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行政部个人述职报告(30篇)

行政部个人述职报告怎么写?下面我们范文网述职报告频道给大家精编30篇关于行政部个人述职报告,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

行政部个人述职报告篇1

尊敬领导:

您好!我是XX公司行政部一名普通员工,在过去一年工作中,我虚心学习,努力工作,尽心尽责地完成了自己工作职责。现在,我将向您汇报我在过去一年中工作情况,并对未来工作提出一些建议和计划。

一、工作总结

在过去一年中,我主要负责公司行政部门日常管理工作。在这段时间里,我认真履行职责,严格执行各项制度和规定,努力维护公司正常运转。具体表现在以下几个方面:

1. 人事管理:全面负责员工考勤、请假等相关工作,确保人事档案完整性和准确性。同时,积极参与员工招聘、培训等工作,为公司输送了一批优秀人才。

2. 办公环境维护:负责公司办公室日常维护和管理工作,保障了员工正常办公环境,提高了工作效率。

3. 日常事务处理:及时处理各部门和员工提出关于行政方面问题和需求,使公司内部各项事务能够有序进行。

在这一年中,我深感责任重大,虽然工作中还存在不足和差错,但我会继续努力,不断提升自己,为公司发展贡献自己力量。

二、工作展望

在未来工作中,我将继续努力,不断提高自身素质和专业技能,更好地为公司服务。具体计划如下:

1. 提升专业水平:加强对行政管理知识学习,提高自己专业素质,做到业务精通,为公司提供更专业服务。

2. 加强团队合作:在工作中,积极和其他部门合作,加强沟通,形成良好工作合力,共同推动公司事业发展。

3. 不断创新:在日常工作中,注重创新,提出更科学、更合理管理办法,优化公司管理流程,提高工作效率。

三、工作建议

针对公司目前一些行政管理问题,我在此提出一些建议:

1. 建立健全奖惩机制:希望公司能够建立起一套公正、合理员工奖惩机制,激励员工积极性,提高工作效率。

2. 完善培训体系:加强员工培训和学习计划,提高员工整体素质和能力,为公司未来发展储备更多人才。

4. 加强企业文化建设:营造企业和谐稳定工作氛围,增强员工归属感和责任感,推动企业文化建设。

四、总结

过去一年是充实而忙碌一年,我在工作中取得了一些成绩,也积累了一些经验。在今后工作中,我将继续努力,不断完善自己,提高工作效率,为公司发展贡献力量。最后,感谢公司对我信任和支持,我将不负所托,竭尽所能,为公司发展贡献自己一份力量。

特此报告。

行政部 姓名 时间

行政部个人述职报告篇2

各位领导、同事们:

大家好,本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导帮助指导和同事们支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理行政工作,都体现出行政主管工作重要性。行政工作无小事,每一件细小工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

二、存在不足及努力方向

1、自身学习抓还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新一年里,加强专业知识学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得成绩离不开我们办公室团队支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己工作岗位上出色完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质服务和业绩来推动公司发展,将公司兴衰存亡责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻到来。

行政部个人述职报告篇3

20__年6月18日,我通过面试,来到____工作,在和谐工作氛围与前辈悉心指导下已经工作期满一月,在这一个月工作中,我适应了新工作环境和工作岗位,并且虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我一个月来工作情况报告如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司发展情况并学习公司管理规章制度,熟悉办公室行政日常工作事务,同时积极学习工作方式、方法,提高自己工作能力,以向上态度对待每一项工作。

在人际交往上,我虚心地接受领导建议与指导,积极地向前辈请教,以谦虚谨慎态度对待每一位同事,同时也得到了领导与前辈肯定与赞许,现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。

二、工作方面

端正工作态度,严守工作纪律。始终以饱满热情迎接每一天工作,始终以谨慎态度对待工作。

在综合部,每天都能提前到达办公室,做好上班前相关工作准备,并能及时打扫领导办公室等。积极学习公司公文处理过程,公司信息上传下达,以及与其他各部门协调与配合。同时,协助前辈参与劳动纪律抽查、固定资产管理等工作。并且逐渐认识到对办公室工作,要提前思考,对任何工作都要做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

在物业部,我了解到各位同事积极与业主沟通,及时把我们工作做好,提高管理力度;严格按照配电系统运行保养规范要求,参照年度工作计划,完成核心配电室设备运行、检修和清扫工作;在消防安全方面,物业部门定期进行消防知识培训和消防演习,不段提醒各位同事安全至上宗旨,做好各种应变、应急措施;等等。

一个月时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,学到了许多在学校学不到宝贵知识,但在工作态度、工作方法上仍然存在不少问题,主要表现在:

1.工作不善总结,缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办事情基本上都能完成,但没能及时做好工作总结,未从工作中提取到足够经验与教训。

2.工作不够扎实,不能与时俱进。

没能全身心地投入到工作中,经常为外物所扰,工作没有上升到一定高度。未积极专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后工作中,我将努力改正自身缺点,以更加积极态度、更加饱满精神投入到工作中去。

首先,加强学习,提高思想素质和工作水平,树立良好职业道德,以严肃态度,饱满热情,严格纪律,全身心地投入学习,为我工作积累必要基础知识和基本技能。虽然办公室工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身工作能力,以积极心态面对每天工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己本职工作。

以上是我对一个月来工作报告,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己缺点,弥补不足,争取做得更好。请领导批评指教。

述职人:____

20__.__.__

行政部个人述职报告篇4

各位领导,各位同事:

大家好!

我是行政人事部XX,20xx年XX月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年XX月XX日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料管理工作。

2、协助起草酒店部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等。

3、按时完成酒店证照年审及办理工作。

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天工作都不需要花费X小时。时常有人对我说:真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站部分编辑工作。在充实自己同时,顺便分担一些其他部门同事工作压力。

对于兄弟部门需协助事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”设计。应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围设计与布置等。也许作品专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在问题

在行政人事部一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触东西,也发现了自己许多不足。

首先,缺乏系统、专业知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们管理手册中没有“行政主管岗位职责。现行管理手册是四年前制定。经过四年经营,酒店在岗位设置上发生了很大变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部一名主管,肩负草拟规章制度职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在XX第四年。个人认为前三年是能力提升最快阶段,这一年则是心智变化最大一年。站角度不同,见东西也不一样,从一年前初到行政人事部紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上落差,工作中时常出现焦躁情绪。

三、20xx年目标

总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多迷茫与惆怅,很想作一个明确规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长期盼,不放弃快乐工作信心,不放弃追求真实与单纯可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间述职报告,请予审议。

此致

敬礼!

述职人:XXX

20xx年X月X日

行政部个人述职报告篇5

时光飞逝,转眼间20__年即将过去。在这一年里酒店管理部在公司正确经营指导下,以“高效、创新、服务”理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给各项任务,多次获得客人好评。现将今年来工作状况汇报如下:

一、加强业务培训,提高服务水平

酒店每个员工就是酒店窗口、形象。一个员工工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店服务水准和管理水平。作为四酒店,我们把员工素质培养作为工作重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。透过培训,员工业务知识和服务水平都有了明显提高。

二、加强员工销售意识和销售技巧

管理部负责两楼层里,主要是客户休闲活动区域。因此,根据市场状况,酒店推出了一系列促销方案。接待员根据客户需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅仅锻炼了员工销售技能,前台散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适环境

一个酒店形象除了优质服务,更体此刻细微之处。我们只有把酒店各个地方打扫干净,持续整洁、卫生,才能让客户住放心、住舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中不足和今后打算

虽然今年酒店管理工作取得了不错成绩,但我们也深刻体会到自身不足之处,具体表此刻:一是在服务方面还缺乏必须灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面工作还需进一步加强。

今后,我管理部会团结一致,在酒店正确带领下,围绕酒店年度任务目标,以饱满精神和昂扬斗志去为每位客户带给质、效服务。具体措施有以下几点:

1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年销售任务。

2、继续落实职责制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场督导和质量检测,逐步完善各部门员工服务方式方法,提升服务水准。

3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有部门职能作用,这样,才能强化部门协作潜力,为客户带给优质、满意服务。

20__年承载着许多人梦想,进入新一年,我期望自己能够在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多经验。更期望部门工作在现有基础上能得到更大提升。20__年,我和我部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”宗旨,更好地做好管理工作,用心树立酒店品牌形象。

行政部个人述职报告篇6

时间过得飞快,不知不觉,加入公司已三个月,工作过程中有辛劳也有收获,同时得到了更多历练。在此,非常感谢上级领导给予关心、支持及认可。

本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新起点。三个多月工作,对公司认识,从最初在公司网站了解到信息,到实际工作过程中身临其境感受,不一样企业文化让我感受到一个公司快速发展独到之处,同时身感压力及责任重大。

建全人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据工作开展需要,本人主导了在职人员消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中),其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系建立及建全。根据前期工作开展难点,本人总结及计划如下:

一、工作难点:

1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善,工作开展指导性不强,连续性不够,权威性不够。

2、人事行政配置人员能力参差不齐,工作配合意识不够,责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高,人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因:员工加班费没有吸引力)。

二、工作计划:

1、不断制定完善人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险。

2、加强部门人员培训,签署个人岗位职责,工作责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。

3、整合考勤系统资源,确保考勤异常能够及时发现,及时处理。

4、加大招聘力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,根据人力资源六大模块及行政管理规范,推行及完善体系运作,确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上启下,服务全体,今后工作中,本人将竭尽全力工作,与公司一起共成长。

行政部个人述职报告篇7

20--年,在公司各部门领导关心指导和同事们支持帮助下,在我辛勤工作下,圆满地完成了本年度工作,完成了领导交办各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握知识弥补自身还存在缺陷。现将这一年学习、工作情况总结如下:

一、踏实工作态度:

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作正常开展。

(2)文员日常工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY指导下,建立当日备忘录。我将当天工作列入到备忘录里,一项一项去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理直接领导下,积极、主动做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印文件等,对公司所发放通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用核对及申请,机票、酒店费用支付,确保及时支付相关合作公司月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAME-网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动组织和安排工作,以及搞好公司企业文化宣传活动。

三、20--年度所学知识:

1、行政部门经理MAY指导:学习正规化文档管理、规范公文写作、灵活接待技巧、公共关系中礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文指导:学习基本外贸知识、国际快递运费核算及成本控制、基本网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机保养及维修。

3、船务部门经理常虹指导:英文软件及学习方法提供,还时刻提醒我加强英文学习及锻炼等。

4、设计部门经理JACKY指导:photoshop正确使用及公司存档文件简单封面设计。

5、业务部门经理ECHO指导:学习echo在工作中有条理处理事情方法。

6、财务部同事指导:费用申请单规范填写、存档文件正确装订方法。

8、总经理陈小姐指导:INTERNET广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事--先生指导:认为是对事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20--年度需要努力方向及感想:

助理对于我来说是公司对我能力一个肯定以及赋予我一个新挑战,希望能通过近2个月内学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作需要,在不断学习过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后行政工作做得更好。

感谢公司栽培和给予学习机会,感谢同事们每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来人!

20--年我将以一个崭新面貌投入到今后工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

行政部个人述职报告篇8

一、本职工作重点事宜

1、会议纪要

会议之前准备工作(做到对各部门总结接收及汇总并呈报总经办、投影设备准备工作等),做好会议记录及编制会议纪要下发到各部门。都说好记性不如烂笔头,做好会议纪要是一项至关重要任务,它是承接领导与员工纽带,是沟通桥梁。但是每次会议纪要总是不能很完整表达出来,这就成了我最头疼事。

2、文件管理与发放

严格执行公司文件管理与发放要求,做到对文件编制、审核、批准签字后下发、归档。

目前公司文件管理越来越错综复杂,不断地改编,从而使得原本就木讷我刚接受一种又要转变到另一种,接受能力还有待进一步学习提高。

3、公司资质、检验报告管理与印制

根据业务人员需求印制资质与资料,并及时做好相应登记。根据计调人员需求印制检验报告并盖章。

4、办公用品及劳保用品管理

根据各岗位需求,列出需购买物品,由行政外勤月底之前对其进行采购。对采购回来物品进行发放与登记(含电脑登记)。

5、各类报表统计

1。司机加油油票统计;

2。司机自购配件统计;

3。车辆维修工时费统计;

4。月度处罚统计;

5。食堂餐费及采购明细统计;

6。公司电话费报销统计等。

6、活动资料、图片、视频整理

7、节日活动筹备、安排

8、领导临时安排任务及日常杂事

二、工作中存在不足之处

1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松情况。由于办公室工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在做会议记录时,不能及时抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容;

2、对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱情况,甚至会出现一些不该出现错误。并且做一件领导要求做事不能及时完成前也不及时上报,从而打乱了领导计划安排;

3、缺少细心,办事不够谨慎。行政内勤工作是相对简单但又繁多工作,这就要求我必须细心并有良好专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率情况。

三、未来努力方向

一年新气象,面对新任务新压力,我也应该以新面貌、更加积极主动态度去迎接新挑战,在岗位上发挥更大作用,取得更大进步。要坚持做到五勤(眼勤、手勤、嘴勤、脚勤、脑勤),切实履行岗位职责,并细致认真地开展工作,做到以下几点:

1、在今后工作中需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身工作水平;

2、必须提高工作质量、工作效率,具备强烈事业心、高度责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实开展。尤其是要找出工作中不足,善于自我反省;

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事;

4、平时需多注意锻炼自己听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中注意力、灵敏反应力、深刻理解力、牢固记忆力、机智综合力和精湛判断力;在办事过程中,做到没有根据话不说,没有把握事不做,不轻易许诺,言必行,行必果;

5、要注意培养自己综合素质,并要不断开拓创新,提高工作水平,以便为保和明天奉献自己力量,为本职事业做出更大贡献。

总而言之,行政内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要持之以恒地开展各项工作,相信是金子总会发光。在此,我也从内心深处衷心感谢领导、同事们在工作、生活及其他方面对我关怀和支持,也真诚地希望在今后工作中,能及时批评和指正我不妥之处。在新一年里,我将更加努力工作,改正不足。

行政部个人述职报告篇9

转眼间已至20--年岁末,进入公司至今,已有半年多时间,回首--年工作表现,虽存在些许不足之处,但总体付出,还是获得了不少收益,现就--年工作情况,做简要总结:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己一切言行,严格遵守机关各项>规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转一个重要枢纽部门,对企业内外许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定成绩,但不可避免会发生错误,为了避免类似错误再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并主动向领导、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够主动配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较主动地向领导汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排工作,现已得心应手;

二、工作中存在不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人接待和服务不够热度大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己本份工作。由于本人在这方面没有足够经验,每次接待都不能做得很好。在以后接待工作中,力求能做到热度周到,耐心细致。

三、接下来工作计划:

会根据以上工作中存在不足,不断改进,提高自我工作认识及工作效率,努力做好工作中每一件事情!

来说20--年工作是尽职尽责,虽然亦存在着些许不足,工作确也不够饱和,时有不知道该干什么感觉,但这一切一切相信也会随着20--年到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作支持与肯定,相信20--年我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业明天尽一份力。更希望通过公司全体职工努力,可以把公司推向一个又一个颠峰。

行政部个人述职报告篇10

尊敬领导:

您好!

转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导关心指导和同事支持与帮助下,我顺利完成了本年度工作。作为公司行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利完成了领导交办其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这一年工作和学习情况述职如下:

一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门服务工作,保证各部门正常运行。

二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司办公用品采购和发放工作,合理配置各个部门使用和管理。

三、文件管理工作:半边年共写会议记录x篇,同时完成公司各个部门文件上传下达工作。

四、人事管理工作

20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用是长期合作形式,一直和xx和xx站长期合作,对高要求岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定效果。

五、日常行政事务工作

在公司车辆管理上和印章使用上,协助经理完成相应工作。

六、公司资料办理工作

办理公司营业执照和组织代码证年检工作。

七、制度建设方面

在公司各种制度基础上,继续完善公司《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆使用范围具体责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

根据公司具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

八、公司审批流程上

重新定制各公司审批流程及现行使用各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司各种费用审批流程。在各公司合同签订中,责任到个人及按照规定合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件制作

20xx年分别参与了xxx等标书制作,分别和xx等公司保持沟通和联系。

十、不足之处

在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;

管理意识欠缺。对于其它部门工作,监督得少,后勤服务做得多。

行政部将正视自己工作中不足之处,积极改善,更好完成本部门工作,同时协调好同其他部门工作关系。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

行政部个人述职报告篇11

我是行政人事部--,20--年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20--年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20--年度任职期间述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料管理工作;

2、协助起草酒店部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站部分工作:负责稿件初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》编辑工作。在充实自己同时,顺便分担一些其他部门同事工作压力。

对于兄弟部门需协助事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围设计与布置等。也许作品专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在问题

在行政人事部一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触东西,也发现了自己许多不足。

首先,缺乏系统、专业知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们管理手册中没有“行政主管岗位职责。现行管理手册是四年前制定。经过四年经营,酒店在岗位设置上发生了很大变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部一名主管,肩负草拟规章制度职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20--年是我在wt第四年。个人认为前三年是能力提升最快阶段,这一年则是心智变化最大一年。站角度不同,见东西也不一样,从一年前初到行政人事部紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上落差,工作中时常出现焦躁情绪。

三、目标

总结20--年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作乐趣,我深感惭愧。面对20--年,心里有太多迷茫与惆怅,很想作一个明确规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长期盼,不放弃快乐工作信心,不放弃追求真实与单纯可能性。

行政部个人述职报告篇12

本人自从20__年x月进入公司以来,在办公室任行政助理一职。通过近5个月来不断学习,以及同事、领导帮助,我已完全融入到了办公室这个大家庭中,个人工作技能也有了明显提高,虽然工作中还存在这样那样不足之处,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。工作情况总结如下:

一、尽心尽力做好本职工作

1、将公司采购合同和内部文件归档整理,以电子档形式整理保存,以方便查阅。

2、学习公司文字工作,做好平时文件文档打印工作,学习公司相关表格制作和文件编写,办公会议记录以及整理等,都能够按时按要求完成,监督会议有关决议实施。

3、每天负责领导办公室和会议室日常整洁。与设计部小金一起协助广告公司将公司产品画册制作完成,做好平时与广告公司衔接工作。

4、配合主任和销售部做好展示活动。

二、往后需加强自身学习

五个月时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、初到公司,无论从能力,还是从思想上都存在许多不足,尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导正确引导和帮助,所以我在较短时间内适应了新工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实,不能与时俱进。身上缺乏青年人应有朝气,学习新知识、掌握新东西不够。

在今后工作中,我将努力改正自身缺点,以更大热情投入到工作中去。

以上是我对五个月来工作总结,说不太多。在今后工作中我将努力奋斗,克服自己缺点,弥补不足,争取做更好。

行政部个人述职报告篇13

XX年我公司各部门都取得了可喜成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽职责,在过去一年里在不断改善工作方式方法同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工意外伤害险投保工作。

4、做好XX年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务状况检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现问题做好统计,并提交领导审阅。

3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.

在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计带给依据,及时发放职工工资和其它应发放经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上务必有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续发票不付款。

三、随着不断学习和深入,我对本职工作有了更深刻认识。我工作资料能够说既简单又繁琐。例如登账,全公司分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大工作量、准确无误帐务要求,使我务必细心、耐心操作。经常是一天下来眼花缭乱。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押账较多状况,我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款状况,既能够保证客户洁款时准确无误、又能够使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化发展,以及各种弊端现象层出不穷。在支付给我们公司货款时候,出于各种思考,个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是,我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款,以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样困难,使得款项不能顺利结清。一方面是来自我催促另一方面是来自客户压力,使业务人员很是为难。

随着社会经济创新以及知识经济时代逐步来临,学习新知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚海洋,我们一生所能学到知识相以于这片海洋来说,是及其渺小。随着对财务信息处理要求日益提高,对财务工作者要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新财经法规。于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新财经法规条例都是必需。或许任何一种产业,一个行业都有各自背景和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧跟上时代步伐。学习,也是途径。

综上所述。在过去一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,跟着感觉走抓住梦手已经不再现实。用严肃认真态度对待工作,在工作中一丝不苟执行制度,是我们优势。我坚持要求自己做到谨慎对待工作,并在工作中掌握财务人员就应掌握原则。作为财务人员个性需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断提高业务水平才能使工作更顺利进行。在即将到来二oox年,我会扬长避短,更好完成本职工作。

述职人:

20xx年xx月xx日

行政部个人述职报告篇14

尊敬各位领导、各位同事:

大家好!

一、绪言

20__年7月9日,我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日,在总经理提拨下,我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导,达到管理、事务、服务一体化整体目标。在这期间,感受到团队支持下取得进步喜悦,感受到团队合作下取得成效自信,同时也感受到工作没能面面俱到留下遗憾与思索。下面我将介绍所取得业绩以及存在问题与改进措施。

二、主要业绩

(一)公司战略制定与业务支持

1、____年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会,共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外,在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示,积极参与讨论并发言,努力为团队争取荣誉。

2、____年年7月11日,参与制定《大型投标拜访计划书》,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

(二)开发与维护合作伙伴

____年年7月13日,负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识。____年年7月14日,组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部合作协议签署活动,分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议签署与实施将为公司创造前所未有经济利益。

(三)行政事务管理与人事任命

1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

2、通过一段时间观察与考核,营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲,我对于任命他为公司新闻发言人提议在公司高管会议中以全票通过。

(四)公司博客更新与新闻发布

1、参与公司博客创建,编辑并上传公司高管介绍,不断发表博文更新公司博客。同时限度地调动亲人、朋友、同事对博客关注度,提高博客点击量与影响力。

2、及时发布公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

三、问题和改进措施

在同事们合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足:

1、公司制度执行力度不够,常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执,从而浪费时间与精力,效率有待提高。

2、没有充分调动公司所有成员工作热情与团队精神,团队业绩较为落后。

3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢,未雨绸缪”要求。

针对以上三点不足,我提出以下具体改进措施:

1、召开公司高管会议时,坚持戴上“蓝色思考帽”,以逻辑思维与理性分析为指导,及时阻止无意义争执,将焦点回归到正轨,集中精力解决问题,追求高效率。

2、首先戴上“黄色思考帽”,肯定与赞扬公司成员所做努力与所取得成就,再“白色思考帽”客观地指出成员做不足之处,并提出改进意见。同时为每一天设定目标,充分激发成员激情与潜力,通过团队合作共同完成目标任务。

3、每天进行任务回顾并进行合理安排,做到任务完成进度快于时间进度。

行政部个人述职报告篇15

在公司担任行政助理一职已经有一年时间了,在这段时间里,我在公司领导关怀下,始终以一个党员标准来严格要求自己,加强自身业务水平锻炼,努力提高自己综合素质,不断学xx;同时积极参加团县委开展一系列活动,弘扬奉献、友爱、互助、进步精神。现将20xx年工作述职如下。

一、主动学xx、认真工作

我学是理科,所以在刚开始干行政工作时,我对有关内容完全不了解。最初一段时间,我通过配合领导工作,上网查资料和对公司文件进行整理,不断熟悉行政上事务,全面了解公司发展历程,为下一步工作做好铺垫。部门主任让我负责起公司新闻稿件编写和网络宣传工作,开始我也比较头疼。一是自己文笔不够精彩,二是没有发现新闻点意识,常常要主任提醒我该写什么,怎么去写。于是我就多翻阅有关应用写作方面书籍,多看新闻稿,熟悉新闻写作特点。留心公司里每一件小事,发掘新闻点。另外,适当学xx一些摄影技巧,拍出精彩照片为新闻锦上添花。在全面负责起公司网络销售工作后,特别是在网上开店和参与公司内刊金果视窗策划与编写时,对产品图片要求比较多,而且怎样制作出吸引顾客图片也有很大学问。闲暇之余,我就下载一些自学教程,学xxphotoshop等一些专业软件,以新颖活泼形式宣传公司产品,提升对外形象。

虽然担任是行政助理,但是在一开始,公司苏总就希望我工作不要仅仅局限于行政,而是以自己视角,全面了解公司,能为公司全面发展多提意见和建议。在平时工作和生活中,只要是和茶叶有关内容我都会认真关注,一旦有了想法,就会及时记在纸上。记得过年在家时候,本地一个牛奶企业利策划企业基地游吸引了我注意,我觉得公司在这一方面很值得借鉴,想出了茶园农家游、基地质量游、有机茶考察游等一系列以旅游带动茶叶销售点子,在工作总结里进行了详细阐述;利用网络了解茶叶行业动态,学xx茶叶知识;每月上交工作总结,对各个方面已提出建议三十多条;主动要求外出参观与考察,上交考察总结;编写调查问卷,利用网络散发,回收后进行统计分析,为茶叶销售提供数据支持。

二、积极参加团委活动,不断对外宣传

在和工作不冲突情况下,积极参与团县委志愿者交流会和发起各项活动。印象最深是在团委发起巴东县青年志愿者牵手留守儿童爱心活动中,我和长江小学一名儿童进行了一助一结对。原来我以为留守儿童长期缺乏和父母交流,性格应该比较孤僻,但当我见到自己资助小荆艳是那样活泼可爱时,不禁感到十分高兴。我们在一起开心谈论学xx和生活中趣事,交换了留有对方联系方式爱心联络卡,之后还一起参与了趣味游戏。活动结束时,我们都感到依依不舍,我再三叮嘱小荆艳如果有不开心事,一定要记得告诉我并答应在她过生日和六一时候去看她。

三、努力适应,积极生活

回想刚来到巴东时候,一下子远离了家人和朋友,加上和其他志愿者离得比较远,感到十分孤单,特别是下了班一个人待在空空屋子里时,有时也免不了胡思乱想:如果没有参加西部计划,现在我肯定在学校里和朋友们开心在一起。渐渐,我意识到这样只会让自己更孤独,既然来了,就要学着适应,不能想着来了值不值得而是要让这一年变得值得。于是通过看书、听歌、自学感兴趣东西来充实业余生活,公司同事也经常拉上我去他们家做客,一起逛街。一旦有了事情做,人自然就充实有了活力。

行政部个人述职报告篇16

20__年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量不断提高。

一、工作主要表现工作主要表现

1、狠抓观念转变,增强服务意识。______公司成立已两年有余,后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平。

2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是20__餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。年来,物价上涨迅猛,给餐厅经营造成了很大困难。员工餐厅针对物价居高不下实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量稳定,克服了物价上涨带来诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具消毒和食堂卫生,确保员工饮食卫生安全。

3、加强安全检查,及时消除安全隐患。加强安全检查,及时消除安全隐患。检查把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。

4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门多次对公司后广场裸露地面进行平整,目前后广场地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死树木进行移裁、补种,在本年省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门好评。物业中心服务热情周到,建立巡视机制和24小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏;更换损坏路灯地埋电缆60米。

二、存在问题

1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级检查和监督,导致不应出日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。现问题出现。

三、下一年工作重点

1、继续深化“环境就是生产力”执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断继续深化“环境就是生产力”执行。促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。

2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念。理念保障有力”理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应快速反应体系,加强电工岗位人员素质培训,提升队伍整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。

3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教育工作。识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量。

4、加强节能工作。认真贯彻节能工作文件精神,对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、加强节能工作。节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”良好氛围。5、加强员工安全培训。在今后工作中要加强员工安全培训,不断完善安全管理体系,确保完加强员工安全培训。

行政部个人述职报告篇17

20__年以来,在领导帮助指导下,我能够尽职尽责,积极努力,圆满完成岗位赋予和领导交代各项工作。

第一部分20__年工作回顾

一、突出工作重点,梳理工作流程

根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化。

二、拓展工作职能,服务领导决策

始终把岗位职能拓展作为限度发挥个人价值重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴。

三、深刻把握思路,传递决策信息

注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息高效传达。

四、强化组织功能,做好党建工作

完成集团党委及各基层党组织换届、改选和调整,完成集团20__年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名。完成党工委安排学习胡、赵乐书记等重要讲话精神学习贯彻等专项工作47项,撰写集团“四好”班子专题材料,为最终评选做出了个人努力。

第二部分存在问题

一、企业经营管理知识相对不足,虽然已经有了一定拓展,但对战略发展、投资管理、项目策划建设等环节认知不够,不能深度参与集团运营全过程。

二、工作创新不够,能够尽职尽责干好本职工作,但立足岗位开拓性、创造性工作不够,缺乏大胆革新思路和创新工作方法。

第三部分20__年工作计划

20__年,我将继续在领导指导下,以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党建设为目标,不断完善知识结构,积极参与核心工作,高标准、高质量、高效益完成各项工作。具体目标措施如下:

一、加强自我学习,提高自身素质。结合职业生涯规划及部门学习计划,有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类书籍,为行政工作发挥更大作用做出积极努力。根据集团经营需要,参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中,在实践中发挥个人价值。

二、参与核心业务,提升工作品质。以政务工作为核心,党组织建设为重点,提升工作精度、准度,特别是要结合集团全面预算管理大背景,谋划建立与之相适应行政工作新模式,形成工作新亮点。依托建党90周年,创造性搞好创先争优等党建工作,实现集团党将工作外宣突破。

三、准确把握特点,做好工作总结。紧跟领导思路,把握精神实质,做好集团公司半年和全年工作总结,使之成为集团各项工作开展参考和依据,成为领导决策部署和工作指导意见主要输出渠道,并完成领导交办其他事项。

行政部个人述职报告篇18

尊敬董事长,各位领导:

大家好!

我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼,在公司担任行政主管已近一年。这些时间,我们共同经历了项目涅槃,也共同见证了项目逐风破浪取得成绩,感恩公司给予我如此宝贵机会,感恩能有你们陪伴。

在过往这些天里,感谢在做你们对我工作支持、理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履职情况做如下汇报:

一、主要本职工作

在张君总领导下,负责主持行政部全面工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内各项工作任务;对各部门周工作汇总收集,月度工作汇总收集,协助君总做好公司月度百分考核,签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发文稿;协助君总对公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度落实;协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会,协调好各方面工作,保证会议顺利,并传达会议精神,并检查各部门贯彻执行情况;负责公司行政费用支出预算计划执行情况,并按公司规定执行奖惩条例;负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理,保证公司固定资产不会向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作,为员工创造良好办公环境;负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;负责公司证照变更、年审、对各政府部门报送材料等工作;组织、安排重要客人来访接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象;负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。

二、取得进步

接触行政管理岗位时间不长,通过日常工作和与部门间合作,感染和学习到了公司团队合作精神,没有董事会指引正确方向和大家一致努力,我们项目断然不会走到现在,并且越走越好。作为一份子,这个过程让我一直不断学习、不断成长、不断进步。其中最大收获就是增强了我管理能力,一个公司运行离不开管理制度建立,更离不开持续不断管理。优秀先进管理制度及方法可以让我们更直接、高效完成工作,对此我深有体会,公司流转单就是先进办法典型。

工作过程中我部门不断改进工作方法,内部优化岗位设置,智能分配工作任务,取得了不少成效。例如今年在疫情工作中,为了做好复工准备,灵活多变解决防疫工作需求。我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在2月5日先行到达西南,就防疫物资采购,人员入潼手续报备等提前做好准备。提早介入,提前安排行政工作为公司在复工做好扎实充分准备。

三、存在问题及计划

我部门现在主要问题,还是要加强管理能力,加强会议决策贯彻落实检查力度,做好行政部推手职能作用,为公司节约,为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议,建议先成立公司工会,后续再成立党委会。健全公司机制,全面发展,公司好则员工好。

行政部工作要事无巨细,在我部门行政文员离职后,工作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购发放管理导致工作量激增,存在工作无法精确细致隐患。对我部门来说是个不小挑战,在未得到管理层新增人员补充岗位通知之前,我部门人均多职,工作压力大,工作往往得不到有效合理安排,在此也想恳请各位领导能否想出折中方案,解决目前这个问题。

以上就是我述职报告,内容不算详细,请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

2024年x月x日

行政部个人述职报告篇19

我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实工作中,在公司领导和同事们帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来工作,做出如下述职总结,申请晋升:

一、拓展招聘渠道:

目前公司招聘渠道仅有一个网站,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后,招聘网站部分需要付费才能使用;

2.通过一些网站为公司找到合适人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3.对各大网站熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网联系人保持良好关系,以确保有需要招聘及时联系。

二、招聘工作:

1.发布招聘信息:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位情况,选择相应人群,从而选择相应招聘渠道,找到合适人员。

2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求选择合适招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适人才。

3.建立有效人才库

对有用人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业商场所需求大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效简历60几份。

4.在专业人才急需情况下,采取各种方法吸引优秀人才。公司实力竞争除了资金外,人才竞争也是至关重要

5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新行业动态。如有合适人员顺便招聘。

三、员工关系工作:

1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职当天,带领新员工熟悉公司熟悉各个部门,积极了解其近期上岗工作心态,对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他关注,以便尽好服务于公司。

3.与各部门人员进行良好沟通,处理好临时事务。

四、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度情况下。处理行政事务。

临时事务处理,包括保安,保洁等。

个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人意见,认同海天集团企业文化;具备一定人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好控制自己情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事能力,加强团队配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块掌握有待提升,压力大时候加强对情绪调整。

这一年基本完成了领导安排各项事务,这与领导指导和同事们帮助是分不开,在此再次对领导和同事们表示衷心感谢!以上是我一年以来以来,工作、思想情况总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实态度鞭策自己,充满热情去工作。尽最大努力,完成领导交给我一切任务。

行政部个人述职报告篇20

1.人事行政部作为后勤服务和办公协调核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门协作配合。

2.草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神;公司重要文件资料等归档管理工作。

3.在原制订各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新规章制度以适应企业发展需要。

4.按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等调配和实物管理工作。

5.根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6.人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造源泉和发展基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中重中之重;在xx年,公司制造部员工由xx年x月末x人下降到了x人,因此,员工招聘、稳定和激励已成为人力资源工作重点。

在xx年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

行政部个人述职报告篇21

一年行政工作也是要结束了,领导安排给我任务,每天也是积极去完成,没有松懈,同时也是在这份工作里头对于行政有了更多理解,让我明白要做好,自己还需要继续努力同时也是在基础岗位上不断锻炼今后才会有晋升机会我是可以去抓住,在此我也是就自己工作来做个总结。

作为行政助理,配合行政主管去做好工作,每一天也是比较忙碌,但对于我这个新人来说也是一个很好学习成长机会,我也是去珍惜,无论是年初疫情防控消毒等工作或者在以后行政进入正轨工作,我都是尽责完成,同时也是知道自己只有不断去做好工作那么才能得到更好锻炼,行政工作比较多,而且很琐碎,一些工作也是让我感受到确是枯燥,但是我也是会尽责做好,即使熟悉之后也是有很多工作看起来重复,但是如何去改进,也是需要自己思考才行,每一天工作也是要为同事们去服务,去让公司运营更好,也是我们行政该做好基础工作,只有如此,同事们才能更好,更安心投入到工作里头去。

工作当中,我也是完成不错,当然也是有些方面是可以继续优化,一些问题也是被主管指出来了,我也是去改善,看到问题其实并没有什么,只要去改进,那么才能做得更好一些,同时我也是知道这些进步是可以让自己在行政上做更好,同时公司组织一些培训上我也是积极参与,做好笔记,问题有会去问,能力有了提升,工作起来也是会更加顺利,一年下来,和之前自己相比,也是不再在工作上那么生涩,工作都是可以去做好了,同时也是遇到一些新情况,自己可以更加从容去解决,我也是会继续在来年把行政工作给做更好。下班之后,我也是会去反思自己一天工作,以及要去提升方面这些让我也是清楚,去积极改进,来让自己在行政工作上做好。

该做提升我也是会继续做好,同时也是要把来年工作去做好规划,清楚自己该朝什么方向去努力,同时也是在日常工作里头去让自己把细节给做好,一些工作方法也是要去多学,来让自己进一步把行政助理工作做出色。

行政部个人述职报告篇22

尊敬经理:

您好!

当我们依依不舍送走__年同时,我们满含期待迎来了__年。__年虽然走了,但是带不走是我们大家在这期间曾经经历点点滴滴。

成功者各个相同,不成功者各有各故事。

就拿市场部与行政部来说,20__年3月份我奉邓总之命接手兼管行政部,并带领两个部门围绕公司经营目标认真落实各项任务,把实现公司目标作为我们工作压力和动力。团结各部门齐心协力,认真履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务情况报告如下:

一、坚持把公司发展作为第一要务,积极探索和全面发挥人积极能动性以期实现“人尽其能”作用。一年来,两个部门本着服务客户、服务生产,和其他部门通力合作目标,在人员态度层面显示出强劲发展势态。

(一)行政部人员趋势:

团队成员新陈代谢,稳定而持续进步,保存了实力又注入了新力量。两厂合并,对人员进行大致整合,更替正常。

(二)市场部及行政部成员个人状况:

二、完善业务、行政资料、建立健全行政体系

(一)加强业务、行政资料监督管理,健全业务、行政完善体系。今年,我们加强了公司关于客户资料、行政资料监管力度,实行对过往资料全面更新,统一标准格式,确保了工作顺利运行,20__年全年文件完整性,准确性,及时性,系统性得到了进一步提高。

(二)配合公司ISO体系通过,对公司质量系统文件提出和制定及修改进行了通力投入,初步规范了公司程序文件。

(三)对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动情况下成功得到人员稳定进一步保障。

三、自我检讨之处:

自我设限:对联冠自己还没有在公司建立起归属感。

大局意识不够:虽然有霸气和魄力,但整体统筹主动性不足。工作协调时站高度还不够;跟踪指导和检查没有到位。对客户经营动向把握不准,加大了货款催收难度,甚至少量准呆账产生。

行政部个人述职报告篇23

我于20--年1月从车间库管员调动到办公室岗位,开始从事文员和销售内勤工作,后逐步负责行政部门相关事务。过去这些年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导帮助指导和同事们支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔。又是一年岁末到,现将总体工作情况汇报如下:

一、主要工作

我所从事岗位,是一个承上启下、沟通内外、协调左右重要环节。工作中事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、销售部日常事务处理。

(1)接听、转接电话,做好记录和传达事宜。

(2)负责办公室文书、会议记录。

(3)做好销售合同、档案收集、整理工作。

(4)核算车辆运费。

(5)负责传真件收发工作。

(6)销售部人员考勤记录。

(7)接受公司领导其他临时作。

2、返修、维修。

每月做好返修拆解期限和拆解数量统一安排,负责监督审核返修拆解材料入库情况。对维修业务接洽、登记和安排协调。

3、做好档案资料管理工作。

人事档案归档整理工作,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全一律补齐。劳动合同按到期年限批次逐一进行续签和存档管理。

4、为员工办理社保、人事档案工作。

由于我也是刚负责事行政工作,对社会保险、人事局档案管理工作具体政策和执行程序不是很熟悉。面对每个月报表和一年里频繁人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤记才能做好这项工作。

社会保险、人事档案工作完成好坏直接关系到每一位员工切身利益得失,关系到企业信誉优劣以及企业与员工之间关系和谐与否。公司领导将这样举足轻重工作交给我,是对我工作能力信任和考验。为了不辜负这份信信任,我大胆工作,不懂就问,得到了公司领导和工作前辈指导和帮助。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、人事档案常规性工作。

5、办理企业各类证照相关事宜。

办理企业证照行政事务是与政府打交道一项工作。然而,行政办公口号虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于"初来乍到"我来讲,在工作之初确造成了不少困难,好在公司领导大力支持和协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业证照全部流程,并能积极配合财务部等其他部门办理与工商有关行政事宜。

6、其他行政工作。

来说还是比较是零碎和繁琐:起草公司部分文字性材料,如总结、通知、会议纪要等文件,每一项工作完成都是对责任心和工作能力考验。如何化繁为简而又能保证万无一失,这是我对自己提出进一步要求。

二、存在问题

1、首先,缺乏系统、专业知识作指导。

2、其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

3、工作细心度仍有所欠缺。

4、在处理工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时公司各部门之间配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快

三、接下来工作计划

作为公司办公室工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。要想协调好每一件琐碎小事以保证业务正常有序发展,首先要抱以一个正确心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长机会,努力提高业务水平,善于发现与工作有关新事物新知识;最后,以主人翁姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及工作。

行政部个人述职报告篇24

人事行政部公司关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部各项检查。

20__年人事行政部工作紧紧围绕公司经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20__年工作作如下简要总结

一、人事管理方面

1、根据各部门人员实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20__年度总人数____人,离职____人,20__年度招聘部人数____人。

2、较好完成各部门人员入职、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范员工档案,对资料不齐全作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;

20__年工作尚存不足之处

1、作为公司综合管理部门,在对部门管理、协调方面还有很多欠缺,对部门工作情况,人员纪律检查力度还不够;

2、公司内部监、管理(如环境、卫生等检查)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围建设;

4、员工培训机制待完善和加强;

5、对外接待能力有待提高;

6、人事工作还处于传统劳动人事管理,应从传统劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

20__年工作重点将从以下几方面着手工作

1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、

加强培训力度,完善培训机制企业竞争最终归于人才竞争,目前公司各部人员综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度培训,便于在实际工作正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实效果;

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理

,从单纯事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好认同感和归属感。

人事行政部在20__年度工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大努力使公司整体形象,工作水平上升到一个新台阶。

行政部个人述职报告篇25

各位领导,各位同仁们,大家好!本人于____年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了,下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下:

a.友众传媒行政总监职位概要:

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监工作内容:

1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度贯彻执行。

2,起草及归档公司相关文件,参与公司经营事务管理和执行工作。

3,组织好来客接待和相关外联工作。

4,搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。

5,组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述:

1,在集团战略方针指导下,在子公司经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理规范性。

2,依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议执行进行监督。

3,组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部信息能够正确,有效率地进行传播。

4,根据子公司规划方案,进行行政工作指导,并对行政工作效果进行评估改正。

5,及时做好与各子公司之间工作交流活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用信息资源,优化信息,并反馈给总经理。

d.任职资格:

1,有独到眼光,有良好计划,组织,协调,善于沟通能力。有组织大型活动经验和良好职业操守。

2,性格开朗,良好社交能力,具备善于应变各种突发事件能力。

3,具备良好文字驾驭能力和视角独到文案创作能力,能够对公司信息进行编辑和整合。

4,责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。

行政部个人述职报告篇26

我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实工作中,在公司领导和同事们帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来工作,做出如下述职总结,申请晋升:

一、拓展招聘渠道:

为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.通过以上网站为公司找到合适人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

2.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

3.与招聘网联系人保持良好关系,以确保有需要招聘及时联系。

二、招聘工作:

1.发布招聘信息:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位情况,选择相应人群,从而选择相应招聘渠道,找到合适人员。

2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求选择合适招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适人才。

3.建立有效人才库

对有用人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业商场所需求大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效简历60几份。

4.在专业人才急需情况下,采取各种方法吸引优秀人才。公司实力竞争除了资金外,人才竞争也是至关重要

5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新行业动态。如有合适人员顺便招聘。

三、员工关系工作:

1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职当天,带领新员工熟悉公司熟悉各个部门,积极了解其近期上岗工作心态,对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他关注,以便尽好服务于公司。

3.与各部门人员进行良好沟通,处理好临时事务。

四、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度情况下。处理行政事务。

临时事务处理,包括保安,保洁等。

个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人意见,认同海天集团企业文化;具备一定人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好控制自己情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事能力,加强团队配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块掌握有待提升,压力大时候加强对情绪调整。

这一年基本完成了领导安排各项事务,这与领导指导和同事们帮助是分不开,在此再次对领导和同事们表示衷心感谢!以上是我一年以来以来,工作、思想情况总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实态度鞭策自己,充满热情去工作。尽最大努力,完成领导交给我一切任务。

行政部个人述职报告篇27

尊敬领导:

您好!

不知不觉中一年时光已悄然飞逝。自20xx年x月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事耐心指导和帮忙,让我在较短时光内熟悉了工作资料还有公司各个部门职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去一年里,虽没有轰轰烈烈战果,但也算经历了一段时期考验和磨砺。现就进入公司以来工作状况向各位领导及同事作简要汇报:

一、前台日常工作

1、负责前台服务热线接听和电话转接,做好工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户接待、基本咨询和引见,严格执行公司接待服务规范,持续良好礼节礼貌;

3、负责公司接待室及领导办公室卫生清洁及桌椅摆放,并持续整洁干净;

4、早上给同事开门。保障员工饮水及时供应;报刊杂志收取和保管及信件收取和发放;

二、行政工作方面

行政工作是繁琐,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购办公用品清单、电子邮件查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件打印、整理及标书装订、库存物品临时保管与统计、会议纪要记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作完成都是对职责心和工作潜力考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小成本换得效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员状况,部门根据工作需要,在上级指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡状况登记表》等,也加强了各部门之间工作沟通与联系。

3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位通讯资料对于公司业务效率提高是很重要,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全一律补齐,并及时将最新信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料状况资源库,也是建立员工人才储备一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动状况,并建立公司人才储备库。

4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨大家庭环境,也是我们公司企业文化基础建设一部分。

5、组织每个月团队活动。先后组织到xxx聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好效果,加强了同事之间交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新一年对我们来说意味着新机遇与挑战。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

行政部个人述职报告篇28

转眼间已至20__年岁末,进入公司至今,已有半年多时间,回首20__年工作表现,虽存在些许不足之处,但总体付出,还是获得了不少收益,现就09年工作呈现如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转一个重要枢纽部门,对企业内外许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定成绩,但不可避免会发生错误,为了避免类似错误再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向行政主管、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、 工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排工作,现已得心应手;

二、工作中存在不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、 外来客人接待和服务不够热情大方;做为行政文员,做好接待工作是自己本份工作。由于本人在这方面没有足够经验,每次接待都不能做得很好。在以后接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。

三、接下来工作计划:

会根据以上工作中存在不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中每一件事情!

来说20__年工作是尽职尽责,虽然亦存在着些许不足,工作确也不够饱和,时有不知道该干什么感觉,但这一切一切相信也会随着20__年到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作支持与肯定,相信20__年我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业明天尽一份力。更希望通过公司全体员工努力,可以把公司推向一个又一个颠峰。

行政部个人述职报告篇29

上半年结束了,我作为行政总监,现对上半年工作总结如下。

一、工作中成绩

1、在原制订各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新规章制度以适应企业发展需要;

2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年工作打基础;

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等调配和实物管理工作;

5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中不足

1、深入基层锻炼时间、机会偏少,对业务工作了解局限于书本经验理性认识上,缺乏实在感性认识;

2、工作中缺乏强有力管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员管理不够细致具体;

3、执行力、能力与阅历离公司高效要求还有一定距离;

4、在人才培养上无法紧跟公司飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导决策提供有利依据;

2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好工作氛围;

3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;

4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司各项决策全面有效落实;

5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司跨步时期创造动力。

四、对公司建议

1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;

2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;

3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;

4、关于公司推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。

行政部个人述职报告篇30

20__年,行政部在公司领导正确领导、兄弟部室支持配合下,全部门人员共同努力,按照年初制定工作思路,牢固树立科学发展观,立足本职,扎实工作,狠抓落实,一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责,较好地完成了行政部门本职工作和领导交办其他各项工作任务。现将行政部工作述职如下:

一、明确分工,各司其职,协调配合完成各项工作

行政部工作千头万绪,临时性、应急性工作较多。为使行政工作能够有序开展,我们对行政工作进行了梳理,并根据人员变动情况,对各项工作进行了合理分工。要求工作人员要分工不分家,既相互分工,各负其责,又相互合作,互相协调,形成合力。根据分工,将各项工作具体分配到人,在完成工作过程中,采取以责任人为主,其他人员辅助办法,既明确责任人职责,又发挥集体合力,为行政部工作顺利开展奠定了坚实基础。

二、密切联系,加强沟通,充分发挥行政部门枢纽作用

行政部工作是公司工作枢纽,我们十分注重发挥行政工作桥梁纽带作用。一是加强与公司各部门工作业务联系。经常向主管领导汇报工作,认真反映问题和建议,主动询问、了解上级公司领导工作重点和工作动向,做好上情下达工作,为我公司工作提供超前服务。二是加强同各部门之间交流,及时了解各部门工作安排,对各部门重点工作积极组织协调,确保公司全局各项工作都能高效顺畅运转。

三、注重学习,提高素质,工作能力得到明显提高

做好办公室工作,争创一流业绩,必须有较高政治理论素质和分析解决问题能力。上半年,全体行政工作人员积极响应公司号召,认真学习开展科学发展观,学习相关法律法规,及时了解、掌握公司发展新动向、新经验,不断拓宽知识领域,优化能力结构,努力使自己成为工作上行家里手。通过学习,行政人员政治理论水平、思想观念、业务素质和工作能力不断提高,真正做到了政治上“强”,业务上“精”,作风上“实”,为公司提供了良好周到服务。

四、转变观念,强化服务意识

牢固树立“服务发展,服务顾客”思想意识,紧紧围绕公司提出中心工作,努力实践以人为本服务理念,构建高效便民服务模式,诚实守信服务品质。一是热情大方,做好对外服务工作。积极主动做好日常接待工作,坚持优质服务,以诚挚热情,负责态度,强烈责任感,高标准,严要求,认真做好接待工作。二是注重转变观念,由过去管理式转变为现在服务式,以方便顾客为目,尽量让顾客得到更优质服务。

五、务实高效,做好后勤事务管理

本着统筹兼顾,合理使用人财物,按照“热情、周到、勤俭、得体”要求,切实做好每一次接待工作,对于办公用品、卫生用品及时购置和发放,保证了公司正常运转;做好车辆调配、使用和管理,实行单车核算、定点维修、定时保养等制度,有效节省费用开支;做好安全稳定、值班工作,上半年没有发生重大安全责任事故。

半年来,行政工作取得了一定成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。行政人员整体素质有待进一步提高,工作责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入、办公自动化进展缓慢、工作创新方面还有欠缺等等。在下半年工作中,行政部门将在公司领导班子正确领导下,进一步发扬成绩,克服困难,创新工作,取得更加优异工作业绩。