优秀实用范文分享
一、收入：
主营业务收入—月份万元，与去年同期的万元比较增加了万元，增幅;快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入万元，比上年同期的万元增加万元，增幅;中巴公司收入万元，同比万元增加万元增;原创：大荆中巴收入万元，同比万元增加万元，增幅。
其他为业务收入万元，同比万元，增加收入万元，增幅;修理收入万元，同比万元，减少收入万元，下降。
预计上半年主营业务收入万元，比上年同期的万元增长，略低于马总在五届职代会上要__年营收增长的计划。
二、管理费用：
总公司管理费用支出—月份帐面万元，同比万元减少支出万元。但由于今年实际支付工资万元，进入费用帐只有万元，上年同期却相反，实际支付工资万元，进入费用帐面万元。按可比口径计算今年比上年同期(—)多支出万元。
管理费用比上年增加的项目有：
折旧费万元，同比万元，增加万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加;
公务车费用万元，同比万元，增加万元，主要是二年共管站务费万元在内;
购置费万元，同比万元，增加万元;
印刷费比上年同期增加万元，电脑票印刷成本提高;
通讯费万元，实际支付万元，同比万元，增加万元;
广告费万元，同比万元，增加万元。
比上年同期减少支出的项目有;
差旅费万元，同比万元，减少万元;
水电费万元，同比万元，减少万元;
招待费万元，同比万元，减少万元。
另外支付养老统筹金万元，医疗保险金万元，待业保险万元，住房公积金万元，合计万元，下属公司上缴各种基金万元;
预计上半年管理费用支出万元，比上年同期万元下降万元，下降幅度，占上年全年万元的。
三、利润：
—月份帐面利润亏损万元，上年同期盈利万元，比上年减少万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年—月份比上年同期减少万元。原创：今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降万元。
快客—月份利润亏损万元，上年同期盈利万元，相差万元，其中杭州线路当年主营业务利润万元，比上年同期万元，减少万元，宁波线当年亏损万元，上年未营运。
—月份其他公司盈利情况：
客运公司利润万元，同比万元，增加万元，增长;
中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长;
大荆中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长;
货运公司利润万元，同比万元，减少万元，下降。
—月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出万元，比上年同期的万元，减少支出万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润(房租场地)万元，比上年同期万元增加万元;投资收益万元，比上年同期万元减少万元;营业外收入万元，同比万元，增加万元。
月份总公司要支付退离休人员医疗保险万元，快客公司可能亏损万元，按协议站务公司要补亏万元，快速公司利润约有万元可入帐，上半年预计亏损万元。
今年上半年以来，在局领导正确领导下以及科室同志们的热心帮助和指导下，作为一名财务工作者，我时刻告诫自己，一定要工作好，不能够有任何的差错，正是在这种心理下，我这些年的各项工作一直很好，在这半年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。今年通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，是自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。特别是今年实行了县财务统一联网记账，对20__年1到3月份凭证又重新按照县财政局的要求进行科目调整，重新记账。
二、爱岗敬业、扎实工作、热情服务、团结协作，在本职岗位上发挥作用。今年，根据财务科的工作安排，本人负责局里大帐记账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销，通过认真审核和监督，保证了会计凭证手续齐全、规范合法，确保了我局会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
三、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来在人少事多工作量大的情况下，又加上会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，除了完成记账工作，本人还兼管本单位的养老保险、医疗保险、失业金、公积金的上缴和月报以及本局的工资统计、季报、年报等工作，特别是在今年4 月份工资调整时，对每个人的基本工资数据都得重新录入，时间紧工作量大，有时经常利用下班后的时间加班加点工作，通过努力都能及时准确的按照上报时间做好上报工作，做到查中有序，确保各项工作的正常运转，圆满的完成领导交办的各项任务。
以上工作中虽然取得了一点成绩，但还存在一定的差距，在今后的工作中要加强学习，取长补短，不断提高业务水平，善始善终的完成局领导交办的工作和任务，为我县国土工作做出新的贡献。
时光流逝，不知不觉间，__年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对__年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务指标完成情况：
全公司实现收入1096.65万元，占20__年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：__公司收入1033.59万元，___物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:__公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，__物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入)，利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。
2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。
4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对20__年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下。
年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。
5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。
财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部__年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
20__年财务科在中心领导带领和同事们的帮助下，紧紧围绕加强财务管理，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。现将主要工作汇报如下：
1、年度考核备案。组织完成单位事业48人，参公7人考核备案工作。
2、财务报告。今年新增报告较多，要求与决算软件和固定资产年报统一，增加部分难度。
3、内部控制报告，与往年相比要求要有附件支撑，单位内部控制会议记录与领导小组未建利，要求建利领导小组和工作小组，每年至少开两次以上与内部控制有关的会议。
4、退休人员信息核对，由于有的退休时间长，档案查找困难，到人社局查找部分档案后报送社保。
5、预算项目绩效目标申报，业务科室提报，根据单位实际更改后上报。
6、职称评选，20__年考核结束，报送拟聘备案表，及时调整工资数据。
7、固定资产信息迁移，原系统整合到财政一体化平台，数据整体迁移到省一级。
8、完成财政供养人员核查工作。
9、机构改革后及时完成事业单位法人登记，更换法人、举办单位等信息。
10、每月完成无债务申报和固定资产月报。
11、严格执行财经制度，确保各项资金的规范、安全。对预算类资金及时争取财政下拨，足额拨付各类惠农资金。不断完善兽医站报账制度，在每月报账时对不符合财务报销要求及时告知并加以规范。
12、牵头业务科室完善一窗受理;政务服务事项流程配置、网上运行整改工作;互联网+监管行为采集录入。
下一步根据单位安排继续做好各项工作：
1、全区完成完成20__年工资晋级晋档、薪级工资调整、调整住房公积金基数和20__年社保基数调整。
2、组织参加区级职业竞赛。制定竞赛方案、操作规程制定，下发通知并组织实施。
3、完成20__年度财政预算编制、20__年财政决算报表。
4、年报工作。完成公务员、工资、事业人员、工会、行政执法、退休人员和固定资产等7个年报工作。