第1篇 瓦工的岗位职责

一、服从施工安排，认真负责完成分派的施工任务。

二、按时上下班，不迟到早退，有事先请假。

三、凭派工单施工，不擅自改变施工项目和要求。

四、工作中做到保质保量，快捷施工，工作时间内不干私活。

五、凭施工项目单领取原材料，历行节约，杜绝浪费，施工剩余原材料应回收入库。

六、施工任务完成后，做到工完料清，用户满意。

七、注意施工安全，防止失窃、火灾和人身事故的发生。

八、工、料单应及时办理验收签字手续。

第2篇 建筑瓦工岗位职责

1、负责公司订单客户的施工项目顺利进行；

2、负责房屋建造，修缮及保养；

3、确保施工工艺标准化作业，无投诉；

4、确保施工效果达到客户满意

第3篇 泥瓦工岗位职责

软装摆场 上海张向明景观设计有限公司 上海张向明景观设计有限公司,张向明 1、负责进场前货物进库,及出库清点;

2、负责软装项目摆场的各方对接协调和安装、售后维修工作;

岗位要求:

1、中专及以上学历,40岁以内;

2、具备工程安装基本技能,如:户外雕塑安装、灯具安装、家具安装等;

3、会使用office办公软件;

4、工作认真仔细,有责任心和主动负责的工作热情;

5、有良好的沟通和协调能力;

6、良好的工作态度和团队合作精神,能吃苦耐劳的敬业精神;

7、有木工、泥瓦工、灯具安装、花艺等等岗位2年以上工作经验优先考虑。

第4篇 瓦工岗位hse职责

1 在班长领导下，认真学习严格执行上级有关健康、安全和环保规章制度，对本岗位的健康、安全和环保工作负直接责任。

2 进入施工检修现场时，要按规定办理各种票、证、书，按规定穿戴好劳动保护用品。

3 沙浆搅拌机必须专人操作，转动时严禁将手、脚和工具伸入搅拌筒内。

2.43 .4 多人共同作业时（2人）以上，必须指定一人为现场安全负责人，负责施工中的健康、安全和环保工作。

5 工作时，要遵守了劳动纪律，不违章作业，有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章作业。

6 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。

7 掌握健康、安全和环保知识，做到会报警，会使用消防器材、会扑救初起火灾。

8 积极参加安全活动、技术练兵、消防训练和事故分析会。

9 负责本责任区的防护器材、消防器材的维护保养。

10 认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。

11 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

第5篇 瓦工及混凝工长岗位职责

一、 认真熟悉审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。

二、 参加图纸会审和技术交底。

三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司质量安全体系。排除隐患，确保安全生产。

四、 熟悉有关施工验收规范，质量标准和安全生产操作规程。严格执行分项工程作业指导书。

五、 根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工，必要时应做示范操作。

六、 负责施工分项工程的质量评定验收，组织作业班组人员进行自检，互检和交接检，并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

七、 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

八、 密切配合其它工种施工，配合质检人员进行质量验收评比。

九、 负责分项工程的变更签证工作。配合预核人员搞好与施工班组的结算。

第6篇 瓦工工长岗位职责

1 强化自身质量管理意识，认真验收规范；

2 全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更及洽商以及甲方的技术交底，各分项工程对分包班组均应有书面技术交底和安全交底，交底要全面清楚，强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；

3 认真安排好施工工序，作好同其他工种及水电配合、协调工作；

4 认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作；

5 坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面； 6 跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查； 7 砼、砂浆严格按照配合比拌制，计量准确；

8 在浇筑砼前，填写砼浇灌申请书，写明浇筑部位、混凝土标号、数量及时间，并及时与资料室沟通以便安排制作试块及现场的必要测试。

9 各项工程必须作到文明施工，每天做到工完料清场地净，及时将垃圾运至指定地点，杜绝浪费现象；

10 根据预算员算出的工作量结合工程进度对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划，材料计划提前上报，工程用料注意节约；

11 班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；

12 组织好每一次的混凝土浇筑机械设备、人员及混凝土的供应，负责与商混站

进行协调。

14 确保混凝土浇筑符合设计要求和相关规范，在混凝土分项工程资料上签字确认。

15 对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100~2000元的罚款。

16 对所属混凝土班组，经常进行质量意识教育和业务培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素质和管理水平。

17 参加项目部会议，向班组长传达会议精神。