第1篇 综合班班长岗位职责

1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。

2、协助机修车间主任管理本维修组。

3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

6、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人

7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。

10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。

11、 长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。

12、 值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。

13、 每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。

14、 及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。

15、 保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。

16、 参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。

17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。

18、 在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。

19、 每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。

20、 加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。

21、 协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。

22、 完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。

23、 完成车间及领导交办的其它各项任务。