第4篇 大楼装饰工程项目经理岗位职责

大楼装饰工程项目经理岗位职责

(1)组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益;

(2)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;

(3)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;

(4)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;

(5)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,根据具体情况作出相应安排;

(6)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;

(7)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;

(8)根据甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;

(9)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。