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每一个设计部门都有多个设计岗位组成,如高层管理设计总监,主创设计员,美术指导等,他们分别有着怎样的岗位职责呢以下是详细的设计部岗位职责的范本,仅供参考。
一、设计部的内部框架:
设计总监
美术指导
设计员
主创设计师
主创设计师
主创设计师
二、设计部各岗位职责:
设计总监岗位职责:
1、人员招聘工作:
及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作:
新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程
3、设计部管理工作:
做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。
美术指导岗位职责:
1平面设计,创意指导工作
2、负责视觉表现作品的提案工作。
3监督和指导正稿的制作。
主创设计师岗位职责:
1、收集和整理相关广告资料
2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)
3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。
5、对项目广告推广提出建议。
设计员岗位职责:
1、协助主创设计为主要工作,
2、收集和整理相关广告资料
3、联系印刷,制作等事项
三、设计部设计工作流程
设计部参与提案流程:
㈠初步与客户沟通了解客户意图
㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。
㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)
㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)
㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)
㈥第三阶段验稿
㈦提交给与客户,参与说稿
必要的提案工具:ppt,投影
第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;
第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;
第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)
第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户
设计部设计流程:
检查下单内容
设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),
项目组下单
(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)
进行设计
(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)
设计修改与验收
(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)
策划文案部提交文案
(文案必须为最后稿)
提交项目组,项目组发稿给与客户
项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改
设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。
制作稿制作
发给第三方制作发布
(项目组跟踪制作进展情况)