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测量述职报告范文(14篇)

测量述职报告范文篇8

各位领导,各位同事:

按照党委要求,就本人xx年度工作和廉洁自律情况向领导和同志们述职,请大家批评指正。

xx年,在项目部领导和各科室领导的关心和指导下,我认真学习项目的方针政策,认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目测量管理工作,支持项目部抓好施工工作,加强自身的道德品质修养,使测量队职工的思想政治素质和业务素质不断提高,使项目部测量管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务,截止xx年底,全年未出现测量事故。

一、努力做好本职工作

1、组织完成的项目

社会市场项目经过近一年的艰苦施工,目前已经组织完成

K25+876~K35+771全线94顶路基测量施工工作,而且完成80%的路基96顶测量施工工作,完成5座桥的测量施工工作,其他桥梁都在进行中,附属工程(排水工程、防护工程)也有所完成。

2、努力做好职工培训和队伍建设工作

测量服务工作任务重、时间紧,而我们的测量队伍恰恰又不强大,而且加上临时工的撤出,测量工作难度加大。因此业余时间我们加大学习力度,尽量提高自己的知识水平。并在分管领导指导下,完善制订了工资分配办法、工效考核办法、岗位职责等。

二、德、能、勤、绩、廉等方面

1、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

自觉做到勤学多想,努力增强社会观念,提高思想政治素质,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作面前,顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个非党员但以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为测量工作的完成尽职尽责。

2、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。始终把提高野外职工满意度、领导满意度、业主满意度、施工队满意度,作为检验工作的标准。为实现这个目标,对每项工作的每个环节、工作内容、工作职责进行了全面梳理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,完善激励机制,调动职工生产积极性,做好文明工地建设工作。

3、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务施工队,保证工作的正常开展,上班没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。

4、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

无论在野外还是项目部工作,都本着对工作高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩。xx年后多次评选优选员工称号。

5、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,从思想上、政治上时刻与公司和项目部组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,以身作则,时刻保持清醒的头脑,加强修养,把廉洁变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。

三、工作中存在的不足

1、系统思考能力较弱,对很多事件的考虑面较狭窄,而且往往是走一步看一步,有时工作开展比较被动。

2、工作悟性较差,对组织和领导的指示停留在表面掌握,狭隘地理解指示精神或没有向深层次发掘本质,这样所做工作也就无法达到指示标准,在反复之中浪费时间,工作效率也随之降低。

四、今后工作的重点

xx年应在项目领导的指导下,多加强施工队、业主、等关系,争取在项目施工任务上有所突破。

以上是本人xx年度的述职,请组织和领导审核指正。

述职人:籍春雷

xx年12月22日