工程部主管述职报告范文怎么写？下面我们范文网述职报告频道给大家精编的20篇关于工程部主管述职报告范文，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

工程部主管述职报告范文篇1

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是工程部主管，很高兴今天有机会向大家述职。回顾过去一年，工程部在大家的共同努力下取得了不少成绩，也遇到了一些挑战，接下来，我将向大家汇报一下我们的工作情况和未来的工作计划。

一、工作回顾

在过去的一年中，工程部全体成员以建设高效、安全、可靠的工程设施为己任，始终秉承“团结协作、追求卓越”的工作理念，努力开拓创新，取得了一系列显著成绩。主要表现在以下几个方面：

1. 完成了公司规划的各项工程任务，并保质保量交付了各项工程项目，协助公司顺利实现了年度经济目标。

2. 在工程质量管理上，我们引进了先进的技术手段和管理模式，全面提高了工程质量水平，有效减少了质量事故的发生率。

3. 我们加强了团队建设和人才培养，通过多种方式，提升了团队的凝聚力和执行力。

4. 在安全生产方面，我们严格执行各项安全操作规程，做好安全隐患排查整改工作，有效防范了各类安全事故。

5. 我们积极响应公司的环保政策，推动绿色施工和资源循环利用，努力打造绿色工地。

二、存在的问题及改进措施

尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题和挑战，需要引起重视并采取有效措施加以解决。

1. 团队中存在部分人员技术能力不足，对于复杂项目的实施还存在一定的难度。我们将加强技能培训，提升团队整体素质，确保技术储备能满足公司未来发展需求。

2. 部分工程项目存在进度延误和成本超支的情况，需要强化项目管理，加强与客户的沟通，提高项目执行效率，降低成本开支，保证项目顺利完成。

3. 环境保护和安全生产依然存在一定的隐患，我们将进一步完善相关管理制度，强化监督检查，确保环境和安全生产工作落到实处。

三、未来工作计划

针对以上存在的问题和挑战，我们制定了以下未来工作计划：

1. 继续加强团队建设和人才培养，通过培训和学习，不断提升团队成员的专业能力和素质。

2. 加强与其他部门的协作配合，优化项目管理流程，加强项目进度和成本控制，确保项目进展顺利。

3. 加大环保和安全生产工作力度，定期开展安全生产培训和应急演练，推动绿色施工和资源循环利用，做到安全第一，环保为重。

4. 不断引进先进的工程技术和管理理念，促进工程质量和效率的提升，为公司的可持续发展贡献力量。

在过去的一年里，我们团结奋进，攻坚克难，在未来的工作中，我们将继续以饱满的热情和务实的作风，全力以赴，不断提升自身的工作水平，为公司的发展贡献力量！

最后，感谢各位领导和同事对工程部工作的关心和支持。我们将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！