优秀实用范文分享
1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度、季度人员招聘计划。
2.建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。
3.完善招聘渠道,满足公司人才需求。
4.进行简历彌别及招聘测试、面试、筛选、录用等工作。
5.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
6.建立培训管理体系,对培训需求分析、课件开发、效果评估等方面有系统掌握。
7.完善培训制度,充实、完善公司的培训政策、流程。
8.制订培训方案,指导和监督各部门培训计划的执行,跟踪和评估培训效果。
9.整合培训资源,根据公司的实际需要选定培训课程。
10.汇总分析相关招聘、培训文枯及报表。