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1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对本车间的安全生产负总的责任。
1.1树立车间主任是车间安全生产的第一负责人的思想，杜绝安全、环保、质量事故。
1.1发生安全、环保、质量事故。
100元
2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违规行为。
2.1组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，并不定期的组织考试。
2.1不组织学习及考试。
50元
2.2每天坚持不定时现场巡检，发现违规行为及时制止并批评教育，列入考核。
2.2不去现场巡检。
50元
3、负责对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1不教育。
50元
4、负责组织制订临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管审查后执行，并负责现场指挥。
4.1对车间内各种维修要制定安全措施。
4.1无措施。
50元
4.2对车间内各种维修要现场指挥。
4.2不到现场指挥。
50元
5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全方面的要求。发现隐患及时排除。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.1检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况。
5.1不检查。
50元
5.2检查工艺文件、技术资料和工具设备是否符合安全方面的要求
5.2不检查。
50元
5.3发现隐患要及时排除。
5.3发现隐患没有及时排除。
100元
5.4发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.4发现危及人身安全的紧急情况，没有立即下令停止作业，撤出人员。
100元
6、搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好的状态；督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.1负责对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。
6.1对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具维护工作不到位
50元
6.2督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.2不教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
50元
7、每月一次召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定及时报告公司。组织安全活动，并支持安全员工作。
7.1每月一次召开安全生产例会。
7.1不召开。
50元
7.2对车间人员所提出问题及时解决。
7.2不给于解决问题。
100元
7.3组织安全活动，支持安全员工作。
7.3不组织安全活动，不支持安全员工工作。
100元
8、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
8.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
8.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.2不上报，原因不查明。
200元
岗位目的:依据安全生产相关规定,协助车间主任做好安全管理,确保各项工作安全运行。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
4.审验职工上岗资质,负责职工安全教育培训,组织实施演练。
5.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
6.掌握锅炉等设备运行情况,参与制定设备检修、更新计划。
7.落实环保制度,防止环保事故发生。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守规程和制度,对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。
二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调关系,作到安全生产。
三、负责车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集中收存工作,防止火灾事故发生。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。
七、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。
八、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
一、认真学习思想、政治理论知识及党和国家的路线、方针、政策、法令,严格执行公司的各项规章制度。
二、负责组织本部门员工进行政治和业务学习,不断提高员工的思想政治素质和岗位操作技能。
三、建立健全本部门工作制度及各岗位责任制,完善岗位操作规程并严格执行。
四、对本部门的安全生产、文明生产负全面责任,保质保量完成公司下达的各项生产指标。
五、负责安排制定年度、月度炼焦生产计划,并组织落实。
六、熟练掌握工艺流程、设备结构、性能、原理,掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。
七、依据岗位操作规程及岗位操作标准,组织员工定期进行理论学习和实际操作考核。
八、严格按照配煤技术指标和焦炭产片的质量指标组织生产。
九、熟练掌握电器、煤气使用的安全知识,处理生产过程中发生的紧急事务。
十、经常深入岗位,总结交流先进操作技术,对生产中存在的技术问题及时组织研究,提出解决办法,做出煤焦生产技术分析。
十一、组织参与设备事故和质量事故的追查、分析和处理,并提出改进措施。
十二、负责员工劳保用品、防毒面具、消防器材的检查,保证员工在工作中的安全与健康。
十三、负责生产设备的维护保养管理,编制操作规程,并推广应用新技术、新工艺、新材料,促进公司技术进步和完善。
十四、负责完成月度、年度生产报表并及时报送。
十五、负责完成公司交办的其他工作并及时向公司领导汇报工作。
岗位目的:依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。
工作职责:
1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。
2.掌握车间维修工作执行情况。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
工作要求:
1.任务分派合理,维修现场有序。
2.确保各项维修安全、及时完成。
3.确保车间维修设备、工具正常使用。
4.不断提高车间业务技术水平。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。
岗位目的：依据集输站下达的生产任务，组织原油计量生产，保质保量地完成生产任务。
工作职责：
1．组织制定并完善本车间的各项规章制度。
2．制定车间工作计划，合理组织安排生产，监督各计量站原油计量交接。
3．严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4．检查、维护车间设备，确保设备正常运转。
5．组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6．处理车间突发事件，协调内外部关系。
工作要求：
1．认真学习原油计量知识，定期组织车间内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。
2．车间规章制度健全，无安全事故发生，按时完成生产任务。
3．设备正常运转，无设备事故发生。
4．无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益。