第3篇 项目经理主管岗位职责

项目经理主管 1、对整个项目部门负完全责任;

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标;

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、等,同时报开发部长,并报公司审批;

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次;

8、对团队成员进行工作安排、督查;

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、研发部长参加;

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件;

1、对整个项目部门负完全责任;

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标;

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、等,同时报开发部长,并报公司审批;

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次;

8、对团队成员进行工作安排、督查;

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、研发部长参加;

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件;