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酒吧主管四季度总结(4篇)

酒吧主管四季度总结篇1

一、标准礼貌用语

① hello,请问老板坐哪个箱呢?

② 这边请,小心台阶。

③ 祝您玩得开心。

④ 请问还有什么可以帮到你的吗?

⑤ 好的,马上!

⑥ sorry,不好意思,让您久等了

⑦ 待会见。

⑧ 请慢走,明天见。

二、每日重温八八文化

① 感恩词:

谢谢你 对不起 请原谅我 我爱你

② 工作标准:

各位同事标准站姿,爱的鼓励。 各位同事准备好了吗? 我们要耐心,细心,爱心。 我们要注意,细节,细节,还是细节。

三、工作流程

① 接听电话,做好登记,并注意礼貌用语。

② 迎客:

⒈问好,(礼貌用语)

⒉了解客人的订台情况,并及时为客人安排座位。

③ 带位:

⒈与客人保持一尺的距离,以免带丢客人。

⒉在带位的同时向客人介绍酒吧特色。并了解客人喜好。

⒊提醒客人注意台阶。

④ 入坐:

⒈核对台卡,并确认客户资料。

⒉与服务员交接,并把客人的喜好告诉服务员。

⒊用对讲机通知前台。

⑤ 巡台:

⒈迅速并准确的确定空台。

⒉空台要通知所有同事。

⒊观察客人的动向。

⒋提醒服务员促销。

⒌通知楼面与运营部自来客的位子。

⑥ 送客:

请慢走,欢迎下次光临(礼貌用语) 总结:

在加入咨客部学习的短短五天时间里面,我看到了以前看不到的问题。同样也学到了很多对自己有帮助的知识。 首先最深刻的体会就是,咨客的工作并不像表面那样轻松。每天站位,带客。最重要的就是清楚的记清台号。作为公司第一前线的部门,每天必须面带笑容,微笑待客。必须拥有良好的沟通能力,也必须拥有极快的反应与应变能力。及时的为客人安排座位。 其次在咨客部让我看到的是团结,和谐,奋进。每天班前会时,可以看到大家的激情,就算没有激情,也会身边的同事所感染。领导的熟练的运用公司“五心”文化。细心,关心,爱心,责任心,开心。带领同事一起努力工作。 最后在这几天的学习中,我的表现并不是很好,但我有细心的去观察每一位同事的工作,也发现了一些细节上的问题。但我相信,在咨客部的领导带领下,一定能把所有的问题解决。