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在主任领导下,认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定,负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。
坚持安全第一的原则,加强对本工段各组员工的安全教育及培训,监督员工严格按照安全操作规程操作,对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理,确保安全生产和文明生产。
不断加强对各组的管理,组织协调各组的生产,随时了解和掌握各组的工作进度和装配质量情况,及时解决生产中出现的各种问题。
团结员工、关心员工,和员工打成一片,帮助员工解决在工作中遇到的实际问题,随时注意和掌握员工的思想波动,发现异常要及时做工作,并向车间主任汇报情况。
加强对各组员工尤其是各组长的技术培训,不断提高他们的技术水平,以保证各组高质量、高效率的工作。
强化成本意识,努力降低成本,除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓励各组不断技改、创新,向技改要效率、要效益。