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项目总经理 工程 成本 前期 营销 1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;
4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;
5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施; 1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;
4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;
5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;