第17篇 全国各地分公司采购总监及各部门经理岗位职责

1.负责主持总公司下属的分公司公司的所有海内外项目的物资(生产原材料、生产设备、维修工器具、生活物资等)的采购工作、国内国外的物流工作。

2.对部门的员工进行物流仓储管理、生产管理、谈判等方面的训练,熟悉采购操作流程,熟悉采购相关质量管理体系,指导并监督属下开展业务,提升采购人员业务能力,保证达到公司正常的采购量。

3.负责供应商资源整合及优化,负责供应商的开发与分类管理;供应商进行整体评估、合理议价及监督采购合同签订执行;.控制与降低采购成本。负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时。

4.负责执行总公司指令进行紧急采购,参与采购物资的验收,出现问题及时与供应商联系,协商处理办法。对供应商产品质量、交期负责;

5.调查并研究总公司和分公司各个部门的采购需求以及销售情况,熟悉各种物资的供货渠道和新供应商的开发;

6.审核年度采购计划,统筹计划;控制成本。负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时。

7.负责监督并参与总公司和分公司的大批量采购业务洽谈,检查合同的执行程度和落实情况;监督采购人员的职业操守。

8.负责投资总公司及分公司所有海内外项目的物流运输工作。(包船运输或集装箱海运至国外)

9.负责国内外投资项目的免税资料的整理工作 。

10.负责国内外进出口所有文件的准备工作。

11.配合国内外完成所有物资的进出口清关工作。