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1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划,合理优化组内人员工作分配;
2、负责对本部门组织进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题;
3、对设计师的方案进行指导、补充,并跟进完善整个设计;
4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。