第9篇 安全管理部组织架构及岗位职责

一、组织架构：

备注：安全管理部目前编制3人（目前编制3人，其中经理助理1人、安全专员1人）

二、岗位责任：

1、安全管理部经理

a、负责本公司安全质量及职业安全管理体系运作之监督、检查和维护；

b、组织安全管理评审工作；并对提出的各类措施进行跟踪、验证；

c、指导、协助各部门制定职业安全计划，并进行监督；

d、安全系列制度及考核的编制；

e、组织对新技术、新设备、新方法的研究、推广工作；

f、进行安全体系文件、安全知识方面的专项培训；

g、对部门业务开展进行指导、监督并提供相应的支持；

2、经理助理：

a、负责管理项目入驻前的安全管理评估；

b、在管项目安全管理评估、夜间查岗、神秘客户检查；

c、项目安全方案的策划；

d、各业务部门业务的月度检查；

e、安全骨干、班组长的培训；

f、组织公司各业务安全月度会议；

g、组织开展各项安全专业研讨工作，研究并解决项目安全工作中的各种新技术和新问题；

h、组织、监督和检查各部门安全治理工作的实施；

3、安全专员：

a、负责各项社区活动、室外客户活动安全风险控制；

b、负责公司风险管控、检查及验证；

c、公司级演练和业务部门演练计划及实施；

d、总控中心管理；

e、对业务部门安全类及风险评估；