第6篇 研发设计部岗位职责

研发设计部总监 根据公司年度经营计划,组织拟定部门年度工作计划及阶段性工作计划

负责分解部门年度工作计划和阶段性工作计划,并督促指导部门员工执行

工作任务 负责定期完成工作总结

职责描述:负责组织拟定建筑、景观、装饰设计方面的管理制度和工作标准

组织拟定公司有关建筑、景观、装饰设计的相关制度和工作标准

组织制定部门内部各项管理规章制度及实施细则

工作任务 负责指导和督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实

职责描述:负责组织公司建筑、景观、装饰设计的管理工作

负责组织规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作

负责审核设计任务书(建筑、景观、装饰设计部分)

参与建筑、景观、装饰设计合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行

负责组织完成开发项目的规划方案、扩初、建筑施工图设计以及图纸审查

负责二次设计(建筑、景观、装饰设计部分)的审核和图纸确认工作

负责组织建筑、景观、装饰材料设备的选型定板工作

参与图纸变更(建筑、景观、装饰设计部分)的审核工作

负责组织建筑、景观、装饰施工图纸的管理与发放工作

工作任务 负责组织建筑、景观、装饰设计后评价工作

职责描述:负责组织项目产品和技术层面的各项配合工作

参与施工图纸会审,组织设计师进行开发项目的图纸设计交底

参与审批图纸变更洽商,组织对重大研发设计方案的调整

配合项目部从设计招投标至测绘报告的建筑、景观、装饰设计类资料提供和技术支持

协助项目部进行与规划设计有关的咨询,负责与建筑、景观、装饰设计相关的外部有关技术的联系及协调,确定相关方案

工作任务 配合营销部完成有关测绘、户型图、合同图、销售模型、效果图的制作

职责描述:负责本部门的内部管理工作

指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导

负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训

负责审核本部门员工工作计划及绩效考核

工作任务 负责部门内经费预算制订和使用,各类财务开支审批

根据公司年度经营计划,组织拟定部门年度工作计划及阶段性工作计划

负责分解部门年度工作计划和阶段性工作计划,并督促指导部门员工执行

工作任务 负责定期完成工作总结

职责描述:负责组织拟定建筑、景观、装饰设计方面的管理制度和工作标准

组织拟定公司有关建筑、景观、装饰设计的相关制度和工作标准

组织制定部门内部各项管理规章制度及实施细则

工作任务 负责指导和督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实

职责描述:负责组织公司建筑、景观、装饰设计的管理工作

负责组织规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作

负责审核设计任务书(建筑、景观、装饰设计部分)

参与建筑、景观、装饰设计合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行

负责组织完成开发项目的规划方案、扩初、建筑施工图设计以及图纸审查

负责二次设计(建筑、景观、装饰设计部分)的审核和图纸确认工作

负责组织建筑、景观、装饰材料设备的选型定板工作

参与图纸变更(建筑、景观、装饰设计部分)的审核工作

负责组织建筑、景观、装饰施工图纸的管理与发放工作

工作任务 负责组织建筑、景观、装饰设计后评价工作