财政部预算中心职责篇5

1、负责预算板块统筹工作，制定和完善公司全面预算管理制度及要求;

2、根据公司战略和年度经营计划，完成年度预算的编制，上报大集团审批后组织实行;

3、负责监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对统筹整个集团的月度管理报表出具，并对差异原因进行专业的分析;

4、负责编制月度、季度、年度的运营分析报告，对各各战区、中心的KPI绩效考核的财务指标的进行设定和跟踪;

5、负责根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、结合本公司香港IPO要求，根据具体收并购公司情况实施更新三年盈利预测，定期进行利润预测分析，为公司经营决策提供依据;

7、负责管理和统筹总部各中心财务投资部财务BP的工作安排，领导起更好的、更合理的支持到业务部门，提升总部各业务中心的财务能力，赋能业务，提升工作效率。

8、完成领导交办的其他工作。