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各位领导、各位同志:
本年度,在学校党委,行政和处班子的正确领导下,在相关部门的协作配合下,在同志们的支持帮助下,认真履行岗位职责,围绕学校管理服务大局,廉洁自律,开拓创新,扎扎实实开展工作,较好地完成了各项工作任务。
一、加强学习,不断提高政治思想素质
认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,党的十九大会议精神,树立和落实科学发展观。坚持为教学,科研,师生服务的管理服务理念,紧密联系思想,工作实际,自觉按照党员领导干部的标准加强个人道德修养和党性修养。深刻领会落实暑期学校工作会议精神,努力提升工作责任意识。能以较强的政治意识和大局观念考虑安排工作,以对事业高度负责的态度和求真务实的作风做好工作。
二、尽职尽责,服从安排,全力做好分管工作
在后勤产业管理处工作期间,分管水电暖,校园管理,维修服务,教职工宿舍区管理服务,文印室等工作。我和处班子及分管部门的同志们一道,密切协作,尽职尽责,后勤保障质量和服务水平明显提高。节约型校园建设成果得到巩固和加强,在对原有基础设施进行改造维修的基础上,加大了分时段,分区域水电消耗计量核算,及时发现和解决问题,堵塞跑冒滴漏;增强房舍维修服务的计划性,提高服务的时效性和资金效益,年初即完成了维修,改造,建设项目的实施方案,所有项目均周密组织,合理安排,严格按照程序操作管理,达到了预期效果;校园绿化卫生工作保持良好,对新建教职工宿舍区部分区域实施了绿化美化;规范和改善教职工宿舍区管理,参与起草了《教工宿舍区物业管理改革实施方案(讨论稿)》,《关于做好物业管理改革过渡时期教工宿舍区管理服务工作的意见》,为统一认识,进一步理清工作思路,切实做好教工宿舍区管理服务工作,营造安全文明,规范有序,和谐温馨的生活居住环境打下基础。
自五月份调整到基建处工作以来,分管工程技术和施工管理。为尽快适应岗位变化,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,力争建设品牌工程,阳光工程,放心工程,和同志们一道,重点做了以下工作:一是努力学习,不断提高专业技术素养和履职能力采取自学,向同志们请教,在实践中学等形式,熟悉掌握基本建设工程管理的知识和规律,立足用规范科学的方法指导实际工作。二是团结协作,营建和谐处室。自觉维护班子团结,与同志开诚布公,一视同仁,以诚相待。根据当前基建处承担的任务情况,适时建议对人员分工进行适当调整,扬长避短,注重调动每个同志的工作能动性和积极性,工作面貌和精神风貌有所改善。三是强化责任意识,推行层级管理,规范管理运行。四是从细节入手,狠抓工程质量。建立完善施工,监理,工程管理,质监四级质量监控体系,实施全过程,全方位,全员质量监督。五是转变观念,增强服务意识,安全意识,效益意识,身体力行,潜移默化。六是加强与相关部门和单位的协调沟通。目前,在建的2#教学楼,3#实验楼工程进展顺利,教职工公寓整修基本完成,二期公寓围墙建设和地表清理工作取得较大进展。
三、廉洁自律,自觉加强作风建设
加强党风廉政建设是后勤和基建工作的重要内容。在工作和生活中,时刻做到自重,自省,自警,自励。用规定来规范和约束自己的言行,自觉执行各项管理规定,注重发挥表率作用,严格按规定和程序办事,坚持公开,公正,民主,透明的原则,在各个环节上堵塞漏洞,自觉抵制各种不良思想和行为的侵蚀,做到堂堂正正做人,清清白白做事,廉洁清正,不谋私利。
四、努力方向
(一)责任意识,服务意识和以人为本的服务理念需进一步增强。
(二)在加强制度建设,加大执行落实力度,形成科学高效规范的管理运行机制方面需进一步提高。
(三)业务水平有待提高,工作方式方法需改进。