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配送经理含义
配送经理，是企业配送部日常管理工作的负责人，是企业中层管理人员。负责制定配送工作计划以及安排下属工作，保证配送工作能顺利进行。
配送经理的直接下级是配送主管。
配送经理岗位职责
1.根据订单或者托运单，进行科学系统的估算进货量与送货量，安排下属制定配送作业计划并进行审批;
2.根据配送作业计划，对进货、送货作业的方案与安排进行审核;
3.按照工作计划组织进行配货前的准备工作，准备好需要配送的货物;
4.提前与仓储管理人员进行沟通协调，做好货物的交接、验收和出、入库工作;
5.根据“发货单”的要求，组织人员做好出库验货的工作;
6.根据配送要求以及货物的特性，安排人员做好货物的包装工作;
7.采用科学、合理的分拣方法，按照送货地点、商品特性、货物特点进行配载;
8.安排配送主管选择最佳配送路线，并进行审核;
9.按照配货产品的性质，审核配送方式的合理性;
10.组织相关人员对货物配送情况进行确认，随时掌握货物的在途状况，以便及时解决配送过程中出现的突发事件;
11.进行部门内部的管理工作，指导和监督各计划的执行情况;
12.负责部门的人员考核、培训以及招聘工作。
配送经理应具备的能力
1.具备物流配送的专业知识和能力，熟悉物流、仓储以及配送的相关管理知识，能合理制定配送计划;
2.具备现代化物流管理操作系统操作能力;
3.具备良好的沟通协调能力;
4.具备良好的商业谈判能力;
5.具备领导和管理能力;
6.具备较强的判断和决策能力。
配送经理任职条件
1.物流、运输相关专业本科以上学历;
2.具备5年以上物流、仓储等相关工作经验，3年以上仓储或配送管理工作经验;
3.具备专业的物流配送管理工作知识以及经验;
4.具备良好的商务谈判以及判断决策能力;
5.具备良好的领导和管理能力。
配送经理职业发展
配送经理一般是由配送主管发展而来，其职业发展方向是物流总监。成为物流总监，需要学习仓储、运输等方面的专业知识和经验，具备全面的物流知识，可以参加相关物流、管理等方面的培训或者在公司轮换运输经理、仓储经理等岗位。
配送经理收入
配送经理的月收入一般在4000-20000元之间，配送经理的收入差距很大，大型知名公司的配送经理年收入均在15万以上，而一些小的物流公司的配送经理年收入一般在5-8万之间，具备大型公司的配送经理工作经验，是提高收入的重要途径。中高端岗位招聘企业可与猎头网合作。
职位描述：
岗位职责:
1. 规划美鲜送整体配送系统建设的方向;
2. 对配送系统实现的基础资料需求进行调研和推进;
3. 对配送系统已有功能进行手册完善;
4. 配送系统衍生功能的研究和推广;
5. 对接配送整体发展规划及各部门重点运营工作的系统呈现;
6. 规划整理配送系统对于现有需求的功能排期。
岗位要求:
1、有3年及以上物流行业经验；
2、具备新项目试点及落地推广经验；
3、具备较强的沟通协调能力及规划能力；
4、能够熟练操作office办公软件，具备良好的统计分析能力；
5、较强的责任感和事业心，原则性强，敢于面对矛盾和冲突，承受高强度的工作压力，具备较强的决策能力与判断力、沟通能力和管理能力，适应出差。
岗位职责:
1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;
3、对仓储数据准确性负责,并定期盘点,保持帐目清晰、规范,保证系统有效、稳定运行;
4、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。
任职资格:
1、专科及以上学历,物流、供应链等相关专业;
2、6年以上物流仓储相关领域工作经验,其中2年以上同等职位工作经验,有生鲜食品等相关领域工作经验者优先考虑;
3、熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的使用和维护规范,有erp系统操作经验;
4、较强的沟通、解决问题和团队管理能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、诚信、敬业,有韧性,适应性好。能接受外派更好。
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理，不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作,负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;
2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作;
3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整;
4、对商品进出过程中存在的问题及时处理,重大事件及时通报有关部门;
5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用;
6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通;
7、下属员工的管理、监督、考核、培训;
8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全
9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评估;
10、合理分配员工工作,并进行考核;
11、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系
1、在汇丰总公司领导的领导下,全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标,制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施,确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检查监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
6、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。
7、抓好装卸机械“管、用、修”,提高装卸机械的完好率,运用率的合理调配,满足基地安全生产和服务客户的需要。
9、努力学习技术业务,不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理,组织开展技术革新,增产节约,增收节支等,执行总公司财经纪律,努力提高经济效益。
10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作,教育职工爱护货场设备、货物,抓好钢材基地义务消防队的管理工作。
1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。
2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。
3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。
9、努力学习技术业务，不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公司财经纪律，努力提高经济效益。
10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。