首页总结工作总结

招商工作总结模板(11篇)

岁月如流,在不知不觉中已经工作了好几年了,总结过往,也为了更好地做好以后的工作,下面小编为大家精心准备的招商工作总结模板,欢迎阅读,内容仅供参考!

招商工作总结模板篇1

年市外经贸局在市委市政府的正确领导下,认真扎实地开展工作,取得了多项喜人的成绩,为我市经济繁荣做出了贡献。下面是我们一年来的工作总结:

一、思想意识上:立足服务,强化意识

1、强化规范意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。

2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误,都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。

二、业务工作上:抓住重点、以人为本

1、保障重大活动顺利进行。年,我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“·北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新()论坛等一系列活动,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,安排会务用餐,保障了活动的顺利举办。

2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录,及时整理会议内容,及时办理公文传递,到月上旬,上传下达各类文件多件,并积极做好督办、催办工作。

3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人,辞退临时聘用人员人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时,积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。

三、后勤保障上:协调发展,统筹推进

1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同时,根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,积极配合参与有关党建、纪检工作。

2、保障机关顺利运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理,消除安全隐患。同时努力丰富机关干部生活,组织参加了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝聚力。

四、工作纪律上:勤政廉洁、克己奉公。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的“四条禁令”,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象,同时积极参加机关廉政建设。

2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不允许和来访人发生争执或争吵。

3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急。认真为企业办实事,力求形式和内容统一,计划与效果统一,真正树立起一名党员干部的良好形象。

招商工作总结模板篇2

今年以来,界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导下,镇党委、政府加大招商引资力度,拓宽招商引资渠道,招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前,已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。

一、主要做法

1、加强领导,成立机构。

为切实抓好我镇的招商引资工作,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,分管副镇长具体抓招商引资工作,同时组建专门班子,负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程,当作头等大事来抓,进一步明确了工作思路。

2、排查关系,建立档案。

为了做到有目的、有计划的招商,镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册,建立了详细的档案,并积极与他们取得了联系,对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。

3、创新方式,主动出击。

在招商引资的思路上做文章,彻底改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,主动出击外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。

一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,都安排专人跟踪落实,一抓到底。

二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。

三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。

二、存在的问题

我镇虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但也存在一定的问题,主要表现在:

1、招商引资项目还比较少,离县委、县政府的要求还有较大的差距,这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力,加大力度,广开渠道,多引企业。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。

3、项目落地难。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。

鉴于以上这些问题,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。

招商工作总结模板篇3

今年以来,在县委、县政府的领导下,我局安全工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观作统领,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,大力强化安全责任,认真落实“一把手”负总责的安全职责,进一步完善安全管理制度,全面排除安全隐患,不失时机抓好安全各项防范工作,为全县招商工作的健康发展营造良好环境。

一、落实责任,加强领导,强化安全管理。

年初,成立了以局长为组长的安全生产领导小组,带领单位各科室人员以构建和谐社会和对招商工作、安全工作认真负责的精神,进一步增强维护稳定与安全的责任感和紧迫感,充分认识做好安全工作的重要性,不断增强做好安全工作的自觉性和主动性,切实把安全工作置于各项工作的重中之重位置抓紧抓好。

为强化意识,落实责任,我局逢会必讲安全。为落实安全责任制,我局与每名工作人员签订了安全目标管理责任书,每逢值班日,值班人员都能按时到岗,并加强政府综合楼的巡逻力度。

二、加强教育,确保安全防范到位。

安全教育是我们抓安全工作的一个重要部分,局领导对全局工作人员的安全教育都十分重视,做到有计划、有内容、有要求。我们充分发挥会议强调、集中学习、平常谈心的作用进行安全教育。结合“安全生产月”,加强本单位人员对消防安全、安全防范知识、防抢防盗知识的学习,做到及时提醒,安全第一。

我们在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一个项目引进来,招商局都首先强调其安全生产工作的重要性,在安全生产方面不能过关的项目再好都不准入。招商项目落户以后,我们更加强调安全问题,帮助企业做消防安全、用电安全、安全生产等方面工作,提醒外来企业做交通安全、自救自护等专业知识培训,提醒企业重视安全生产。半年以来,我局共为全县外来企业发放安全生产宣传单300余份。

三、加大投入,硬件设施不断完善。

由于招商工作的特殊性,我单位的车辆几乎是天天都要外出。为保障行车安全,单位领导要求驾驶员必须做到安全驾驶,车辆不准带病上路,一有问题立即检测维修,车辆保险全额投保。单位平常维修更换办公室门窗、电器线路改造、档案柜等投入都在经费上有保障。

四、加强检查,事故隐患不断减少。

加强安全检查的力度,及时发现安全隐患,将事故消灭在萌芽之中,是防止事故发生的有效措施。6月份,我们组织了一次安全检查与发生火灾时的应急演练,通过检查和演练,对单位安全生产方面存在隐患的整改与突发事件的处置都有了很大的提高。

半年来,我们虽然在安全方面做了一些工作,但对照上级的要求,我们还存在一定的不足之处,如在对企业加强安全生产方面的宣传还必须进一步健全。今后,我们将继续加大力度,加大投入,脚踏实地、认认真真做好这项工作。

招商工作总结模板篇4

在县委、政府正确的领导下,在全体干部的共同努力下,我局较好地完成了上半年的各项工作,具体总结如下:

一、20**年上半年工作开展情况

一是项目引进工作。20**年上半年,共接待来访投资洽谈企业26家,达成合作意向项目14项,签订项目合作协议9项。实际引进盟外到位资金9.49亿元。二是积极赴外开展招商推介。在县委、政府高度重视下,领导亲自带队先后赴河北福成集团、北京中安民生集团、蟹岛集团、生泰尔科技股份有限公司、深圳招商局集团公司、亢龙集团等企业考察对接,推进项目合作事宜。5月上旬随盟招商局与北京经济技术开发区投资促进局、开发区产业转移协会进行对接交流,并建立联系。5月中旬赴西安参加锡盟文化旅游产业投资环境说明会,进一步加强了与西安地区文化旅游领域的经贸合作。7月上旬,参加20**年内蒙古锡盟旅游推介会,与北京蟹岛集团签订项目合作框架协议。7月中旬,赴北京参加草原英才鸿雁行动·锡林郭勒盟对接洽谈会,积极承接首都智力输出和产业转移。三是夯实基础工作。进一步完善“四库”(资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家人才信息库)建设,提高工作效率。四是按照县第十四届人民代表大会第五次会议代表建议,收集梳理全县农畜产品加工及流通企业入驻我县相关政策,已于3月底将相关政策办法整理完成后提交政府。五是按照县委、政府“十个全覆盖”工程安排部署,继续深入到西干沟乡大官场村协助包村领导、包村干部和村三委班子成员做好“十个全覆盖”工程建设工作,同时做好全县扶贫攻坚项目精准扶贫包扶贫困户的摸底建档工作。

二、存在的困难和问题

一是受国家大气污染防治、节能减排、电力规划等产业政策影响,煤电等重大项目准入门槛较高,项目引进难度加大。二是区域发展竞争日趋激烈,周边各旗县产业结构趋同,在引进一些优势项目和投资时出现相互竞争的局面,招商引资难度加大。三是交通基础设施建设依然滞后,与周边县市公路出口没全部打通,铁路客运没有实现零突破,区位优势没有充分显现。四是一些文化旅游项目至今没有形成开工条件,因项目选址不符合土地利用总体规划,大部分土地所有权属于集体土地,土地流转存在一定困难。五是落地的招商引资项目结构单一,链条短等结构性矛盾突出,对调结构、转方式有重要促进作用的战略性新兴产业项目严重空缺,缺乏带动性、示范性能力强的大项目。

招商工作总结模板篇5

一、目标任务完成情况

(一)20__年各项目标任务

20__年交通运输局为第八招商团成员单位,进资任务数为1400万元。

(二)全年任务完成情况

二、主要作法

(一)明确责任和任务。

根据德发【20__】4号文件精神,我局制定了20__年招商引资工作方案,坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各领导干部积极性,实行全民动员。一是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。二是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。三是搜集整理招商引资信息,将招商项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

(二)做好投资项目的服务

树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;四是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题

20__年我局招商引资工作平稳过渡,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投产项目由于受市场行情的影响订单量不足,工人不稳定,企业存在资金周转困难。二是招商引资信息源极少,有信息源但成功概率较低。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。

四、下步工作重点和措施

一是先进理念指导招商。树立利益大局观,从当前利益中跳出来,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

二是夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;强化业务培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

三是重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商责任制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

招商工作总结模板篇6

我局按照《县依法治县领导小组办公室关于印发〈县推进“法律七进”工作实施方案〉的通知》文件要求,按照“谁执法、谁普法”的原则,努力培养我局机关干部职工法律意识,养成依法办事的习惯,善于依法行政、依法治企。通过半年的普法宣传学习,全局机关干部职工的法制观念和法律素质明显提高,有力地促进了投资环境和发展环境的改善,现将法律进机关半年工作推进情况汇报如下:

一、建立机构,加强领导。

做到职责分工明确、工作制度健全,并制订了详细工作方案。

二、认真学习,提高认识。

我局组织领导干部和全局职工深入学习《公司法》《安全生产法》等法律法规,健全和完善领导干部中心组学法制度,使学法用法培训经常化、制度化。通过集中学习与自学相结合的方式,全体职工进一步增强了法制观念,提高了依法行政的能力,做到“有法必依,执法必严,违法必究”。我局开展警示教育2次,发放机关干部普法读物3册,会同有关部门,组织开展机关法制培训3次。

三、深入基层,大力宣传。

1、为了推进农村基层依法治理工作的开展,我局深入联系乡镇和社区,组织当地干部群众学习《人口与计划生育法》、《矿产资源法》、《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律法规。结合农村实际,采取法制讲座、办专栏、贴标语等宣传形式,不断提高广大群众的法律素质,增强他们遵守法律法规的自觉性。

2、__月X旬,我局深入部分外来企业,以提高企业经营管理者的法律知识水平,增强依法经营管理能力为重点,开展《合同法》、《矿产资源法》、《安全生产法》以及与社会主义市场经济相关的法律法规的宣传教育,全面提高企业法治化管理水平,促进企业健康有序发展。

上半年的普法工作,我局取得了阶段性成绩:

一是干部职工法律意识不断增强。

二是依法行政水平不断提高。

三是招商投资环境明显好转。

今后,我局将一如既往抓好普法依法治理的工作,为招商引资工作顺利开展提供保障。

招商工作总结模板篇7

在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,动车委会招商工作取得了较大进展.截止目前,拟入驻动车城项目共计52个,项目总投资118.98亿元.

一、上半年工作总结

(一)积极推进配套区首批入驻项目进场建设

目前首批入驻动车城配套区项目共15个,总占地面积641.32亩.项目总投资93800万元,固定资产投资74050万元.项目建成后,预计年销售收入达到172851万元,年创利税29107.8万元.为促使项目早日进场建设,我们主要做了以下具体工作:

1、认真组织好企业统一设计.为提升动车城整体形象及档次,使园区形成统一的风格模式,招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议,最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标.目前,配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成,且通过了图纸审查.

2、切实组织好项目统一施工.由于配套区首批入驻项目位置比较密集,若每个项目单独施工建设必会带来很多问题.为了便于管委会在施工过程中的统一管理,减少工作环节与工作量,入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设.在3月6日--5月5日间,招商部共召开了5次协调会,向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处,同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会,否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退.目前,除中铁实业项目退出外,其余企业均已开工建设.

招商工作总结模板篇8

201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了今年的招商目标,现将招商引资情况汇报如下:

一、加强领导,分工明确

我局把招商引资工作作为工作的重中之重,高度重视,由局长亲自抓,党组书记、副局长、纪检组长、副局长、副局长、副局长分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合,按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。

二、招商引资情况

201x全年,我局完成招商引资项目7个,完成项目总投资35900万元,(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下:

(一)xx市鸣笙房地产开发有限公司与xx省xx县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目,总投资7000万元,现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。

(二)永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目,总投资7500万元,现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。

招商工作总结模板篇9

2022年,本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作,精心组织,扎实苦干,在相关部门、镇区的支持下,多渠道全方位开展招商工作,现将全年工作汇报如下:

一、各项指标完成情况

截止目前,全县新签约重点项目x个,完成市定目标任务(x个)的x%。

二、2021年工作措施

1.营造浓厚招商氛围。

2.精心谋划重大项目。

3.狠抓项目签约落户。

4.创新工作方式方法。

5.强化通报调度机制。

三、存在问题

1.返乡企业落户难。2021年,我县出现了x商返乡创业热潮,跟踪在谈的项目不少,落户投资的项目不多,招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下,项目落户过程中,存在工业厂房建设滞后,现有存量厂房稀缺,项目落地慢、到资慢,引进大项目困难等问题,招商引资总量增速放缓。

2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响,尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下,外资项目信息很难获取,整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

3.镇区招商氛围不浓。这一年,我县镇区受各类因素影响,大部分镇场区开展招商工作局限性多,外出招商次数少,客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强,工作缺乏系统性,新增有效项目信息较少。

4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看,新注册工业项目多;新开工重点工业项目少,且去年和今年的新开工项目中,服务业、农业项目多,建设周期长、建设进度慢,短期内无法投产。项目关联度不高,现有企业大多处于创业阶段,数量、规模,技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

四、2022年工作计划

2022年,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务,努力实现招商引资工作的新突破,重点做好以下几方面工作。

1.强化招商措施。在招大引强上下功夫,确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加紧跟踪在手项目信息,并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式,力争在招商引商工作实现新突破。

2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目,密切跟踪对接xx机械生产等项目,力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地,协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策,针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”,确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦,推动好项目早落户,切实支持企业做大做强。

4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节,研究市场、寻找企业,精准招商。既要重视数量,实现增量与总量的新跨越,更要慎招优选,坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。

5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动,积极参与省、市组织的各类招商活动,加大我县投资环境宣传力度,进一步增强客商发展的信心和动力,确保会节招商活动取得实效。

招商工作总结模板篇10

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《XX县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

一、招商引资情况

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

二、主要措施

(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。

(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。

三、下步打算

坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

招商工作总结模板篇11

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责对外宣传,具体包括工业园网站建设、二期招商画册的设计制作及参加相关展会等;(2)日常接待工作;(3)相关活动的策划及筹备;(4)担任讲解工作;(5)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的招商主管应当具有良好的语言表达能力、流畅的文写作能力、网站建设维护能力、大型活动的策划及筹备能力。目前我在网站建设、大型活动的策划方面存在不足。在网页制作的过程中我发现,frontpaeg根本无法适应精美网页的制作要求,于是重新学习了新的网页制作软件dreamweavermx及图形处理软件fireworksmx。目前我已熟悉了上述软件的常用功能并能运用其进行基本的网页制作及图形处理。为了让自己做一个称职的招商人员,我阅读了网上的部分策划案例,以便在以后的策划工作中有所帮助。

xxxx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。