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即将过去的20x年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奋斗的一年,也是HSE部自身建设得到加强和提升的一年。在上级主管部门的直接领导下,HSE部在安全管理制度建设、现场安全文明生产、员工安全教育等方面实实在在做了一些工作,也取得了一定的效果。现将主要工作总结如下。
一、进一步加强制度建设,健全安全管理规章制度。
制度是保障,管理是根本。因此,着力健全安全管理规章制度,并对原来规定中不适合部分进行修改。主要修改细化了“事故管理制度”、“安全文明生产检查考核规定”、“安全教育管理制度”、“职业病防治管理制度”等。促进了相关工作的提高。
二、在工作中,紧紧抓住起重作业、用气、用电这些重要环节,确保不发生恶性工伤事故。
起重作业、用气、用电是事故易发环节。因此,全年始终将这三方面的管理工作放在一个突出的地位。
1、首先,加强了行车操作人员的培训。11月份,组织行车操作工培训,共40余名工人和10余名分包队作业人员,参加了技术监督局在公司举办的培训和考证工作。今后,将主要落实由这些人员进行行车的操作。在此之前,HSE部于9月份组织60余名行车操作人员,进行了内部培训,取得较好的效果。
2、加强对行车及起重吊具的检查。HSE部阶段性地检查吊钩、钢丝绳、卸扣等完好情况,及时处理不合格的吊具,消除安全隐患。为确保吊具的安全可靠,还将吊具纳入班组自己保管,避免吊具公用可能带来的隐患,并要求班组自身加强日常检查。协助采购部对不合格的供货商进行了更换,提高了起重工具质量,减少了安全隐患。
3、组织专人对行车梁进行全面检查,加固松动螺丝,消除安全隐患。
4、加强对日常尤其是午间和晚上用气、用电情况的检查,对用气、用电不规范的行为如不及时关气、关电进行处罚。既消除了安全隐患,又节约了成本。
三、开展多种形式的安全活动,提高管理效果;加强安全教育,提高员工安全意识。
1、6月份组织了安全月活动;夏季组织了防洪防台风专项检查;秋季组织了全体人员参加的安全教育大会,利用晚上时间,由太平洋保险公司和新区安监局组织专家授课等;
2、进一步落实员工三级安全教育规定,对新来人员,以及脱岗再上岗,转岗人员进行认真的安全教育。
3、每月坚持召开全厂安全大会。
4、加强事故管理,坚持“四不放过”,用实际事例教育大家,提高安全技能和安全意识。坚持举一反三,不断减少事故隐患。
四、坚持安全生产和文明施工相结合,花大力气抓好文明施工管理。
一方面加大整改力度,对现场存在的问题着力改善;一方面,坚持日常检查和考核,对存在的问题屡教不改者进行处罚,促进工厂整体文明施工状况稳步提高。1至11月份安全罚款共27993元,奖励共8180元。
五、配合上级部门做好职业病防治、环境保护以及劳动保护工作。
今年安排环境污染因素监测一次,员工职业病预防体检一次。
六、做好公司安保工作,进一步规范车辆出入、停放和人员登记管理工作。工厂管理秩序得到改善。
七、通过全体人员的努力,员工安全意识和安全防范技能增强,工伤事故得到一定控制。