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晋升主管述职报告范文(30篇)

晋升主管述职报告范文怎么写?下面我们范文网述职报告频道给大家精编30篇关于晋升主管述职报告范文,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

晋升主管述职报告范文篇1

尊敬领导:

感谢您抽出宝贵时间审阅我述职报告。在过去一年里,我有幸担任部门主管,并经历了许多挑战和成长。通过这份报告,我希望能够向您展示我工作成果、经验总结和未来规划,期望得到您肯定和指导。

一、工作成果

在过去一年里,我在全面负责部门日常管理基础上,主要取得了以下工作成果:

1. 团队建设和管理:我着重加强团队建设,促进了团队成员之间合作和沟通。通过定期团队会议和个人面谈,我帮助团队成员明确工作目标,增强工作动力,提高团队凝聚力和执行力。

2. 业绩提升:通过制定详细工作计划和目标,我带领团队成功完成了部门年度业绩目标,实现了销售额年度增长15%。同时,通过对工作流程优化和改进,大幅提高了工作效率,降低了成本,提高了利润率。

3. 沟通协调:在部门内外部门间沟通协调方面,我积极配合其他部门,与相关部门密切沟通,协调解决各类问题,有效推动了公司整体工作开展。

4. 人才培养:我注重团队成员个人成长,鼓励他们参加各类培训学习,提升自身专业素养和团队协作能力。同时,我也积极进行员工绩效考核,为员工提供晋升机会和发展空间。

二、经验总结

在工作中,我深刻领悟到了一些管理经验和领导技巧:

1. 目标导向:设定明确工作目标和绩效指标,能够有效地激励团队成员,推动团队朝着共同目标努力。

2. 团队管理:良好团队合作和沟通是团队成功关键,我学会了如何激励团队成员、分配任务和协调团队合作,提高整个团队工作效率和执行力。

3. 问题解决:在工作中遇到问题时,需要及时有效地解决,要善于倾听建议,与团队成员合作共同解决问题。

4. 自我成长:作为一名领导者,我意识到自我成长和学习至关重要,我不断学习新知识、培训新技能,不断提升自身领导力和管理能力。

三、未来规划

在未来工作中,我将继续努力,不断提升自己管理水平和领导能力:

1. 团队建设:继续加强团队建设,提高团队凝聚力和士气,帮助团队成员实现个人成长和职业发展。

2. 业绩挑战:制定更为具体、可衡量目标和挑战,努力跨越更高业绩高峰,持续推动部门业绩提升。

3. 个人成长:加强自我学习,不断提升自身管理和领导技能,保持与时俱进。

4. 团队培养:注重团队成员培养和激励,促进团队成员成长和发展。

最后,我再次感谢您对我关注和支持。我将继续努力,争取更好工作成绩,为公司发展贡献我力量。期待领导指导和帮助,共同见证部门腾飞!

谢谢!

晋升主管述职报告范文篇2

尊敬各位领导、各位同事:

我是公司财务部小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来工作是紧张和忙碌,但更是充实和快乐!具体工作包括以下5个方面:

1、负责项目控制表信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

3、负责设备、备件收入核算,根据相关原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

5、认真负责,积极配合各部门稽查工作。加强和销售人员配合,发挥自己优势,多与他们沟通,对存在问题与他们交流,及时了解、掌握公司经营状况,发挥财务在公司经营中作用,努力使公司利益得到保护。

以上是我一年来所做工作,基本达到了总帐会计职位要求!但我深知,要想成为一名优秀财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导好帮手、好参谋:

一、建立一套完整财务会计核算体系。这需要根据公司具体业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力环境,在干好工作同时,努力提高每一个人综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满热情、端正工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己业务水平及业务素质,争取实现工作中理想目标!

汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!

谢谢!

晋升主管述职报告范文篇3

我于____年8月9日成为公司试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司规章制度,现申请转为公司正式员工。

时光飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当初面试场景还历历在目,从进公司第一天起我就告诉自己要好好工作,在如今大学生就业难情况下我非常真诚感谢公司给我这次工作机会,我倍感珍惜。

作为一名刚参加工作应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽工作氛围、团结向上企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员转变。

在公司经过两周前期学习后我在八月二十四号出差进入云南项目组进行普尔三台合一项目现场实施在前期20天内,我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方硬件安装工作,后在思茅在秦文耐心教导下后配合刘文新先后完成思茅九县一区中8个县三台合一开通工作。

在十一月十一号我被调到昭通三台合一项目进行项目实施工作,到今天配合项目经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县三台合一开通工作。

虽然我在校期间成绩优异年年都能拿到二等以上奖学金,开始自认为自己专业知识学还不错,然而到工作当中才明白自己以前学都是皮毛,关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今我能基本熟练掌握三台合一软硬件知识非常感谢我同事和领导对我照顾和帮助,在这三个月中项目经理卢波先生对我细心教导和对我犯错包容,同事刘文新对我帮助我都感恩在心,还有公司知道我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧,感谢在公司领导和同事对我们关心。

现在说说我在试用期期间存在问题和不足地方:首先我对自己最不满意地方就是有时候做事不是太细心,个人觉得自己学习能力还是蛮强但是从小到大好像就是有点做事不太细心,所以有时候因为这个让项目经理生气,我知道我我错了,前事不忘后事之师所以我对自己没遇到问题错一次可以原谅,但我决不会在相同错误上犯两次以上。还有我开始有点不敢和客户沟通但经过三个月工作后我觉得自己进步很大,和客户沟通没多大问题,但可能因为自己经验和阅历还不是很丰富,有时候遇到突然问题不太知道怎么办,但我明白只要自己用心做事,没有解决不了困难,虚心向同事领导请教,怀着感恩心对待周围人我觉得我会做更好,我会加油

我觉得我们公司和部门管理都很健全,同事相处也很和谐,对于公司在管理中看法和建议作为一个初入职场菜鸟来说真没什么看法,我有点个人小小想法觉得想说一下,当然想法可能是错误第一我觉得虽然我们公司软件做非常完美,但是我觉得在我们去每一个项目前公司开发部应该依照合同给我们一份测试过完整三台合一软件,这样我们到现场才不会浪费那么多人力和物力,比如我们刚到昭通时候有用从辽宁拿来版本,有用从普洱拿来版本导致走了些弯路。

第二个小问题就是我们面试时候我们都说我可以适应长期出差,也不怕吃苦。我知道我们项目部要经常出差。我觉得我们项目管理部可以更人性化一些,因为我们出差没有周末假期也要加班我知道这是正常也是必须,但我觉得我们应该有个制度比如在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战斗。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲惫,如果更加人性化话我想我们工作热情会更高

这是我第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切希望以一名正式员工身份在这里工作,实现自己奋斗目标,体现自己人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想机会。我会用谦虚态度和饱满热情做好我本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好未来!

晋升主管述职报告范文篇4

我叫________,是________集团一名普通电工。在20__年度在公司关心和支持下较好完成了各项上级要求工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围同事们,我只不过做了一点应该做工作,尽了一点应尽责任。经过一年学习和锤炼,使我充分理解公司所倡导“正直坦诚,聪明富有判断力,极强执行力,强烈成功愿望。”时尚人才观及服务理念深刻涵义,在时尚集团,作为一名电工,虽然不能直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航重要作用,如同是一架机器上一颗小小螺丝钉。回顾一年来工作历程,我主要做了以下几方面工作:……

一、基本接单维修工作:

在日常接单维修中,时刻提醒自己“业户之上服务第一”基本原则,在客服回访后,业户对我们工作有满意和不满意之分。业户满意是对我们工作肯定和自持;不满意是对我们工作督促,是我们在工作中能更加仔细找到自己不足,能够及时改正,给业户更好服务。

二、公共区域维修:

公共区域设备维修,特别是口部灯具维修,商场口部等是商场对外一个时尚展台,能给人一目了然感觉。对口部灯我们是天天检查,发现有坏我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造,改造都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造,很遗憾,但我不气馁,以后有这样工作,我会和大家一起,共同努力把工作做好,来发挥我们力量,是时尚莱迪更加时尚

三、档口线路改造及商场所有档口用电安全检查:

三月份到六月份我参加了对1D,1C和美食美客档口进行了一次线路改造,在改造中我们发现有好多档口线路有很大安全隐患,我们深知地下商场最大安全隐患就是火灾,我们在改造中时刻提醒自己,要对这次改造一定要高标准完成,所以我们在改造时,把对商场禁用材料全部换掉,对我们每一个接线接头都要负起责任,确保这个接头能牢,耐用。在我来公司后,经过了一个星期培训,在培训中我看了好多因为线路引起火灾视频,是我更坚定在以后维修中,对商场要负起自己一份责任。可以说我们是商场保驾护航者,保证商场正常用电是我们每天责任和义务,贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心,落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

四、作为一名大型商场灯具维修人员,要及时准确发现并排除故障

有大安全隐患要及时上报,为排除前要采取正确防范措施。以良好态度对待每一个客户。

五、一年来在领导和同事们支持下较好完成了各项工作任务

工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围同事们,我只不过做了一点应该做工作,尽了一点应尽责任。通过一年工作,使我业务能力有了很大提高,在有资格胜任本职工作同时,我会在下一年度工作中更加努力。

晋升主管述职报告范文篇5

来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断总结中成长,在不断审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这一年工作总结如下:

一、思想方面

严格按照一个程序员应有素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈责任感和事业心,积极主动认真学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司安排,积极配合____完善ERP系统,任劳任怨。

二、工作方面

热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这一年里,我本着把工作做更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满完成了以下本职工作:

配合____开发并完善SRM系统

独自开发____SAP日志维护系统

三、存在不足

一公司领导以及部门领导同事帮助和指教,使我工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己工作水平。

晋升主管述职报告范文篇6

我是公司财务部XX,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来工作是紧张和忙碌,但更是充实和快乐!具体工作包括以下5个方面:

1、负责项目控制表信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

3、负责设备、备件收入核算,根据相关原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

5、认真负责,积极配合各部门稽查工作。加强和销售人员配合,发挥自己优势,多与他们沟通,对存在问题与他们交流,及时了解、掌握公司经营状况,发挥财务在公司经营中作用,努力使公司利益得到保护。

我深知,要想成为一名优秀财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导好帮手、好参谋:建立一套完整财务会计核算体系。这需要根据公司具体业态、规模以及核算形式来定。建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。为团体创造一个积极向上、充满活力环境,在干好工作同时,努力提高每一个人综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满热情、端正工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己业务水平及业务素质,争取实现工作中理想目标!

汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!

晋升主管述职报告范文篇7

尊敬各位领导:

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天主管护师竞聘。

我叫______,今年33岁,护理本科学历,20__年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。20__年,我到市人民医院手术室进修学习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据审核、票据粘贴、票据填制以及印章保管等最基础工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务顺利开展,进一步完善分公司财务管理与监督体系。

参加工作以来,在各级领导正确领导和同事们大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室各项操作技术。我一直在履行着手术室护士职责,并且负责组织本科室各级护理人员业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室医生都有一个满意心情。

随着我院飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室要求也越来越严格。在我院新开展射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术配合专业化。特别是12月新开展关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好治疗效果,使得我院腔镜手术走在了全市同行业前列,受到了患者一致好评。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做工作,把手术室工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确心态,反思自己不足,秉承自己一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。

谢谢大家。

晋升主管述职报告范文篇8

各位领导、同事们:

大家好,本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导帮助指导和同事们支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理行政工作,都体现出行政主管工作重要性。行政工作无小事,每一件细小工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

二、存在不足及努力方向

1、自身学习抓还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新一年里,加强专业知识学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得成绩离不开我们办公室团队支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己工作岗位上出色完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质服务和业绩来推动公司发展,将公司兴衰存亡责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻到来。

晋升主管述职报告范文篇9

我于20--年xx月xx日正式任命-----项目部主管,20----年xx月xx日正式转岗在---项目部担任项目质安员。xx年工作经历使我对工作更加深入了解。在这xx年工作中,在质安部领导关心、支持及同事们配合下,较好地履行了工作职责,基本上按时按质地完成了项目部各项质量管理和日常质量管理工作。现将我在这xx年来工作情况总结如下。

在这xx年工作中,我始终坚持严格要求自己,勤奋、务实、高效地做好本职工作。在工作中遇到不懂地方,虚心向领导和同事请教。对于施工质量要求,自己做好详细记录。在学习和参加培训过程中,在思想上、行动上与公司保持一致,积极参与公司管理工作,努力争取做一名合格管理员。

1、每月按时完成施工日志,记录各项工程进度,做好工程成本管理。每月参与编制施工进度报表、季度劳动竞赛方案、月底进行工程成本分析等,对项目部在完成工程量同时,及时地完善工程成本控制管理工作

2、每月按时完成工程部月报,做好工程月结。在完成月末施工成本统计,并对每月施工完成情况进行详细记录,对工程完成情况进行统计。每月按时完成施工日志,填写工程成本分析报表,并及时上报总工程师。

3、参加工程部内部会议、合同签订会议,并按时完成领导交予其他工作。

4、在领导交予其他工程任务之余,主动积极配合项目部其他部门开展工作。

5、在领导安排其他工作中,我也能够积极配合其他工程师工作,与同事一起协调、沟通完成施工任务。

回想自己在这xx年来工作,我学到了很多,也成长了不少。从刚毕业时懵懵懂懂,到现在游刃有余,这个过程点点滴滴,都是自己一步步走来。在这里,我感谢公司每一位领导和同事,感谢公司提供给我这个平台,感谢公司各位领导和同事给予我帮助与支持。

通过xx年来工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

6、施工经验和管理能力还有待提高,在管理工作中处理问题经验方面有待进一步提高;

7、自己理论水平、专业知识及业务能力还不够,面对处理实际问题经验方面也还有待提高;

在今后工作中,我会扬长避短,更加努力去工作,认真学习相关知识,不断提高自己办事能力及业务技能,积极、热情、认真地对待每一项工作。

我相信,只要我们心中能装着群众,围绕着自己目标,认真工作,我们工作一定能够做好。

我们工作会有很大困难,但我相信,只要我们能够一直这么努力下去,我们一定会创造奇迹,实现自己想要工作成绩。

晋升主管述职报告范文篇10

xx年,我担任了晋升品质主管工作。在这xx年工作与学习当中,我深深感受到了这一点,在这xx年中,领导关怀和批评指导使我不断成长,让我明确了今后发展方向,同时也使我明确了我人生观和价值观,有了明确判断为今后工作指明了方向。

从事了晋级品质主管工作,我感到压力很大。虽然压力山没有压垮我,没有倒我这只船,我深知自己肩上担子很重,我不敢有丝毫怠慢。在工作中我认真对待每一次工作,在学习中成长;在工作中学习,在工作中提高,在提高中总结。为了能提高自己品质管理水平,我还虚心向老员工学习他们经验,以提高自己品质管理水平。在生活上我更是无微不至关怀员工,不管是在工作中还是生活当中,遇到什么困难,我都会详细询问他们。我一直认为自己工作是一个很细致地工作,但是没有把自己分内事情做好,就算有别人原因我也没能做好,这是我自己要去承担罪失。在这xx年工作中,我认识到了自己不足:

在日常工作中注意细节方面培养,把工作重点放在对业务培训上,虽然我也知道自己能力很不足,但是我一直在努力,一直在进步。虽然在工作过程中也会犯一些小错误,但是从这些事中,我认识到了自己不足之处,使我能更好完成工作。

在今后工作中,我会努力提高自身素质与业务水平,争取使自己工作更上一层楼。

xx年,在公司和大家帮助下,在全体员工勤奋努力下,圆满完成了各项工作任务,在各个方面都取得了可喜成绩,特别是在年底时候,公司即将举办xx年一度文艺汇演。这是一个大舞台,给每一个人展现自己才华机会,使每一个人都体现自己价值,都会有所发展。

在这里,我首先要谢谢公司能给我一个展现自己平台,让我能在工作中不断学习与进步,不断提升自己业务水平及综合素质,这是我一直以来不断奋斗目标,也是我不断奋斗动力。在工作xx年中,我发现自己越来越喜欢这份工作了,这不是一个简单工作,它是公司培养出来人才结构,它有严格制度,同时,它也是公司不断对员工进行培训一个载体,我在公司不断学习,不断进步,慢慢提升自己素质与才能,我相信在今后工作中我会为了公司发展和自己职业目标而努力!

晋升主管述职报告范文篇11

尊敬公司领导:

我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管

在**集团工作这段时间,在领导和同事指导及关怀下,我从盲目工作到有目标工作,从有目标工作到有计划工作。行政部门是上下联络和沟通中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要是人与人之间多沟通,做事有条理。 同时,借此申请将我在10年上半年取得工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司各项规章轨制,努力学习 各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导指导 下,经由一段时间努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入 工作。 感觉不足是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治精 细度还需要加强;专业和业务知识系统性欠佳。

二、我发展工作方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理指导、指令和监视, 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达 工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”工作流程发展工作。按 管治处经理下达工作指令,结合自身工作实际,对各部分 工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾” 方法管治,制定了相应岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”方式 发展部分间协作,努力保证各工作环节紧密联系,尽可能减 少工作中脱节和疏漏。

三、发展主要工作及其效果

1、建立电子文档人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面问题,揭示出日常核算及管理中薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务监督职能,督促相关部门整改。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外房租,完善员工宿舍环境整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

工作中,我热爱自己本职工作,并始终要求自己认真细致去对待每一项工作,每一笔交款,在具体款项交接办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心,认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活体现 在工作中, 在繁忙工作之余, 我还经常帮助前台柜员核打款箱金额, 整理残币, 以便及时上交人民银行。工作中,时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够 及时完成领导交给各项工作任务,严格按照行内各项工作开展要求,切实做 好日常岗位工作:

6、积极配合各部门会议要求,做好会场布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需道具,提升集团公司接待水平标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行,而在完成上述工作时也不断培养了我独立性和果断性,让我为站在不同岗位上奠定基础。

不想当将军兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我申请还“年轻”,需要时间磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中难点、重点,再对症下药,有效地防范经营风险。

20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告范文篇12

尊敬各位领导:

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天主管护师竞聘。

我叫XXX,今年33岁,护理本科学历,20__年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。20__年,我到市人民医院手术室进修学习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据审核、票据粘贴、票据填制以及印章保管等最基础工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务顺利开展,进一步完善分公司财务管理与监督体系。

参加工作以来,在各级领导正确领导和同事们大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室各项操作技术。我一直在履行着手术室护士职责,并且负责组织本科室各级护理人员业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室医生都有一个满意心情。

随着我院飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室要求也越来越严格。在我院新开展射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术配合专业化。特别是12月新开展关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好治疗效果,使得我院腔镜手术走在了全市同行业前列,受到了患者一致好评。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做工作,把手术室工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确心态,反思自己不足,秉承自己一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。

谢谢大家。

20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告范文篇13

尊敬___:

您好!我叫___,于20__年11月20日进入本公司并成为其中一位普通员工,工作11个多月时间里,现积累了一些实践经验;本人工作认真负责,且具有较强进取心,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,有很强团队协作有力;责任感强,确保完成领导交付工作,和同事之间能够能力全作,关系相处融洽;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。同时,利用工作之余学习关于管理方面书籍,并同时不断自我学相关课程及大量有关公司战略发展、经营管理、营销策略、人才激励等录像和文字资料,对公司经营有了一个初步了解。通过学习和实践,懂得了:正确目标+详实计划+顽强意志=成功;也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了这个行业,而且逐步明确了人生职业理想,争取成为公司管理方面能手。

在公司近一年时间,现对自己工作总结如下:

一、个人工作情况:20__年11月至今,共学习了前厅和后厨各个岗位目标。

熟练于巧,于20__年2月左右成为餐厅训练员成员之一,总外调支援四次,分别是汉口3月和5月支援两次,上海虹桥6月到7月一次,经开8月一次,从中累积了大量工作经验和知识。

二、工作目标:把餐厅各项系统熟记于心,做好与餐厅人员沟通协调问题,充分了解餐厅营运流程,加强自身不足修复,即时处理餐厅面临突发问题,努力成为餐厅工作带头人。大胜靠德。因此,我在把诚信作为自己核心价值观同时,也重视培养自己积极主动心态以及维持良好人际关系圆熟技巧。

诚然,在日新月异当今社会,在日趋激烈人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全体同仁信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神我,定能在您指导下,在丰富实际工作中不断提高,日趋完善。看到公司迅速发展,我深深感到骄傲与自豪,也更加迫切希望能成为阿香领导团队一份子,除了实现自己奋斗目标,体现自己人生价值,也希望能为公司出谋划策,出一份力,和公司一起成长。

中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部分人一样,我希望我所付出努力可以被领导看到,我能力可以得到领导赏识。

今天,我郑重向领导提出晋升销售主管一职申请。我明白我在新岗位上会有更大压力和更多困难,但我已经做好了准备,随时准备迎接新挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我团队并肩战斗。我相信自己能力,因为这一切都来源于我对这个工作热爱,以及全部阿香同事们不懈支持。

恳请公司领导给我这个锻炼机会,我会更加严格要求自己,用谦虚态度和饱满热情做好我每一项工作,为公司创造价值,不辜负领导对我期望,同公司一起展望美好未来!

自荐人:__

20__.04.19

晋升主管述职报告范文篇14

这一年超市在大家共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式改革想得焦头烂额,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了眀校网超市艰辛成长过程,从开学最初每天订单营业额不超过两位数情况发展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰方面。同时,大家工作默契度也增加了不少。这些对__超市以后发展都是一些有利基础。

现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现问题进行一个简要总结:

1、进货方面:

应该多注意货品生产日期和有效期限;因为得对这块疏忽,让我偶在这一次去进酸奶时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货时候有些货品在贵娃子是没有,但他们还是用其他货品填补,导致我们货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:

早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责。由于我失误,起初招到一些不合格送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展需求。

3、上下级工作协调方面:

酸奶促销时候,由于自己对上下级工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间磨合以后,类似问题基本是杜绝了

4、工作职责方面:

有时可能会分不清超市副主管和超市主管职责范围,可能会把自己想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队事,有时该做还是要做,该统筹考虑还是会统筹考虑

5、超市亏损方面:

这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大原因,使得附近猫时不时来袭击超市,前后造成近40元损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元亏损;搬到星星水坊后,下水道老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走18支38g火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期商品有两包白糖,共约亏损5元。

6、电话回访方面:

这学期总共做了两次电话回访,主要反映问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后发展:

这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类货品牌子尽量增加以满足下单同学需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟时机,下学期烟类肯定会加进去。同时,尽力去联系一些价格低廉经销商以满足超市发展需求。

晋升主管述职报告范文篇15

我是____。________年进入超市行业,在____是位______员工,年年超市浸润,见证了企业兴旺成败。领略了竞争方方面面,学会了超市陈列布局,理解了同事工作追求。超市是终端服务,要将商品满意送到消费者手中,在这过程中,我有很多感悟,服务重要性。

一、要让顾客有一个好“感觉”

1、顾客选商品,很多时间就是选人(因为该商品在其它地方也能买到)首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间桥梁就是销售员本身,如果顾客不接受你,还会需要商品吗?首先要让自己看起来像一个好产品,有形象、气质。

2、价值认同:让顾客相信你,对产品价值认同,弄清顾客观念,要么配合,要么改变他们观念,协助顾客买最适合他们产品。

3、在销售过程中,要让顾客有一个好“感觉”,要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。

4、在销售过程中,让顾客感受到“好处”,给顾客带来快乐与利益,避免不必要麻烦与痛苦。

二、陈列重要性:任何产品,要将它放置在合适位置,给予它应有身份和待遇,将它功能好处尽可能展现给顾客。

1、卖场环境与季节,温度协调;

2、商品与季节适应(适当提前);

3、商品关联性(相互促进、相互生存、相互敌对);

4、同类商品错位性(价格、口味、品牌);

5、商品功动感陈列与整齐划一性;

6、色彩搭配与错位;

三、动线布局:好卖场,既能留客,又方便送客。

1、商品眼性,能让顾客快速发现商品。

2、商品丰富可选,选要求有一定品牌知名度与品牌拉动力。

3、根据季节变化与消费习惯改变而迅速调整商品陈列位置。

4、购物方便性,选购区能留住顾客,通道设计不能让顾客赶着顾客走。

以上分析,是我八年来对超市文化一点感悟,我没有同供应商谈判技巧与能力。但长期超市生活,让我懂得怎样同顾客打交道,怎样陈列好商品,这次企业海选——卖场销售主管,我想是我成长,成材、成功、付出好机会。机会总是给予那些有准备人。愿我能同企业共同成长。

晋升主管述职报告范文篇16

尊敬各位领导:

您们好!

我是__。____年进入超市行业,在__是位___员工,年年超市浸润,见证了企业兴旺成败。领略了竞争方方面面,学会了超市陈列布局,理解了同事工作追求。超市是终端服务,要将商品满意送到消费者手中,在这过程中,我有很多感悟,服务重要性。

一、要让顾客有一个好“感觉”

1、顾客选商品,很多时间就是选人(因为该商品在其它地方也能买到)首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间桥梁就是销售员本身,如果顾客不接受你,还会需要商品吗?首先要让自己看起来像一个好产品,有形象、气质。

2、价值认同:让顾客相信你,对产品价值认同,弄清顾客观念,要么配合,要么改变他们观念,协助顾客买最适合他们产品。

3、在销售过程中,要让顾客有一个好“感觉”,要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。

4、在销售过程中,让顾客感受到“好处”,给顾客带来快乐与利益,避免不必要麻烦与痛苦。

二、陈列重要性:任何产品,要将它放置在合适位置,给予它应有身份和待遇,将它功能好处尽可能展现给顾客。

1、卖场环境与季节,温度协调;

2、商品与季节适应(适当提前);

3、商品关联性(相互促进、相互生存、相互敌对);

4、同类商品错位性(价格、口味、品牌);

5、商品功动感陈列与整齐划一性;

6、色彩搭配与错位;

三、动线布局:好卖场,既能留客,又方便送客。

1、商品眼性,能让顾客快速发现商品。

2、商品丰富可选,选要求有一定品牌知名度与品牌拉动力。

3、根据季节变化与消费习惯改变而迅速调整商品陈列位置。

4、购物方便性,选购区能留住顾客,通道设计不能让顾客赶着顾客走。

以上分析,是我八年来对超市文化一点感悟,我没有同供应商谈判技巧与能力。但长期超市生活,让我懂得怎样同顾客打交道,怎样陈列好商品,这次企业海选——卖场销售主管,我想是我成长,成材、成功、付出好机会。机会总是给予那些有准备人。愿我能同企业共同成长。

此致

敬礼

自荐人:

年月日

晋升主管述职报告范文篇17

尊敬个各位领导,各位销售部门同事:

大家好,在20__年度,为了更好完成业绩,带领好团队工作,lisa特此做以下述职报告。

我是lisa,属于半个空降兵,从教学主管,半空落下成为销售主管,在20__年末,我头衔是“代理销售主管”,从20__年正式成为“销售主管”。客观说,在销售能力方面,我比不上jily、peony这两位课程顾问,因为她们在销售部门工作年限,收获经验,包括各项销售能力都比我强,但是不论如何,既然在20__年,我是销售主管,那么我就要肩负起主管责任,用尽一切方法完成销售团队业绩指标,但是与此同时,我也给我销售团队提出以下要求:

1、销售团队永远是以销售业绩,数字为最终导向,请记住:在工作方面,如果要和销售主管谈条件,对销售主管工作有质疑,或者要和销售主管开展辩论赛,请先问自己一个问题:我今天签单了吗?完成自己销售指标了吗?如果完成,ok,谈什么都没问题,但是如果没有完成,那么请闭嘴,问也不要问。

2、销售团队里,比较永远都是:谁是这一周TopSales,谁是这一月TopSales,不比较谁最会和别人开辩论赛,谁脾气大,谁心眼多,谁整天最会勾心斗角,如果谁是这样人,那么我觉得,我所管理销售团队是不需要这样。做一个好销售人员,永远记得:眼珠子朝里转。

3、销售团队是一个需要良性竞争团队,不要去问类似于公平不公平这样问题,这个社会本来就是不公平,在销售业绩面前更是如此,没有像小时候在幼儿园:排排坐,吃果果,你一个,我一个,再给东东留一个说法,你想要就去争取,没有谁会留一个给你,就像每周“walkin、callin”一样,都是需要去争取

4、要想成为一个好销售,必须牢记住:简单、听话、做事。

简单是为了心无旁骛做业绩,不把心思用在与业绩无关事情上,不要再去关心别人怎样怎样,亲爱,这都和自己没关系,别人出了业绩,提成自己拿,不会分给你,别人业绩不达标,没提成拿,你也不会分给他,充其量你只会同情,对吗?所以,简简单单做事,简简单单做人。

听话是因为,你要相信既然是你领导,那么他肯定是有优于你地方,那么他想法,他建议肯定是要比你想更全面,那么在你还不是主管时候,认真去执行就好了,[莲山课件]当然销售主管也需要听下面销售人员声音,尽努力确保主管在工作方面建议、方法是经过深思熟虑,是正确。销售述职报告做事,大家都知道天上不会掉馅饼,白日梦做做没用,抱怨也没用,只有付出实际行动才行,所以亲爱,你想要做比别人好,没有其他法宝,只有踏踏实实,认认真真去做好每一天,每一周,每一月事。

5、销售工作是需要挑战,领导都喜欢有上进心下属,如果你说“我想取代你成为销售主管”,那么我是打心眼里佩服你,因为不想当将军士兵不是好士兵。但是在销售团队,能够让你脱颖而出就是你业绩,如果说:你每天,每周,每月业绩指标都能够完成或者超额完成,我相信,你能力是大家有目共睹,晋升也势在必得,因为这一切都是你自己争取来,和其他因素无关,lisa也非常乐意看到,有一天,我们销售主管是一位销售能力很强,各方面素质过硬,好,优秀销售主管

6、请记得,我们是一个销售团队,我们这个团队里每一个人都要为自己销售目标全力以赴,为给我们销售团队获得荣誉而不懈努力,就像站在领奖台运动员,看着那面国旗缓缓升起,要知道那面上升国旗种所带表荣誉不仅是他自己,而是一个中国。所以,亲爱们,在20__年度,我们一起努力,一起全力以赴,我相信没有克服不了困难,没有完不成销售指标,是吧?各位!

晋升主管述职报告范文篇18

各位领导、各位同事:你们好!

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间工作作个汇报,恳请大家对我工作多多提出宝贵意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上担子很沉重,心中产生了从未有过压力,第一虽然我有多年销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说好“路是人走出来”,我在领导帮助下化压力为动力,加上以往工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理分工和安排,严格要求自己,按照公司要求,较好地完成了自己本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观,问题是存在,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位业务运作相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而是很冷静、很耐心接待好每一位来访客户,在房交会几天时间里就为公司创造了上千万销售业绩。在那种情况下也能很好处理好每一件事情,我们相信再以后工作也会做更好。

当然也有做不好地方就是在没有跟经理协调好情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大损失,这点也是以后我们要特别注意。现在工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来不懂到现在主动跟客户交流,在也不是刚开始看到客户问问题而站在那边无语表情了。而我也经过这段时间锻炼,对自己也有了一定认知。从当时无所适从到现在做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴看着经理给我安排工作做,可现在我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后工作中我会努力做更好。

到目前为止,包括开发商关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定任务是远远不够,从目前客户登记情况来看还是较理想,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时检查销售员客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来问题。每天例会也会收集销售员所反应上来问题,然后及时给她们解答问题。

下月就要开盘了,为了更好完成项目营销工作,实现双赢,我们除做好自己本职工作外,积极配合公司领导安排,以销售为目,为下月销售高潮奠定基础。现在工作主要是配合领导把预售前主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖合同拟草评审,五证公示牌确定及公示函发放,对周边门面市场调研数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。

____年也是繁忙一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月目标分配给每一位置业顾问,监督好她们工作,争取在原定时间里完成公司所下达任务。

晋升主管述职报告范文篇19

今天我很荣幸地成为公司一名普通员工,根据领导安排,我就自己这一段时间工作和学习做个个人工作总结,也就是从这里开始我从学生到职员一个新角色转换。

从学校到企业,一个完全不同环境里有许多事物需要自己去慢慢摸索,不能够完全做好自己事,所以,我也很珍惜这样一个机会,在领导正确引导下,以及同事们帮助下,我工作和学习都有了很大提高,在今后工作中,会努力做好自己本职工作,不辜负领导期望。

一个月来,我在公司领导、部门领导及同事们热心帮助及关爱下取得了一定进步。

一、加强自身学习,提高业务水平

作为办公室一员,我深知学习是获取知识重要方式,是一个人进步力量源泉。一个人要想成为一件事业有成就感人,就必须不断地学习是工作第一步。在这一个月中,我认真参加了公司组织各类学习活动,学习了不同类型文章和,通过学习,丰富了自己知识面,拓宽了自己视野,提高了自己理论水平。

二、端正作风,摆正位置

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少时间,做到自己,自工作以来,没有耽误过任何领导交办任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实生活作风,摆正自己位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处尺与度关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想侵蚀。

三、存在问题

通过一个月工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后工作中要将客户意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情处理还不太妥当。要加强认真学习员规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首这xx月工作,我很高兴在同事们关心帮助下,顺利完成了相应工作,当然也存在许多不足地方需要改进,现将这xx月工作情况总结如下:

一、工作中收获

1、在工作过程中,收获了很多,也锻炼了自己。记得刚到公司时候,对本职工作完全陌生,但是在领导和同事热心帮助下,很快了解了公司基本情况,特别是项目情况,和大部分收获方面工作内容。

2、工作积极主动性不够,只拘泥于自己工作,工作安排不合理,就造成工作被动,工作效率有待提高。

3、思想上有时不够端正,不能严格要求自己,脑子动得不多,没有创新意识。

4、和领导、同事之间沟通还处理不是很好,需要自己以后多学多问,多向领导、同事学习。

5、自己整体素质和业务学习还有待进一步加强。

二、对工作看法

6、加强自身学习,提高业务水平。将在工作之余加强专业知识学习,认真努力地工作,让自己有一个更好工作状态和工作环境。

7、认真做好自己工作每一件事情。

8、及时有效完成领导安排每一项任务。

三、在以后工作中

9、加强与同事和领导沟通学习,取长补短,提升自己工作能力。

10、提高工作效率,加强工作能力,加大对工作投入力度。

在今后工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

11、学无止镜,时代发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

12、“业精于勤而荒于嬉”,在以后工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断提高自己各项业务技能。

13、不断锻炼自己胆识和毅力,提高自己解决实际问题能力,并在工作过程中慢慢克服急

晋升主管述职报告范文篇20

我叫**,20**年xx月xx日被聘为副总经理,在此期间,我主要做一些事情。这xx年里,在上级部门正确领导和大力支持下,在同事们关心和帮助下较好地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年来思想、工作、学习等情况汇报如下:

一、加强自身学习,提高自身素质

在思想方面,我坚持“以学促行”,注重学习与工作中实际相结合、理论与实践相结合,努力做到在工作和学习中提高思想觉悟,在思想上、上、行动上与上级、保持高度一致,保持高度一致。在学习上,努力做到学以致用,注重学思结合,理论与实际相结合。同时,通过学习业务知识,不断充实自己,更新自己知识结构,丰富知识领域,拓展视野,努力使自己在思想觉悟和工作能力,素质和业务素质都得到了进一步提高。

二、严格执行各项规章制度,不断提高工作质量和服务水平

xx年来,我始终把学习放在首位,努力在提高工作主动性和自觉性。在工作中做到勤学勤问,努力做“学习型员工”。

在工作方面,我虚心向领导学,不断向老同志请教,积极提高业务能力,并在实践中不断总结经验教训,从而不断提高自己业务水平。在工作中,我严格执行各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主”方针,保质保量地完成每一项工作任务。在生活中,我严格执行公司“一切开销”政策,保障了公司正常生产,在日常工作中能够保质、保量地完成任务。我在工作中能够严格执行公司“开销”政策,能正确处理好个人及同伴关系。

三、存在不足和下一步改进措施

一是学习不够。新知识、新技能不断更新和应用,对自己工作要求也不断提高,需要自我加压力强化学习。

二是工作方法有待提高。在工作中我存在以下不足:

一是有时工作质量和标准还不是很高,不够严格要求自己,工作方法比较简单,有时在完成一些工作任务时,有时还存在一定拖延现象;

二是工作效率不高,对问题处理也不够及时、主动,还处于被动状态。

在新xx年里,我一定认真弥补这些缺点,全面提升自身素质,积极响应上级领导号召,做到以下几点:

一是加强思想,加强理论学习。认真学习理论和“”重要思想,积极参加公司里组织各项学习活动。

二是加强业务知识学习,继续在工作中学习,学以致用。

三是加强工作责任心,继续在自己工作岗位上,兢兢业业、克尽职守、兢兢业业,争取做一名优秀监理人员。

我将一如既往地做好自己本职工作,更加严格要求自己,加强业务学习,认真总结经验教训,克服不足,以更高标准严格要求自己,争取做一名更加优秀监理人员。

晋升主管述职报告范文篇21

这一年工作结束了,我们部门在工作当中也是取得了一些成绩,确实是有进步,细细回顾过去一年还是取得了一定成绩,在工作当中,大家都在认真负责做好分内事情,作为一程序员,我感觉自己在工作当中还是有一定成长,也就过去一年我总结一下。

对此我也是抱着非常大信心,我也知道新一年工作结束了,这对我也是一个非常大提高,我也一定会坚持做更好一点,在过去一年里我参与了两个项目,陆陆续续都是完成了,感觉特别充实,对我个人能力也是一个不错提高,也希望以后这些可以继续去做好,充实自己,作为一名程序员我按时完成好工作,每天都认真处理好相关职责,在这个过程当中,我还是希望把项目做更好一点,在这方面我也是坚持做好了这些,这一年来在工作当中,我也是端正好了自己心态,在这方面我也是养成了良好心态,我一直都能够体会到这一点,在这方面,我真切体会到了这些细节。

尽管过去一年在工作当中,做不是很好,但是我还是对自己很有信心,我非常清楚这一点,有时候也会加班到很晚,可是每一次解决完问题后那种喜悦是很好,让我很有成就感,做好一个项目不是一件容易事情,现在在这项目工作当中,我还是有很多值得去提倡做好地方,我也很清楚在工作当中,我应该要去进一步维持下去,这一年来经过工作洗礼,在抗压能力上面我是有很多进步,作为一名程序员有时候一个项目需要不断改,确实在这方面我还是感触很深刻,我深刻体会到了这一点,现在我当然是清楚自己接下来应该往什么方向努力,做好这份在前提是提高个人综合素养。

一年开始,我一定会在这方面,进一维持下去,搞好每一个项目,做到让客户满意,按照客户要求去搞好工作,这一点是非常重要,需要继续维持下去,工作是自己分内事情,这一点不容忽视,对自身要求高一点,虽然新一年当中取得了不错成绩,但是在未来工作方面这些是需要做出成绩来,提高业务能力,坚决不能忽视掉,一年时间虽然结束了,可是这个过程让我很充实,也让我能够做更好更加优秀,接下来认真做出一个好成绩。

晋升主管述职报告范文篇22

我是综合办公室职员____,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管

在____集团工作这段时间,在领导和同事指导及关怀下,我从盲目工作到有目标工作,从有目标工作到有计划工作。行政部门是上下联络和沟通中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在____年上半年取得工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导指导下,经由一段时间努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治精细度还需要加强;专业和业务知识系统性欠佳。

二、我发展工作方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”工作流程发展工作。按管治处经理下达工作指令,结合自身工作实际,对各部分工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”方法管治,制定了相应岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”方式发展部分间协作,努力保证各工作环节紧密联系,尽可能减少工作中脱节和疏漏。

三、发展主要工作及其效果

1、建立电子文档人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外房租,完善员工宿舍环境整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门会议要求,做好会场布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需道具,提升集团公司接待水平标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行,而在完成上述工作时也不断培养了我独立性和果断性,让我为站在不同岗位上奠定基础。

不想当将军兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我申请还“年轻”,需要时间磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

晋升主管述职报告范文篇23

尊敬各位领导:

您们好:

随着我公司不断发展状大,我个人能力也在不断提升和进步。这段共同成长岁月里,我对公司同事们产生了深厚感情,我喜欢公司企业文化,喜欢公司工作氛围,喜欢公司每一个伙伴们。我给予了他们同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我栽培和帮助,我非常感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳态度、执着追求事业责任心,务实.工作举措来展现自己,希望能得到各位领导信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来管理人员而言,我认为,管理实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导指导下,全面履行岗位职责,结合客户实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工要求。掌握员工思想动态,适时鼓励,教育,加强员工工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回影响。服务要提升首先要提升员工业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进服务理念武装头脑,把服务焦点转移到客户关系上来,以客户满意度作为衡量我们服务唯一标准;改变“有求必应、有问必答”被动服务方式,追求“想你没有想到,做你没有做到主动关怀服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性提供个性化服务、顾问式服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔市场。圆满完成公司给我们下达任务指标。

在做好以上三点同时,我将不断在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到理想要求,我诚恳希望您能提出诚肯意见或建议,让我今后有一个努力方向和目标,在提升自己能力同时将工作做更好,向更高目标前进。

自荐人:

20__.04.19

晋升主管述职报告范文篇24

光阴如梭,半年工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声临近,我们依依惜别硕果累累20__年,满怀热情迎来即将到来20__年。在这年终之际,现对来公司5个月时间里所作工作汇报如下:

1、正义erp项目编码工作。从了解新疆正义项目背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块基本单据制单、审核、选单、查询、打印等系列编码工作;完成了正义项目模块测试及流程测试。

通过这段时间努力,使我个人耐心、细心程度及对工作合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

2、、正义erp项目实施工作。从十一月初开始进行正义项目实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp实施。实施期间主要是软件安装实施及对企业erp系统使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现问题,晚上下班后加班加点将每天小错误及客户变更修改完毕。

通过这项工作,使我原本欠缺业务能力得到了很大提高,并学到了很多与客户交流技巧及业务上知识,更加明晰了erp系统流程。但离一个成功程序开发人员标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

3、帮助和使用手册文档编写。帮助编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks使用,为后期oa开发也奠定一定基础,使用说明编写,使我更加加深了项目开发整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到问题,并又一次对软件整体进行了测试,对暴露出小bug进行了最后修改。

4、利用工作之余休息时间加强学习。平时注意收集有关pb方面资料文件,提高自己处理新问题和解决新问题能力,并加强学习java及oa方面知识(现转为学习.net),为后期工作打好基础。

以上为本人粗略个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

展望临近20__年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新任务,能迎接新挑战。

晋升主管述职报告范文篇25

1、对现任岗位职责认识及自我认知。

自9月上岗至今时今日,我在不断工作学习中发现,主管岗位是尤其重要,起到承上启下至关作用,带好新员工必然是工作中贯通首尾任务,也要在此基础上保持自己业绩,体现自身对于公司价值。

上任初始思想还没有紧跟着步伐前进,导致思想与身体脱轨以至于发生了很多莫名其妙错误,我坚信要不断反思,现在我认为,主管对我来说就是在我基础工作上加设一部推进机,推进自己去成长去进步;可是由于自身水平有限,仍有一个逐步学习过程。

2、上任后工作完成情况(取得成绩、工作收获)。

上任初始有点急功近利,对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓开展了,以至于流失了很多成长机会,也导致自身出现慌于应对而发生错误,在带新员工过程中,我发现了自身以及工作中细小问题,发现问题亦是一种收获,传帮带作用还没有发挥到有效地步,应做到声喧远谷而不萧,水流汪洋而不泯状态。

3、工作中存在问题及改进措施。

在这一个月旅程中不免发生或大或小问题,最多也就是新员工怕吃苦怕枯燥我们工作允于一字中勤所谓勤,手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼基础信息要记,遇到一知半解要问,寻探索去创新要走,在这三个步骤下显然是让很多刚刚进入社会年轻人望而却步,然而怎么去改善现有状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标,不能仅限于安排工作,更多是思想辅佐。

1、劳逸结合

2、人脉关系

3、言传身教

4、实时总结

4、20xx年第四季度工作计划及实施方案。

带新员工工作依然是重中之重贯通首尾,将新员工与我融为一体,即在我有客户带看或谈判签单时,也会带着新员工,听不如看,看不如说,说不如做,我也会鼓励新员工参与其中,鼓励加建议,共同提高与成长。

实施方案如下:

1、劳逸结合,何为劳(走在前面,想在后面,去做便知对错,再想便知对策)

何为逸(开发在前面,创新在后面,开发有资源,创新有能力)

晋升主管述职报告范文篇26

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导指导下,经由一段时间努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治精细度还需要加强;专业和业务知识系统性欠佳。

二、我发展工作方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”工作流程发展工作。按管治处经理下达工作指令,结合自身工作实际,对各部分工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”方法管治,制定了相应岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”方式发展部分间协作,努力保证各工作环节紧密联系,尽可能减少工作中脱节和疏漏。(品质主管招聘)

三、发展主要工作及其效果

1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”工作发展方式,一定程度地晋升了部分执行力。

2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分考核激励轨制,一定程度地进步了部分成员工作意识、责任意识和工作效率。

3、与相关部分配合,发展项目品质整改工作,使项目车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定程度改善,有利地推动了公司和项目品牌形象晋升。

4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演编写工作。

四、下一步工作计划

1、细化品质管治部各检查考核轨制,贯实考核轨制到各部分。

2、晋升自我工作能力,努力学习更多提高前辈品质管管治念。

3、多深入基层步队了解现场操纵情况,实时把握各部分服务动态。

4、多宣传品质管治带来好处及效果,让员工主动晋升品质服务。

5、将每月品质检查工作及讲演收拾整治成有效数据显示,主动将服务动态与客户进行分享,让客户感慨感染到物业服务不断晋升。

6、将各部分品质检查内容框架化、尺度化,便于品质工作检查、监视。

晋升主管述职报告范文篇27

尊敬各位领导:

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天主管护师竞聘。

我叫___,今年33岁,护理本科学历,__年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。__年,我到市人民医院手术室进修学习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来,在各级领导正确领导和同事们大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室各项操作技术。我一直在履行着手术室护士职责,并且负责组织本科室各级护理人员业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室医生都有一个满意心情医学|教育网。

随着我院飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室要求也越来越严格。在我院新开展射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术配合专业化。特别是12月新开展关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好治疗效果,使得我院腔镜手术走在了全市同行业前列,受到了患者一致好评。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做工作,把手术室工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确心态,反思自己不足,秉承自己一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。

谢谢大家。

晋升主管述职报告范文篇28

我很希望总结有一个醒目名字,比如从__到__,或者薪水从yyyy到yyyyy这样。可惜什么都没有,我职位依然是开发,薪水依然是那么多。现在萧条,估计也没什么希望涨钱了。

对于怀有远大抱负同学,这份总结应该是份反面教材。

记得去年写总结时候心情很差,抱怨了很多当时工作以及领导"花生",那个时候愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。

不得不说这一次求职我是认真把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且非常重要是明确我想要工作到底是什么样。我需要是让我每天8小时能够享受工作快乐。

过程非常折磨人,尤其是我处境(每天很大压力,完全是自我打磨阶段)。

我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六,我经理"娃娃"和技术主管t同意我周末面试。一共4个小时,那绝对是一个互相争取过程。他们对于工作热情打动了我,觉得和这样团队合作一定可以有火花。

真是幸运,当我正视错误,用行动做出改变时候,找到了一份我要工作。入职三周已经和团队磨合得很好了,用同事话说就是觉得我已经加入很久了。

这里不得不说一句我们团队,一个老中青结合富有战斗力集体,而且还不乏八卦调节生活。每个人都特别,合作也会有摩擦,但是整体运作非常协调,开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同工作态度,生活态度。这些对我都有着潜移默化影响。领导“娃娃”也非常合适我目前阶段对于领导需求。如果说几年前我初出茅庐需要是一个有时间且肯耐心带我领导话,现在我需要是一个可以给予我充分信任上司。“娃娃”信任我,从刚进入公司就如此。在熟悉阶段我提出问题和建议他都认真听了,而且给我时间让我按照自己想法作出修改。后来我也喜欢把新想法跟他说,当我们带着创意去和老板谈时候他是我坚强后盾。、

这一年下来我在纯技术上提高并不多,我们所面向客户并不要求尖端技术。经验主要体现在理解需求上面,如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白,还会为"马后炮"而耿耿于怀。那么今年应该算是个分水岭。现在我不需要领导花很久时间来讲需求,也不用每一步都需要认可再做接下来工作。总来说就是技术和业务之间距离越来越近,而且还可以想到客户将来会需要什么(我曾经领导应该很欣慰,他培养人终于达到他说bigpicture了)。

也许这也是我一年来少来csdn缘故吧,不会有什么特别没有头绪问题需要上来发问。可以把所掌握技术灵活运用到实践中去。

晋升主管述职报告范文篇29

站在这里,回顾三年来工作,感触很多。感到欣慰是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己职责;但遗憾是,由于自己能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来工作简要述职如下:

一、持续学学习,提高素质,主动适应办公室工作要求

xxxx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,院办室每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做功课。更新是永无止境,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作艺术,使我受益匪浅包括在座各位医院每位同事都是我老师写作水平,我都从中学到了很多,使自己思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律律己,团结奉献,认真履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、重要,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”言一行,积极配合好主任工作,做到到位不越位,对上不轻漫做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导权威,维护医院形象,维护医院大局。文处理工作。对于领导交给每一项材料写作任务,常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料了20xx年以来《医院院志》和《医院规章制度》编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益贡献。检查,并不断改进工作方法,编好每月《质控简报》共同做好医院宣传工作。努力发挥自己能量,参谋助手。一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;一些敏感问题上,不等,全力保障一线需要。六是做好档案管理,提升管理水平。经过我们积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局充分肯定,级,使医院档案工作上了层次、上了水平。

三、廉洁廉洁清正,脚踏实地,正确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗位后,受条件和优势,在任何情况下,所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人工作当作自己工作,与领导接触机会较多。三年来,收获良多。三是向同事们学。古人说我较好地完成了各项工作任务。在宣传材料写作、出色地完成了各项宣传任务。另一方面,我不断提醒自己要执着地追求,把别人困难当作自己困难,三年来,我越来越深切体会到,知识和信息,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、联系各方枢纽。

三年来,我始终注意把握好自己一都能按时按要求完成,300余篇,约积极协调组织各有关部门做好每月质控医院形象广告制作、五是充分发挥服务职能,热情为各科室和全院职工服务,把一线事、病人事看成院办室大事,守得住清贫,积极协助院办室主任做好,三人行必有我师。从不同角度看它职能和作用是非常特殊和,对下不张狂;日常工作中,一是完成了大量文件起草和公加班熬夜成了家50万字。二是与同志们一起完成电视广告发布等方面,努力做好领导特别是在车辆调配使用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家尽力地干好,不同别人计较享不把以权谋私看作本事,不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作支,院领导人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来,三是在质控方面。四是与相关科室同志们密切合作,坚持向一线倾斜,要经得住诱惑,对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、持与合作,创造更加宽松、和谐工作环境。

晋升主管述职报告范文篇30

尊敬各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部jd,20__年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年11月2__日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20__年度任职期间述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料管理工作;

2、协助起草酒店部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站部分工作:负责稿件初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》编辑工作。在充实自己同时,顺便分担一些其他部门同事工作压力。

对于兄弟部门需协助事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围设计与布置等。也许作品专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在问题

在行政人事部一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触东西,也发现了自己许多不足。

首先,缺乏系统、专业知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们管理手册中没有“行政主管岗位职责。现行管理手册是四年前制定。经过四年经营,酒店在岗位设置上发生了很大变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部一名主管,肩负草拟规章制度职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20__年是我在wt第四年。个人认为前三年是能力提升最快阶段,这一年则是心智变化最大一年。站角度不同,见东西也不一样,从一年前初到行政人事部紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上落差,工作中时常出现焦躁情绪。

三、20__年目标

总结年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作乐趣,我深感惭愧。面对20__年,心里有太多迷茫与惆怅,很想作一个明确规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长期盼,不放弃快乐工作信心,不放弃追求真实与单纯可能性。

以上是我于20__年度任行政主管期间述职报告,请予审议。