首页报告工作述职报告

主管工作述职报告模板(30篇)

主管工作述职报告模板怎么写?下面我们范文网述职报告频道给大家精编30篇关于主管工作述职报告模板,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

主管工作述职报告模板篇1

作为一名主管,对于自己所负责团队工作情况,以及个人工作表现总结和述职是很重要。在这份述职报告中,我将向您汇报我过去一年工作情况和取得成绩。

工作目标与计划

在过去一年里,我设定了以下工作目标和计划,以推动团队发展和实现部门目标:

1. 提高团队效率和生产力:我制定了具体工作计划和目标,通过合理分配资源和任务,提高团队工作效率,减少工作时间浪费,并提高生产力。

2. 培养团队成员能力和素质:我注重员工培训和发展,安排定期培训课程和活动,帮助团队成员提升技能和知识水平,提高工作质量和专业能力。

3. 促进团队沟通和合作:我鼓励团队成员之间有效沟通和合作,组织团队会议、讨论和活动,建立和谐工作氛围,提高团队凝聚力和协作能力。

工作成绩与亮点

在过去一年里,我努力工作,并取得了以下成绩和亮点:

1. 团队绩效提升:通过有效工作安排和团队培训,团队工作效率得到了明显提高,生产力有了较大增长。我们成功完成了一系列重要项目,为公司发展做出了重要贡献。

2. 优秀员工培养:我注重员工职业发展和人才培养。在过去一年里,我成功培养了几位团队成员,并帮助他们晋升或转岗。他们专业能力和工作表现得到了大幅提升。

3. 团队合作精神提升:通过组织各种团队活动和培训课程,我成功促进了团队成员之间沟通和合作。团队之间协作能力得到了显著提高,工作氛围更加融洽和谐。

存在问题和改进措施

虽然在过去一年里取得了一些成绩,但我也认识到存在一些问题并提出了改进措施:

1. 沟通效果有待改进:尽管我鼓励团队成员之间沟通,但我意识到还需要进一步提升沟通效果。我计划组织更多团队会议和面对面交流,以加强团队之间信息共享和理解。

2. 个人时间管理有待改善:由于工作繁忙,我有时候不能充分合理地安排个人时间。为了改善这一情况,我打算学习更有效时间管理技巧,并制定更合理工作计划。

未来发展计划

在未来一年里,我将继续努力工作,实现更高水平发展:

1. 提升领导力:我计划通过学习和培训,提升自己领导能力和管理技巧,更好地引导团队,实现更好工作业绩。

2. 推动创新和变革:我将鼓励和支持团队成员提出创新思路和解决方案,促进部门创新和变革,并为公司持续发展做出贡献。

总结

过去一年是充实而又有成效一年。我在带领团队取得了一定成绩,并意识到我个人还需要在某些方面进一步提升和改进。我将继续努力工作,实现更高水平发展,为公司发展贡献自己力量。感谢您对我支持和信任!

主管工作述职报告模板篇2

20xx年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标,在上级政府和安监部门正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,和“标本兼治、重在治本”原则。半年来,自觉地、认真地履行直接责任人职责,根据年度工作目标和“安全生产年”活动方案,以高度负责态度,抓好各项工作落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己责任。现将本人工作情况向各位领导和同志汇报如下。

(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。

1、我单位安全生产工作做到领导重视,真抓实干。

长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地和谐稳定,关系到单位持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年工作计划时,同样把安全生产工作作为年度一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管大格局。半年来,在安全、责任思想意识下,领导经常过问,指导安全生产工作开展,本人更是亲力亲为,并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中疏忽和失误。

2、注重员工安全生产意识宣传教育。

为实现“安全生产年”目标,我公司安环办在安全生产意识基础上,同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训,使到全体职工,特别是部分今年新招员工安全意识得到进一步增强。

(二)全面抓好安全生产承诺落实

1、签订责任书,将安全生产承诺落实到人。

为落实谁主管、谁负责责任制度,我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底签订原则。安全承诺得到落实。

2、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制

建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作,为从源头上消除可能造成伤亡事故和职业病危险因素,我始终将安全工作摆在第一位,坚持“安全生产,人人有责”原则,经常指导员工正确理解“安全第一”具体含义,在日常工作中坚持安全生产同时,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面大力支持,他们秉着“管生产必须管安全”原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家配合,我也无法将安全工作做到位。

3、增强素质,提高修养,完善自我

为了适应新形势下安全管理工作需要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习安全生产相关法律、法规,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身管理才能。同时,积极与同业人员进行技术交流,为以后工作顺利开展奠定了基础。

以上是我半年来工作述职,在此,我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱领导和全局同志表示衷心感谢和深深敬意!在今后工作中,我将以更加饱满工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导带领下,在全公司干部职工大力支持和密切配合下,我们领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!

主管工作述职报告模板篇3

过去__年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就__年工作体会总结如下:

1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工基本要求,是各项工作顺利开展前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大能量。

3、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新挑战。为适应新工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时通报车主等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。

4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对存在问题、解决方法及案例分析等是直接、有效学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式学习充实自己,使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

20__年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作。

主管工作述职报告模板篇4

尊敬领导:

您好!

我是行政人事部__,20__年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作__年度任职期间述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料管理工作。

2、协助起草酒店部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等。

3、按时完成酒店证照年审及办理工作。

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天工作都不需要花费x小时。时常有人对我说:__,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站部分工作:负责稿件初审以及网站版块《__人》、《职场心灵》、《主题专栏》编辑工作。在充实自己同时,顺便分担一些其他部门同事工作压力。

对于兄弟部门需协助事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围设计与布置等。也许作品专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力成果。尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在问题

在行政人事部一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触东西,也发现了自己许多不足。

首先,缺乏系统、专业知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们管理手册中没有“行政主管岗位职责。现行管理手册是四年前制定。经过四年经营,酒店在岗位设置上发生了很大变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部一名主管,肩负草拟规章制度职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20__年是我在第四年。个人认为前三年是能力提升最快.阶段,这一年则是心智变化一年。站角度不同,见东西也不一样,从一年前初到行政人事部紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上落差,工作中时常出现焦躁情绪。

三、20__年目标

总结__年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作乐趣,我深感惭愧。面对__年,心里有太多迷茫与惆怅,很想作一个明确规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长期盼,不放弃快乐工作信心,不放弃追求真实与单纯可能性。

以上是我于__年度任行政主管期间述职报告,请予审议。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

主管工作述职报告模板篇5

x年,是我从事会计工作第一年。这一年来,本人在领导及同事们帮助指导下,通过自身努力,由一名初涉会计行业,没有任何经验新人,转变为煤炭销售会计行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予各项工作任务,并取得了一定工作成绩,现将本人一年以来工作、学习情况总结汇报如下:

一、主要工作情况

1、加强业务学习,提高工作能力。

我是一名没有任何经验会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强工作,在煤炭销售这么重要岗位担任会计人员,我感到肩头担子是沉重,压力是极大。有压力才有动力,每当工作中遇到棘手问题,我都虚心向身边同事请教,直到弄懂弄通为止。

同时,为了能熟练应用erp系统,我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》等书籍,提高了自己业务水平,丰富了自己营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实基础。在x年x月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟,通过自己业务水平提高,真正为客户带来了方便,受到了领导与客户一致好评。在x年x月份,举办全面质量管理考试中,顺利通过,并取得了优异成绩。

2、勤奋敬业,热情服务。

在销售会计工作中,本人始终以敬业、热情、耐心态度投入到本职工作中。面对公司煤炭销量大、品种多、结算复杂情况,严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《x煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证填列,以及增值税发票开具等等,都坚持实事求是原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度,对未公开煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门各项工作、各种关系。

3、工作敢于创新,提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售新思路、新方法。不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,本人和同事积极探索新工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。

二、存在不足

x年是紧张而繁忙一年,自己所取得成绩,除了自己努力工作外,更主要是领导指导和同志们帮助结果,但这些成绩离上级要求还有较大差距,还存在许多不足。

一是学习深度和广度还需要加强;

二是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后工作中将认真加以改正。

主管工作述职报告模板篇6

时光荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年物流部门工作,公司物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面能力也得到了锻炼与提高。

一、 主要工作内容:

负责公司海关系统操作,公司办公网络维护、公司后台服务器维护,协助软件公司对当前系统改造

部门工作宗旨: 团结合作 积极配合 支持前台 热情工作

物流部工作重要性:我部门工作任重道远,承担着与公司成本密切相关几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理重要一部份,

办公网络重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终就是为了让企业享受轻松,便捷办公数据打印任务,并能够以最小人力成本,实现工作效率最大化.

配合、支持:积极全力支持前台各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用计算,负责进出库物资数量和质量验收,确保各库存物资库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。

二、 工作上不足:

<1> 物流部工作

1. 在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题

2. 与运输、营业部门沟通不够,以至于出现许多意想不到问题

3. 未能够及时处理客户要求。

<2>公司系统维护

1、由于工作原因,对于同事提出问题不能及时有效处理

2、对于领导要求领会不到位。

三、 建议

<1>对物流部建议

1、做好货物出入库、产成品出入库以及各种物资在库整理。这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确库存信息,保证各部门工作顺利进行。

2、了解公司其他部门工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低成本部门,而且也是一个不断增值部门。把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透明化,很好地协调财务部门工作,不断降低物流成本,以及让物流在企业经营中体现增值作用。

<2>对公司建议:

1、明确公司制度:一个好公司必须有自己一套完整制度,有了自己制度就按照制度来,不能领导凭感觉来判断一些突发事件。

2、分工明确:公司需给每位员工明确职务,不能来一件事不管是不是该员工职责范围,都让他去,公司应采取直线式管理方式(一个员工只有一个主管)。

3、明确责任:公司应该有明确责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流 运输和罐箱)。

4、一视同仁:公司应该对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应该有平等待遇,这个道理大家都是知道,否则员工会在心理上产生不平等,严重影响工作。

以上是我在公司工作10个多月来总结,其中说了一下我工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出建议,请领导审阅。

随着公司不断发展,物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好效益。

述职人:

20__年____月____日

主管工作述职报告模板篇7

20__年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事支持与帮助下,严格要求自己,按照总行要求,认真做好自己本职工作。现将半年来述职报告如下:

一、学习方面

作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好12年信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过业务,为了能够更好拓展客户,在分行收信部门领导支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务操作模式,风险把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办技能培训。

2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于12年总体从紧银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务开展工作。

二、加强客户营销,增加客户群体

自己担子很重,而自己技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年锻炼有了一定提高,保证了本岗位各项工作正常运行,能够以正确态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作主动性,具备较强专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在问题和今后努力方向

我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好客户资源,原本能够很好合作,但自己却不能很好有针对性为客户制定业务方案。

第二,现有客户资源,没有能够很好深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标客户群体也一直没有找到合适介入机会。

第三,有些工作做不够过细,一些工作协调不是十分到位。

下半年已经步入,针对以上突出问题,我将争取努力做到以下几点:

第一,加强学习,提升技能,只有具备完善业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

第二,在做好本职工作同时,积极营销,更新观念,争取以良好心态和责任心,做出较好业绩回报招行。

第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

主管工作述职报告模板篇8

我是__处五阳项目部生产经理副__,自20__年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理,主要分管项目部生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理各项职责,下面我将20__年上半年工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

一、上半年工作完成情况:

我项目部承建潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自20__年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

二、下半年重点工作安排:

做好防治水工作,计划进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好瓦斯监控和瓦斯防治工作,根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露岩层产状,预计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

三、个人岗位问题及不足:

由于心理上总是想把工作干出色,把项目部生产组织更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。

为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针,把安全放在第一位,加强安全管理工作,做到生产无事故,并做好生产计划和施工安排,保质保量完成领导交代任务。

我要主动加强业务知识和理论学习,不断丰富提高自身知识储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格管理者。

主管工作述职报告模板篇9

尊敬个各位领导,各位销售部门同事:

大家好,在20__年度,为了更好完成业绩,带领好团队工作,lisa特此做以下述职报告。

我是lisa,属于半个空降兵,从教学主管,半空落下成为销售主管,在20__年末,我头衔是“代理销售主管”,从20__年正式成为“销售主管”。客观说,在销售能力方面,我比不上jily、peony这两位课程顾问,因为她们在销售部门工作年限,收获经验,包括各项销售能力都比我强,但是不论如何,既然在20__年,我是销售主管,那么我就要肩负起主管责任,用尽一切方法完成销售团队业绩指标,但是与此同时,我也给我销售团队提出以下要求:

1、销售团队永远是以销售业绩,数字为最终导向,请记住:在工作方面,如果要和销售主管谈条件,对销售主管工作有质疑,或者要和销售主管开展辩论赛,请先问自己一个问题:我今天签单了吗?完成自己销售指标了吗?如果完成,ok,谈什么都没问题,但是如果没有完成,那么请闭嘴,问也不要问。

2、销售团队里,比较永远都是:谁是这一周TopSales,谁是这一月TopSales,不比较谁最会和别人开辩论赛,谁脾气大,谁心眼多,谁整天最会勾心斗角,如果谁是这样人,那么我觉得,我所管理销售团队是不需要这样。做一个好销售人员,永远记得:眼珠子朝里转。

3、销售团队是一个需要良性竞争团队,不要去问类似于公平不公平这样问题,这个社会本来就是不公平,在销售业绩面前更是如此,没有像小时候在幼儿园:排排坐,吃果果,你一个,我一个,再给东东留一个说法,你想要就去争取,没有谁会留一个给你,就像每周“walkin、callin”一样,都是需要去争取

4、要想成为一个好销售,必须牢记住:简单、听话、做事。

简单是为了心无旁骛做业绩,不把心思用在与业绩无关事情上,不要再去关心别人怎样怎样,亲爱,这都和自己没关系,别人出了业绩,提成自己拿,不会分给你,别人业绩不达标,没提成拿,你也不会分给他,充其量你只会同情,对吗?所以,简简单单做事,简简单单做人。

听话是因为,你要相信既然是你领导,那么他肯定是有优于你地方,那么他想法,他建议肯定是要比你想更全面,那么在你还不是主管时候,认真去执行就好了,[莲山课件]当然销售主管也需要听下面销售人员声音,尽努力确保主管在工作方面建议、方法是经过深思熟虑,是正确。销售述职报告做事,大家都知道天上不会掉馅饼,白日梦做做没用,抱怨也没用,只有付出实际行动才行,所以亲爱,你想要做比别人好,没有其他法宝,只有踏踏实实,认认真真去做好每一天,每一周,每一月事。

5、销售工作是需要挑战,领导都喜欢有上进心下属,如果你说“我想取代你成为销售主管”,那么我是打心眼里佩服你,因为不想当将军士兵不是好士兵。但是在销售团队,能够让你脱颖而出就是你业绩,如果说:你每天,每周,每月业绩指标都能够完成或者超额完成,我相信,你能力是大家有目共睹,晋升也势在必得,因为这一切都是你自己争取来,和其他因素无关,lisa也非常乐意看到,有一天,我们销售主管是一位销售能力很强,各方面素质过硬,好,优秀销售主管

6、请记得,我们是一个销售团队,我们这个团队里每一个人都要为自己销售目标全力以赴,为给我们销售团队获得荣誉而不懈努力,就像站在领奖台运动员,看着那面国旗缓缓升起,要知道那面上升国旗种所带表荣誉不仅是他自己,而是一个中国。所以,亲爱们,在20__年度,我们一起努力,一起全力以赴,我相信没有克服不了困难,没有完不成销售指标,是吧?各位!

主管工作述职报告模板篇10

20__年在公司班子大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司各项目标做出了应有贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅沟通机制,及时化解现场审计阶段发现问题10余项;二是根据公司审前工作会部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报各项资料;四是针对审计组反馈32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门答复,从法律和相关政策法规角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”工作,公司接受住了审计署严格考验,得到了审计组较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息

设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统并行。并行后财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层监控力度打下了坚实基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年调研、开发和推广,基本实现了对库站资金实时监控,实现了与业务系统、零售系统信息共享和系统自动控制,实现了资金自动汇划、收付凭证自动生成、账户余额实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷信息平台,是资金管理历程中一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20__年年底实现上门收款加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比20__年提高。

主管工作述职报告模板篇11

____月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创____月新篇章。我部肩负着____公寓各区域治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在____月____日我部进驻____公寓以来,在公司及项目各级领导亲切关怀、强有力带领及其各部门全体员工帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力安全保障,圆满完成了____月度项目赋予我部门各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻____公寓工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况汇报如下:

一、坚持预防为主,狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故发生,确保管理处正常经营,保障公司财产、业主安全。

二、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口"。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面"多层次、多形式"需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守工作道德,树立公司良好形象"窗口"。

三、工作中存在不足:

在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改保安人员进行了辞退处理。

主管工作述职报告模板篇12

我叫__×、现任信用社主管会计。

____年在县联社正确领导和信用社主任帮助指导下,按照县联社会计主管委派制管理暂行办法要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况在上新

台阶,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:

一、强化管理,抓落实

根据年初工作意见,首先制定了相关内部管理考核办法,成立领导小组,安排具体工作,对内部管理制定了详细制度规定,为管理水平提高打下了良好基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面管理规范情况,先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查,一是对规范中出现错账组织有关人员进行内查外核,二是以检查,抽查方法,对营业部和各所库款、凭证及安全方面进行多次检查。

二、开展达标规范活动

为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全环境中快速健康发展。

三、加强会计检查辅导工作

强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各所能按照会计基本制度要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在有问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度存在着超库存限额问题,针对辅导检查存在问题对各所部进行了不同程度处罚。

四、强化对会计主管管理和监督

为加强对会计工作规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等,成立了会计工作检查监督小组。每月对会计各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度贯彻落实。由于狠抓了会计工作管理,责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。

五、组织开展对人民币宣传工作

一是按联社安排,进行人民币宣传,对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅,要求达到预期宣传目。二是按上级联社反洗钱犯罪安排,对日常工作中现金及转帐大额资金及时统计上报。

六、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平提供会计服务。

主管会计素质提高,这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质,进而有效地推进了高素质会计管理工作,提高了会计管理水平。

主管工作述职报告模板篇13

各位领导、各位同事:你们好!

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间工作作个汇报,恳请大家对我工作多多提出宝贵意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上担子很沉重,心中产生了从未有过压力,第一虽然我有多年销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说好“路是人走出来”,我在领导帮助下化压力为动力,加上以往工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理分工和安排,严格要求自己,按照公司要求,较好地完成了自己本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观,问题是存在,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位业务运作相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而是很冷静、很耐心接待好每一位来访客户,在房交会几天时间里就为公司创造了上千万销售业绩。在那种情况下也能很好处理好每一件事情,我们相信再以后工作也会做更好。

当然也有做不好地方就是在没有跟经理协调好情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大损失,这点也是以后我们要特别注意。现在工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来不懂到现在主动跟客户交流,在也不是刚开始看到客户问问题而站在那边无语表情了。而我也经过这段时间锻炼,对自己也有了一定认知。从当时无所适从到现在做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴看着经理给我安排工作做,可现在我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后工作中我会努力做更好。

到目前为止,包括开发商关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定任务是远远不够,从目前客户登记情况来看还是较理想,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时检查销售员客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来问题。每天例会也会收集销售员所反应上来问题,然后及时给她们解答问题。

下月就要开盘了,为了更好完成项目营销工作,实现双赢,我们除做好自己本职工作外,积极配合公司领导安排,以销售为目,为下月销售高潮奠定基础。现在工作主要是配合领导把预售前主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖合同拟草评审,五证公示牌确定及公示函发放,对周边门面市场调研数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。

____年也是繁忙一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月目标分配给每一位置业顾问,监督好她们工作,争取在原定时间里完成公司所下达任务。

主管工作述职报告模板篇14

当日历一页页撕落,只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。在这一年里,每天记账,结账,做传票,写账簿,虽然没有赫赫显目业绩和惊天动地事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡生活,平平淡淡工作勾画出生活轨迹,收获丰收喜悦。

一、立足平凡踏实工作

在禾加支行,我从事着一份最平凡工作——柜员。也许有人会说,普通柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,在这个岗位上我一干就是十八年。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负重任。柜台服务是展示银行系统良好服务“文明窗口”,所以我每天都以饱满热情,用心服务,真诚服务,以自己积极工作态度赢得顾客信任。

,柜员是直接面对客户群体,柜台是展示农行形象窗口,柜员日常工作也许是繁忙而单调,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴周到服务让客户真正体会到农行人真诚,感受到在农行办业务温馨,这样工作就是不平凡,我为自己岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好职业操守,遵守国家法律、法规;三是培养和谐人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒认识自我、胜不骄、败不馁。

二、团结协作共同进步

银行工作需要是集体团结协作,一个人力量总是有限。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中工作干好,还注意做好传、帮、带作用,主动、热情、耐心地帮助新来同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单菜单操作。在平时工作中,我还将自己工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样教法不一定是,但一定会让他们学到业务知识点本质,学会融会贯通,举一反三。

今年相继有三名新同事加入,他们虽有一定金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习新同事耐心进行操作章程培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好工作习惯。对于他们薄弱环节—技能,也将自己平常练习心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。

银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中工作完成,也要不断吸收新知识以迎接未来挑战。时代是在不断发展,银行工作竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格前台柜员应该具备更高业务水平,只有不断地增强自身综合素质,不断地扩大自己知识面才能将工作干得更好。

三、业务全面进取向上

在市场竞争日趋激烈今天,在具有热情服务态度,娴熟业务能力同时,必须要不断提高自己,才能更好向客户提供高效、快捷服务。支行举办各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习规章制度和法律、法规,努力提高着自己业务理论水平。回顾检查自身存在问题,我认为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻挑战,缺乏学习紧迫感和自觉性。理论基础,专业知识,文化水平,工作方法等不能适应新要求。

二是在工作较累时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观,人生观,价值观解决不好表现。针对以上问题,今后努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次追求,必须通过对市场经济理论,国家法律,法规以及金融业务知识,相关政策学习,增强分析问题,解决问题能力。

二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

主管工作述职报告模板篇15

各位领导、同事:

大家好!

这一年多以来我在京沪高铁三项目部从事技术主管工作,主要负责管段内路基线下工程、线上工程及附属工程施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干,团结、带领技术人员及施工人员,按照项目部领导统一布署和要求,紧紧围绕抓质量、促生产、创效益方针,同时在项目部各部门大力配合与支持下,较好完成了领导安排各项任务。下面扼要把我在京沪线工作中所取得成绩和失误向领导及同志们做以下汇报。

一、克严寒、战夜魔,超前完成岩溶注浆

08年10月份路基施工图纸刚到,严重影响了我项目部施工进度,领导多次紧急召开现场会,强调工期紧迫性及施工进度政治意义。于是在项目部牛指挥带领下,积极组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备,在不到一个星期时间里就到位并投入生产设备达80台。在机械满足生产条件后,我部测量人员不分昼夜,随叫随到,做到了放样及时准确,我们技术人员同时不分黑白,不具严寒,日夜奋战,拿出咸阳打灰土桩施工精神,在年底顺利完成了岩溶注浆任务。为下一步路基填筑创造了施工作业面。

二、抓生产、创文明,成功召开标准化现场会

在项目部领导英明决策下,我部提前储备了10万方填料,并且有六台碎石机同时生产,平均日产量5000方,为路基施工奠定了基础。09年2月份路基施工具备填筑条件,但由于机械设备不配套,影响现场施工进度,我及时向上级领导反映了情况,同时向施工人员说明现在所创造施工条件来之不易,晓之以理,动之以情,配合副指挥协调施工队伍机械进场,掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配生产要素,调节好各方关系,保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级领导通知,要在我管段内召开标准化现场会,在现场会召开前必须完成路基主体工程填筑及过渡段施工。我与施工人员定期召开现场会,合理调动机械设备,克酷暑,日夜赶工,在6月下旬超前完成了任务,并在项目部各部门大力配合下,成功召开了标准化现场会。

三、日夜兼程,框架小桥拔地起

09年3月份,接到DK689+199.8框架小桥施工图纸,并且要求在两个月内完成主体工程施工。在项目部副经理领导下,克服以下多重困难,顺利完成了任务。第一,铁路拆除,在贾指挥多方协调下,短期内完成铁路拆除任务。第二,石方爆破,框架小桥石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周边又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全崔总监每次爆破都亲临现场,检查每一个细节,确保爆破安全可靠,直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖,吴指挥不分昼夜检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐,短短7天就完成了全部开挖任务。第三,模板准备工作,在物资部大力支持与协调下,配足了紧缺几种模板。第四,主体一次浇筑方量大,难度大。方总合理制定浇筑方案,并在同事大力配合下,顺利完成主体浇筑。

四、勤学多问,保证无砟轨道施工

现在正在施工路基线上工程,所接触都是新技术、新知识,是我以前都没有见过新项目。我要摆正心态,虚心学习,尽快掌握这项新本事,配合好现场施工。

五、摒弃不足、团结集体、搞好后续施工

以往在工作中我总是分很清楚,分配给我任务保证干好,不是我很少去管理,以后不仅要搞好分内事,同时也要协助干好力所能及事。在生活与业务上起到带头作用,绝不做一个多你一个不多,少你一个更好人。最后要尽自己所能,将技术质量部各项工作做精、做细,使我们年轻一代焕发活力,将现场施工管理井井有条,来年也评一个先进部室。

主管工作述职报告模板篇16

尊敬各位领导、各位同事:

我是公司财务部小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来工作是紧张和忙碌,但更是充实和快乐!具体工作包括以下5个方面:

1、负责项目控制表信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

3、负责设备、备件收入核算,根据相关原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

5、认真负责,积极配合各部门稽查工作。加强和销售人员配合,发挥自己优势,多与他们沟通,对存在问题与他们交流,及时了解、掌握公司经营状况,发挥财务在公司经营中作用,努力使公司利益得到保护。

以上是我一年来所做工作,基本达到了总帐会计职位要求!但我深知,要想成为一名优秀财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导好帮手、好参谋:

一、建立一套完整财务会计核算体系。这需要根据公司具体业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力环境,在干好工作同时,努力提高每一个人综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满热情、端正工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己业务水平及业务素质,争取实现工作中理想目标!

汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!

谢谢!

主管工作述职报告模板篇17

本年度,已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着,努力为公司财务进行管理。经过一年,总算还是取得一些成绩,也不算浪费了一年时光。接下来把本年度财务工作做下总结。

一、严格控制公司财务支出

本年度是我坐上财务主管位置第二年,这一年要比第一年时候多一些经验,所以我在管理财务支出上相对比较严格。这样做原因是,把支出控制在一个度上,也会有个分寸。之前在查账时候,发现往年公司对财务支出是很宽松,这就导致了很多问题出现,让财务工作变艰难。因而这一年,我严格控制了财务支出,让大家支出去每一笔账都必须详细记录好,这样在算时候,也就会简单很多,而且也为公司节省一些钱财。之前支出太松,公司资金是有些大幅度流逝

二、员工管理严格

我一个人带领着整个财务部,所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡情况,毕竟财务这一工作不能出现一点纰漏,不然就是一团糟。如果发现员工不守纪律,我会给予严厉惩罚。当然不严重话,我一般也是批评一下,犯第一次错误会比较容易原谅,而且给予警告,但是不能有第二次。身为财务部员工,是必须要把工作给搞好,在计算账单时候,不能疏忽,只能认真。由于我严格管理,这一年财务工作上出现错误很少,一般都是一些小错,影响不是很大,这也算是进步了。

三、我不足

不过将要过去一年里,我这个主管本身也是有不足,毕竟是作为管理人,更加要把工作给搞好了,不然都无法给下面员工做表率,也无法让大家对我服众。我所要改就是在审查大家工作时不是很及时,说来很多小问题都是我没有及时追查出来,所以才会导致财务工作后续一些麻烦。为此我以后工作中,我必须及时去审查大家工作,把错误降低到最小,把财务上损失也降低到最小。

总之,过去这一年,我有成功,也有不足,那么在新年,我就要努力把自己工作在做好一点,同时对员工管理也要松弛有度才行,才能让整个财务部门得到好成绩。

主管工作述职报告模板篇18

20__年来,我自觉服从组织和领导安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性特点,因此结合具体情况,全年财务会计个人工作总结如下:

一、顺利完成工作

以认真态度积极参加__集中所得税培训,做好财务软件记账及系统维护。及时准确完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间业务和各种日常费用缴纳。对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、学习方面

认真学习财经方面各项规定,自觉按照国家财经政策和程序办事。通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新知识、新思维和新启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织各种业务技能培训,始终把增强服务意识作为一切工作基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、仍然存在不足

尽管我们圆满完成了今年各项工作任务,但必须看到工作存在不足:只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半现象时有发生,今后要逐步学习用科学方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍效果。忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新业务知识和会计法规系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平提高。

明年我要养成善于总结习惯,提出自己意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好工作机制。不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展步伐。

主管工作述职报告模板篇19

20__年已经过去,在新一年中,我会一直保持“空杯心态”,虚心学习,继续努力,在今后工作中,我还应努力做好以下几点:

一、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

比尔·盖茨说过这样一句话:“每天早晨醒来,一想到所从事工作和所开发技术将会给人类生活带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”那么是什么成就了他事业?又是什么创造了他财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度,是珍视未来、爱岗敬业表现,而激情则是责任心完美体现,它是成就事业强大力量,这份力量给予了我们充足动力和勇气,让我们走在岗位前列,为我们创造出一流业绩,更为我们构筑了和谐企业。责任促进发展,激情成就事业,我将从身边小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我工作,奋力拼搏,收获更多精彩和奇迹!

二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。

身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际工作任务,起着沟通顾客与银行桥梁作用。因此,在临柜工作中,坚持要做一个“有心人”。

“没有规矩何成方圆”,加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边空话。有时,总是觉得有规章制度在束缚着我们业务办理,在制约着我们业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训汇报出来,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已权益和维护广大客户权益能力。

三、增强规章制度执行与监督防范案件意识。

规章制度执行与否,取决于员工对各项规章制度清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们制度才得于实施,我们资金安全防范才有保障。再好制度,如果不能得到好执行,那也将走向它反面。

我相信,机遇总是垂青有准备人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛劳动和辛勤汗水,我愿我所从事农业银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

主管工作述职报告模板篇20

自今年x月份调入物业管理处以来,我努力适应新工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,下面将任职来工作情况总结如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员职责任务不甚了解,为了尽快适应新工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作半年来,我认真核对上半年财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标实现。

1、做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

2、搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报情况。

3、及时收缴服务费。结合__实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定服务费,定期予以收缴、催收,__年全年服务费已全额到账。

4、合理控制开支。合理控制开支是实现盈利重要环节,我坚持从公司利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室工作,__文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面工作:

1、资料录入和文档编排工作。对管理处涉及资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

2、是档案管理工作。到管理处后,对档案系统化、规范化分类管理是我一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责,对我来讲,这是一项初次打交道工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面工作:一是搞好小区绿化日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在__工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面经验和收获:

(一)只有摆正自己位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面关系,才能在新环境中保持好工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内工作做好。

四、存在不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20__年工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费协议内容了解不够,特别是对以往一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大功夫。

五、下步打算

针对年工作中存在不足,为了做好新一年工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与__公司、业主之间协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

主管工作述职报告模板篇21

各位领导、同事:

大家好,作为一名新上任不久财务主管,首先我要感谢公司各位领导及各位同事在近段时间对我帮助与支持,在此我衷心感谢你们。回顾11月财务工作,现将我工作完成情况做以下叙述。

1、完成月初一般账务处理,对上个月会计凭证进行装订及归档,严格审核上月各项财务报表准确性,制定财务报表并归档。

2、完成上月纳税申报工作,将各单位财务报表及时送达。

3、将所用完发票到税务机关进行注销处理,并及时购买发票,以确保公司经营正常运行。

4、完成本月公司水费、电费、煤气费、电话费等缴纳工作。

5、完成对当月凭证审核工作,按照公司制度及要求严格审核,对不合理及错误会计凭证及时处理。

6、完成对主产品及烟酒盘点工作,对现金库存予以盘点并上报集团财务部。

7、负责对现金存取及处理银行事项等工作。

8、完成对财务工作设备维护修理等工作,确保财务工作正常运行。

9、完成领导安排其他工作。

综合以上是对本月工作总结,希望各位领导及同事给予宝贵意见,先将下月工作计划总结如下:

1、在下月中更好地完成上本月工作基础上。作为本年度最后一个月,财务将对公司所有资产进行盘点清查,以确保更好地完成下年资产管理工作。

2、在圣诞节及元旦佳节来临之际,应积极参与公司举办一切活动。

3、合理安排好财务工作人员休假,对下月工作进行合理安排调度,确保公司在节日中正常运作。

主管工作述职报告模板篇22

年我应聘到__物业公司会计岗位工作,在紧张工作中不觉现在就到了年末,年财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来财务工作,心中感受颇多。在__物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中一员,因为企业快速发展也促使我不得不加强自身素质提高,以便适应公司快速前进步伐。

在领导指导和同事们帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间思想、工作情况总结:

一、思想方面

不断学习物业公司管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”态度投入到日常工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

二、工作方面

1、财务核算工作财务核算是会计人员基本工作,也是日常性工作。现在财务核算都是借助财务软件来完成,对财务软件日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20__年财务预算编制“凡事预则立,不预则废”——按照__物业公司财务中心要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金方面管理先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。

3、财务内部报表编制在日常财务核算中编制《资产负债表》、《损益表》等基础财务报表并不能满足一个日益发展壮大公司管理层企业管理需求,而财务中心适时推出、改进一系列财务内部报表,为公司进一步发展奠定了一个夯实基础。在编制内部报表过程中,能够正确领会到公司管理层对物业公司下一步发展所指明方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司可持续发展做好扎实财务工作。

4、物业软件实施为了完善物业公司核算工作,公司安装了专业物业管理软件,以方便辅助财务核算。在物业管理软件推广使用中与软件公司工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题方法,并指导物管员正确使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大作用。

5、领导临时交办其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确判断,才方便下一步制定计划。在领导临时交办其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理安排时间,在有效时间内高质高量完成领导交办下来临时事项。合理安排时间,有效利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。

形势和新发展要求赋予了我们新责任和使命,作为__物业一名普通员工强烈使命感和责任感又不断鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原一句话表达我个人对新一年工作态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

主管工作述职报告模板篇23

来到__工作已经x年整了,之前对快递一直不了解,从一无所知到了解什么是快递,我不断学习业务知识,了解企业文化,熟悉规章制度,并逐步胜任日常工作。这些都要感谢领导和同事们给予我大力支持,关心和帮助。使我能够很快地融入团队,做好本职工作。

客服部是我们公司窗口,是与顾客之间纽带和桥梁,每天主要工作是负责接收客户下单,帮助客户查询、催件,这就要求我不仅要有全面专业知识还要熟悉业务员片区,快件中转路由,并且也与各部门也要保持紧密联系,以确保快件信息急时性、准确性,更好能够为每位客户服务。

做一名合格客服首先必须做到认真负责,耐心倾听,优质服务才能带给客户温馨感受。面对客户,我是这样做

1、采取换位思考,多站在对方立场想想

当到达旺季时,快递时效会比平时慢,有时候一些很急得件,往往不能按时到达,客户在查询时会很着急,情绪很激动,什么难听说什么,仔细换位思考一下,如果是自己件没有到,也会很生气,很多时候顾客也只是想发泄一下,我们要做是先学会耐心倾听和安抚顾客情绪,尽量在第一时间解决顾客反映问题,拿出百分之一百耐心去给客户解释去分析原因。

2、调整心态

有时候往往接到一个棘手快件,还没有处理好,又接到另外一个工作,面对这种情况往往心情会比较烦燥,但我们仍然要耐住性子,不急不躁去解决问题。待事情过后我们客服部也会经常交流,总结经验,这样一来可以放松自己,缓和一下情绪,二来可以让其他客服知道,并做好准备,以便自己不在,其他人也可以知道怎么样去处理棘手事情。

3、注意说话技巧,不能激化矛盾

面对客户查件,我往往凭借经验告诉客户大概几天能够到达,但有一些客户仍然不满意,这时候我就先登记上收件人信息,查询一下对方公司,虽然查询结果和之前告诉客户是一样,但这时客户往往比较能接受,因为客户也知道你已经帮忙他查询了,而不是凭经验告知。

4,有问题及时反馈

对于客户咨询问题,或者对我们公司一些建议、投诉,做好登记工作。对于解决不了事情,可以告知客户,会向上级经理反映,安抚其情绪,做好登记,让客户知道如果有什么问题,可以第一时间想到联系客服解决。

为了培养新人,保证工作正常有效地完成,每个人都学会了国际件,怎样查询三字代码、偏远查询。

回想在过去一年工作当中,工作中需要自己改进和不断学习地方还是有很多,下面根据自己工作还需要做一下努力:

1、努力学习物流知识,掌握客服技巧,多与其他公司客服沟通,增加人脉,更好为公司和客户服务。

2、我有一次将国际件DHL和TNT地址互相寄反,经过此事,以后在做任何事我要更加认真仔细,做到准确无误。

3、在打印公司材料上,要多加强自身学习,拓宽知识面,增加词汇量,以便跟得上领导思路。

来到公司这x年中,看到公司不断投入建设,扩大公司规模,我只有不断学习,才能跟得上公司步伐。因自身业务知识和经验不足,能力有待提高,要拓宽业务知识,积累经验,以真诚服务让客户信赖,争取取得更大进步。

最后,希望我们公司再创辉煌。

主管工作述职报告模板篇24

转眼间我们送走了20__年迎来了崭新20__年,回顾这1年来工作情况,还是收获颇丰,首先,我光荣加入了中国共产党,真正成为了一名共产主义战士,其次作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽职责,在不断改善工作方式方法同时,顺利完成如下工作:

一、现金业务

本人严格按照财务人员相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金收支准确无误,认真复核会计主管审核原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作准确性,及时性。

二、银行业务

日常与银行相关部门联系紧密,根据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触工作中,我认真复核所要求开具银行结算凭证台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确。

三、其他工作

从质和量上完成了领导交办各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间良好合作关系,认真处理好与其他单位财务人员合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据,及时将现金存入银行,从无坐支现金。根据会计提供依据,及时发放职工报销和其它应发放经费。在工

作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续发票不付款。

回顾这几个月来点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小进步,这都得益于领导,前辈帮助与交流,我真正感受到了领导关怀和期望,同时也由衷钦佩他们渊博知识和丰富实践经验。作为一名普普通通职工,我工作是再普通不过了,象我这样能做好自己本职工作同事还有很多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导关心和大力支持,采取各种灵活多变方式和方法去解决各种不同问题。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加单位各项活动和学习,从去年工作中认真吸取经验,缩小在业务上差距,让自己今后工作更加严谨有序,让自己以更踏实态度为单位作出自己努力,决不辜负大家对我期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为单位进一步发展和壮大发挥自己应有作用。

最后,我再一次衷心感谢我身边每一位同事和领导,有了大家这样好同事好领导,在这样一个优秀集体里,我相信我们单位明天会更好!而我们也将收获无限希望!

主管工作述职报告模板篇25

首先,我非常感谢公司能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵机会,同时,也向一直以来关心、支持和帮助我工作主管领导、同事们道一声真诚感谢,感谢大家在工作和生活上对我无私关怀和照顾,我从20__年9月4日起在公司试用,并于20__年11月正式进入公司这个大家庭,近四个月来,我基本上完成了自己本职财务会计工作,履行了会计岗位职责,20__年工作已接尾声,总结起财务会计工作,总有许多认识和感慨,这些也同时督促了我前进。现就我20__年财务会计年终工作总结作如下述职,请予以评议:

一、工作情况回顾

回顾过去近四个月工作时间,既紧张而又充实,感觉到我个人工作、学习和生活又有了很大收获,企业财务会计工作是一项专业相当强工作,作为财务人员,必须掌握一定专业知识,借助先进信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》认真且不断学习着与我工作相关实务、法律法规、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实工作氛围给予我积极向上工作动力,每当工作中遇到棘手问题,我都虚心向主管和身边同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务会计工作始终贯穿于企业生产经营每个角落,对于企业来说是相当重要,从原始凭证审核、记帐凭证填列、会计帐簿登记,到最终生成准确无误财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠财务数据信息,作为我来说最重要就是坚持实事求是工作原则,每个月与各部门相关工作负责人协调、及时收取各业务往来原始单据、按实按性质审核、报销、登记会计凭证、结账、作出财务相关报表、向国税和地税局申报数据、整理存放单据和会计凭证、尽职尽责,认真完成自己份内事情,此外协助各部门尽我所能去做工作,不仅锻炼了我责任心,也锻炼了我耐性,我以热情工作态度来增强素质,以优质高效工作成效来树立形象。

二、工作总结

(一)回顾自己近四个月工作,虽然尽了自身职责,取得了一定成效,但与公司要求、同事们相比还存在很大差距,尤其随着公司业务日益壮大和高效快速发展,我个人会计专业知识水平需要更进一步提高。

(二)可能因入公司时间还不长,在工作中与同事沟通时候还不够得体和详尽。(三)我负责部门是新成立不久部门,在财务内部工作制度上和部门工作衔接中,还要近一步按实际需求来规范,包括财务相关工作方式、方法、步骤和流程。

四、未来工作上计划

我决心以更饱满热情、端正工作姿态,多多在工作中与同事达成有效沟通。更要坚持不断学习,认真钻研业务知识,以提高自己业务水平及业务素质,达到积极高效监督和指导财务往来工作,为企业财务工作不断努力做出新贡献,涌泉相报公司对我遇之恩和对我培育。

以上所述,仅为自己一点不成熟思考,不妥不当之处,敬请批评指正。

主管工作述职报告模板篇26

在公司工作了很多年了,从一个小小业务员走到现在公司销售经理位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出努力是常人几倍,我才在自己工作岗位上取得了一定成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去一年取得成绩还是很不错,我觉得自己做还是很好

自己20__年销售工作,在公司经营工作领导魏总带领和帮助下,加之全组成员鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20__年12月24日,年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中各项要求;

3、负责严格执行产品出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高敬业精神和高度主人翁责任感;

7、完成领导交办其它工作。

岗位职责是职工工作要求,也是衡量销售经理工作好坏标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中一点一滴做起,严格按照职责中条款要求自己行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失标准。今年由于举办奥运会四个月限产影响,加之自己对市场瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确目地,一方面积极了解客户意图及需要达到标准、要求,力争及早准备,在客户要求期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作前提。自己在销售过程中同样注重产品知识学习,对公司生产涂料产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在过去一年,我们公司业绩因为全球金融危机影响,没有出现很大增长,不过暂时金融危机对我们公司影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全,说不定今天好好公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们影响。

在以后岁月里,我工作一定会越来越努力,尽量不会出现任何差错,这对我是必须要要求,我对自己要求是最严格,一定要做到为公司事业尽出自己最大努力!

希望公司在新一年能够继续发展下去,将公司业绩提高上去,是公司未来更加美好!

出差应向领导汇报目地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足时间进行销售策划。

主管工作述职报告模板篇27

通过20__年上半年,在我及部门员工共同努力下逐渐形成了本项目一套相对比较完整质量管理制度及体系,并将质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防、服务监督”指导思想开展,以创新而务实态度做好各项质量管理工作,现将今年上半年质量完成主要工作汇报如下:

1)质量管理制度:为保证质量管理工作有章可循,根据项目特点和局《管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责

2)质量责任制度:为了更好实现对现场质量管理工作,将现场质量工作实行了分区责任到人,同时,在关键工序和新工艺施工时进行现场控制,设置专人负责过程质量控制。

3)分包队伍进场交底制度:所有新进场施工队伍,在进场前必须经有质量部带头,工程部,技术部,物质部参加进场交底制度,让其了解项目一切管理规定,为其与项目更好配合;

4)样板制度:为了更好完成项目质量管理,公司下发了样板制度执行规定,在每个施工队伍每个分项工程开工前,由质量部带头,工程部,技术部参加现场样板质量交底,为后续工程开工打好了基础;

5)“三检制”制度:为了严格控制施工质量,把着“层层管理”原侧,严格实行施工队初检、工区复检、质检部终检“三检”制度,层层验收,既能起到加强质量管理作用,又能弥补质量管理人员不足缺陷;

6)整改通知单和联系单制度:为了严格做到质量过程控制,我及部门员工多次下发质量整改通知单,质量工程联系单,做到了每到工序有大问题必下单子,整改完事方能进行下道工序,为避免类似问题重复发生,还多次下达质量联系单提醒其他施工队伍犯类似问题;

7)质量检查制度:为了加强现场工程管理,检查监督现场分包施工单位管理落实情况,由质量部牵头,工程部、技术部共同参加每周定期质量大检查,对工程管理薄弱环节进行有针对性地整改,对发现技术难题,由技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,保证工程质量始终处于稳定、良好状态。

8)质量例会制度:为了及时和施工队沟通,传达每阶段质量管理目标,根据各阶段施工质量情况,由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参加每周定期质量例会或质量专题会议,分析当前施工现场质量形势,通报了上一阶段施工质量存在问题及整改情况,对上一阶段质量情况进行总结,并指明质量管理存在不足之处,制定下一阶段质量管理计划,加大施工现场质量管理力度。

9)进行施工工艺交流,完善各项施工工艺:在工程开工后,根据各个工作面施工情况,组织专项工艺交流,从而达到各项施工工艺质量控制要求,如在20__年5月份进行了大体积混凝土现场施工工艺质量控制交流活动,主要从混凝土浇筑顺序、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导,并结合施工技术要求对各班组长进行了现场质量交底,特别是对各个工序关键施工点控制进行了详细说明,要求质检员对质量控制关键点进行严格把关,确保混凝土质量。

10)质量管理培训制度:为了提高员工质量素质,增强质量意识,在整个施工过程中,多次组织项目管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与交流。如:在20__年3月份组织项目管理人员进行了长城杯质量管理要求培训,并将长城杯各项质量管理要求进行了深入讲解与分析。

将在20__年下半年,我将和我部门将会继续加倍努力,不断提升自身综合素质,认真完成项目及公司各项质量管理政策及目标,为公司建筑工程质量管理工作进一步提高做出自己贡献,确保工程质量整体属于受控状态。

主管工作述职报告模板篇28

展望20__年,国内外经济环境还不明朗,财务部将在如何配合市场部及一线营业部门提高营业额上下功夫,制定相关工作计划,落实各项规章制度,扎实工作。20__年度财务部工作主要方向如下:

一、加强内部员工培训力度,提高员工综合业务处理能力。

1、20__年新入职员工底子较差,业务知识及电脑系统知识都有待提高。在20__年度

计划每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,巩固会计人员理论知识,提高会计人员帐务处理能力。

2、继续跟进审计和成本报表系统电脑化工作,完成工程仓与总仓数据系统一体化

作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训,提高财务工作效率。

3、强化员工主动服务意识工作积极性,特别是售票处和总仓对外服务水平,不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培训,全面提升员工综合能力。

二、深化财务部内部绩效考核制度,提高员工工作积极性。

在20__年底,财务部通过制定工作进度表,落实了分组、分层考核评分制度,已取得初步成效。在20__年将继续深化这种考核制度,与人事部加强合作,在相互配合工作中不断学习,提高部门管理力度。

三、加强应收应付帐款管理,加大财务监督力度。

1、加强应收帐款催收工作,包括直通车、各旅行社以及协议单位挂账款,保障公司营业款项能及时回笼。

2、配合会计师事务所各类审计工作,规范各类支出报销手续,加强事后监管力度。

在20__年度,对各类采购报销单据从成本到应付会环节均加强审核,根据收货单或收据上信息能够联系供应商进行明查或暗访,确保各类商品质优价廉。

四、继续加强公司成本核算管理,规范成本核算流程。

1、加强市场调查价格力度,切实做好市场调查评估工作,不断拓展供应商渠道,货比三家,择优选择,切实控制好物资采购价格在合理水平。

2、加强各部门商品、有价票据、备用金抽查力度,特别是对二级仓库食品、酒水、

用品保质期给予重点关注,每周抽查一次。同时加强与餐饮部、宵夜广场沟通工作,完成出品标准成本卡制作,为合理分析食材消耗提供可靠依据。

3、加强有机农场家禽类、种植类成本核算和费用分析,为公司养殖成本提供准确数据支持。

4、加强对公司能源节流控制,做好淡季成本控制,控制仓库淡季库存数量,做到合理运用,减少资金积压。

五、继续完善资产管理,逐步健全建立资产卡片。

1、完成各部门20__年年度资产盘点和确认工作,组织盘点人员总结盘点情况及编写资产报告,优化餐饮部餐具用具、厨房用品管理办法。

2、联系各部门资产管理员统一资产名称,特产是餐具用具、装饰用品,拍照存档。逐步健全资产明细账,建立资产卡片。

3、逐步启用金蝶系统方式录入固定资产,建立资产系统初始化数据,规范资产折旧分摊方式,不断提高工作效率。

六、在对公司其他部门工作方面

1、对各经营部门产生各项费用进行核算分析工作,及时为经营部门提供数据支持。财务报表完善后,会计人员每月均对各部门异常数据进行分析,配合部门查找原因,寻求解决方法。

2、加强与市场部沟通与协调,在工作中不断完善岗位职能、提升服务意识,为市场部提供最新、最快、最准旅行社预付款、挂账和返佣信息。

3、继续全力以赴做好一线支援服务工作,动员全体员工积极、主动参与各部门推广活动和营业需要等人员调配安排。

主管工作述职报告模板篇29

本人自20__年晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”理念,在工作中,运用“反思预见-制定落实-提高整改”学习模式,不断完善自身素质。

一是熟练掌握了本专业及相关专业理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图诊断及各种常规及急救药品药理和配伍禁忌,医。学教育网搜集整理掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

二是参与上百次疑难危重病人抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊____次,并将护理实践心得总结为高学术价值护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端新技术项目开展中不断强化自身科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中应用》研发课题中,参与并汇集了严谨临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。

三是在我院“以教促学”教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例技术难题,培养“慎独”思想和独立果断应变应急能力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领科室也多次被评为优秀带教示范病房。

我在担任护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”病房管理模式,推行“优质高效安全无缝隙”护理理念,按照PDCA护理质量管理“黄金流程”,重点加强制定安全缺陷防范制度落实,提高法律保护意识,倡导“护理制度规范是第一准则”工作态度。

近几年,我们心血管专业得到了迅猛发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行操作规程,及时发现、跟踪、反馈新设备和器材使用情况,保证病人合理和安全使用。

在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”,多次在全院季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理同时,以人为本,发挥员工主观能动性,提高新形势下员工职业自豪感,强化新员工入科培训和教育,提高整体护理队伍人员素质,被病人誉为“微笑服务天使科室”,病人称我们护士为“病房里飞翔一群白鸽”!凭借我率先垂范工作作风,我所带领护理组以优质服务质量和精湛护理技术,为我院赢得了很高社会好评。

个人成长进步离不开大环境熏陶,20__年后,我们卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中,我由于工作突出,奉献进取,连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带科室也连年被评为先进科室,得到了中共莱州市委、莱州市人民政府嘉奖。

主管工作述职报告模板篇30

20__年在公司班子大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司各项目标做出了应有贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调,保障了审计工作顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅沟通机制,及时化解现场审计阶段发现问题10余项;

二是根据公司审前工作会部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报各项资料;四是针对审计组反馈32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门答复,从法律和相关政策法规角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”工作,公司接受住了审计署严格考验,得到了审计组较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统并行。并行后财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层监控力度打下了坚实基矗

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基矗

在资金管理系统建设方面,通过近一年调研、开发和推广,基本实现了对库站资金实时监控,实现了与业务系统、零售系统信息共享和系统自动控制,实现了资金自动汇划、收付凭证自动生成、账户余额实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷信息平台,是资金管理历程中一次跨越式变革。