第3篇 工程管理部总经理岗位职责任职要求

工程管理部总经理岗位职责

岗位职责1、工程进度的监控:负责公司地产开发项目工程系统的技术与施工管理工作，使项目施工管理工作按各项计划予以按时完成，贯彻落实工程系统的各项目管理制度及工作流程并不断完善，保证项目工程进展处于受控状态，核对进度目标，根据项目实际情况及时调整;

2、工程质量控制和安全监督:组织制定工程质量目标，并审查、审批各项目施工方案、安全技术方案以及各项技术措施，检查督促各项目安全文明施工和现场管理，协调各项目负责人处理项目发生的重大质量和安全事故，并完成上报;

3、工程技术管理:参与各项目施工、监理等合作单位的招标评审、合同签订，参与各项目施工组织设计方案，组织工程设计交底、图纸会审等，参与各项目变更洽商，从施工技术、施工方案、施工组织和工程管理方面实施项目成本控制，审批总分包单位的工程进度付款进度;

4、项目后评评估:参与各项目工程质量评定工作，参与重要隐蔽工程验收、重要专项工程验收及重大工程验收，参与工程竣工验收;

5、工程档案管理:监督指导工程资料的验收整理归档工作，组织进行各项目档案的集团上报、备案和移交工作;

6、部门建设:协助建立部门各项管理流程、制度和标准，并组织实施;协助制定、实施部门工作计划;协调、配合集团其他相关部门完成有关工程问题的研究、讨论与解决。

任职条件1、土建、电气、工程管理、造价等相关专业，统招本科以上学历;

2、至少五年以上大型房地产相同岗位工作经验，八年以上建筑施工现场管理经验;

3、接受过工程建筑、管理学系统培训，具有工程管理相关专业理论知识，熟练操作工程相关专业软件;

4、具有较强的影响力、沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力;

5、善于沟通，具有独立主持房地产项目工程管理的能力;

6、负责过至少一个80万平米以上住宅项目的开发。岗位职责1、工程进度的监控:负责公司地产开发项目工程系统的技术与施工管理工作，使项目施工管理工作按各项计划予以按时完成，贯彻落实工程系统的各项目管理制度及工作流程并不断完善，保证项目工程进展处于受控状态，核对进度目标，根据项目实际情况及时调整;

2、工程质量控制和安全监督:组织制定工程质量目标，并审查、审批各项目施工方案、安全技术方案以及各项技术措施，检查督促各项目安全文明施工和现场管理，协调各项目负责人处理项目发生的重大质量和安全事故，并完成上报;

3、工程技术管理:参与各项目施工、监理等合作单位的招标评审、合同签订，参与各项目施工组织设计方案，组织工程设计交底、图纸会审等，参与各项目变更洽商，从施工技术、施工方案、施工组织和工程管理方面实施项目成本控制，审批总分包单位的工程进度付款进度;

4、项目后评评估:参与各项目工程质量评定工作，参与重要隐蔽工程验收、重要专项工程验收及重大工程验收，参与工程竣工验收;

5、工程档案管理:监督指导工程资料的验收整理归档工作，组织进行各项目档案的集团上报、备案和移交工作;

6、部门建设:协助建立部门各项管理流程、制度和标准，并组织实施;协助制定、实施部门工作计划;协调、配合集团其他相关部门完成有关工程问题的研究、讨论与解决。

任职条件1、土建、电气、工程管理、造价等相关专业，统招本科以上学历;

2、至少五年以上大型房地产相同岗位工作经验，八年以上建筑施工现场管理经验;

3、接受过工程建筑、管理学系统培训，具有工程管理相关专业理论知识，熟练操作工程相关专业软件;

4、具有较强的影响力、沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力;

5、善于沟通，具有独立主持房地产项目工程管理的能力;

6、负责过至少一个80万平米以上住宅项目的开发。

工程管理部总经理岗位