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车间管理制度2023最新(19篇)

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车间管理制度篇1

1.目的:

加强车间夜班值班管理,理顺车间值班秩序,保证公司财产安全。

2.试用范围:

本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员,及节假日值班人员

3.管理办法与办法:

3.1值班地点:生产车间车间现场

3.2节假日值班时间:7:5017:00(夏季7:5017:30)中午值班时间:12:0013:00(夏季12:0013:30)夜间值班时间:17:00次日8:00(夏季17:30次日8:00)

3.3值班人员按照车间值班表进行值班

节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序

中午值班人员轮流进行就餐,确保车间有值班人员

夜间值班人员,班后轮流就餐。次日早8:00车间钥匙及值班记录交生产办公室。

3.4值班人员应做好车间现场巡查工作,确保车间门窗关闭,设备电源关闭,水气关闭;对于非生产人员不得进入车间,如有特殊情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责,每2小时对车间进行巡查,并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况,重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告。

3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好,不得出现夜间值班人员未到,白天值班人员离岗的情况。如出现物品丢失等问题,有白天、夜间值班人员共同赔偿。

3.6准确填写值班期间所有情况记录,并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接,重点问题要详细交接和提示注意事项。

3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到。因故不能值班者,应提前一天通知车间主任进行调换,由生产办公室安排补替人员代替值班。

3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接班者,每发现一次,对当事人负激励100元。

3.9夜班值班人员高度负责,不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励100元,并取消本年度评优资格。

3.10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间,若有违反者对两组人员进行每人度激励100元。因特殊情况,应提前一天向车间主任申请,经同意后方可准许调换。

4.调休与值班制度

4.1车间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休

4.2节假日与集体调休时,分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排,值班后不予安排调休(请假天数多的人进行值班)。夜班值班按照值班表进行值班