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财务经理岗位职责怎么写?下面我们范文网岗位职责频道给大家精编的30篇关于财务经理岗位职责,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
1、协助财务总监完善公司各项内审制度,编制预算并监督和分析预算执行;
2、参与全面规划、指导公司财务管理规范和财务管理监控,领导所属部门进行财务管理和会计核算;
3、监督成本部门控制成本过程,合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析,提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划,提出税务风险点,并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。
1、组织管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善财务管理体系;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
1、负责公司日常账务检核确保财务数据准确,及时发现内控缺失,推动财务账务流程、内控优化;
2、与业务形成良好互动对接,从后期账务处理延伸到前期新业务财务制度、流程制定与优化;
3、持续推进财务信息化建设,提升人效;
3、配合完成各项审计及对外财务沟通工作(税务、会计师等中介);
4、参与编制审核公司会计报表及附注;
5、根据国家政策及行业企业特点进行税务筹划、申报审核;
6、完成领导交代的其他事项。
1、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;
2、快速响应业务的开展需求,对成本业务事前,事中,事后跟踪管理,对产品成本费用进行监控与分析;
3、负责月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见
4、分析车型成本状况,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
5、供应商风险评估及相关管理工作。
1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。
3、 组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、 根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。
7、 参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、 负责重要内审活动的组织与实施。
10、 组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理
法律依据:《中华人民共和国公司法》 第十八条 公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。
1、协助总部财务总监建立并完善企业财务管理体系;
2、根据国家财税政策法规,结合本公司实际情况,制定适用的财务管理办法。
3、根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。
4、对财务部门的日常管理、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
5、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。
6、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;
7、统一归集管理公司各种票据和帐目
8、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构。
9、负责与部门相关的外部检查及交流协调工作。
10、对本部门员工进行培训和工作安排。
11、对本部门员工进行绩效考评,并提出任免建议
12、领导安排的其他工作。
1、负责公司日常账务审核及税务申报;
2、负责编制及审核公司月度、年度会计报表;
3、负责公司对外结算工作;
4、负责公司全面预算和审计管理工作,做好成本分析及管控;
5、负责财务团队建设管理工作;
6、完成上级领导交办的其他事项。
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。
2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析。
4. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。
5. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。
6.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表。
一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。
二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。
三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记。
四、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给。
五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理,会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。
六、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。
七、审核年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。
八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
九、认真完成领导交办的其它工作任务。
1、协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法;
2、组织公司各部门预编制预算并汇总,监督控制预算的执行;
3、资金管理、税务筹划,管控公司的采购、物流及营销等成本与费用,对成本与费用效率进行评估,并出具改善方案;
4、根据公司要求,做好企业项目投资的成本和盈利分析,协助与支持公司投资项目的决策;
5、协助财务战略规划的制定与实施;
6、上级或公司交办的其他工作。
1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
5、负责资金、资产的管理工作;
6、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
7、管理与银行及其他机构的关系;
8、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
9、完成上级交给的其他日常事务性工作。
1、主持财务部全面工作,完善财务管理体系,对公司资金安全、全面预算、会计核算、财务报表、资产管理、税务和团队建设等工作负责,为公司决策提供及时有效的财务分析和建议。
2、负责公司日常资金把控,监控和预测现金流量,协调落实资金来源,确保公司项目建设和生产经营所需资金到位。
3、负责公司预算管理,组织编制年度财务预算,做好预算的日常控制执行,提出预算管理改进意见和建议。
4、依法依规组织开展日常会计核算和会计监督。
5、负责组织财务月报和年度财务报告。
财务经理需要具备哪些能力如下:
1、内部控制与风险管理技能:为了顺利实施企业发展战略,在复杂多变的市场竞争中立于不败之地,需要企业推进内部控制和全面风险管控体系建设。这个过程中,就需要财务经理发挥主导者的作用。
2、全面预算管理技能:预算管理对于规范企业按照既定的目标运行,有着控制和指引的作用,是企业财务管理的重要组成部分。财务经理掌握与运用正确的预算管理方法,可提高预算的有效性和可实现性。
3、税务筹划技能:财务经理要在税法所允许的范围内,对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排的过程,能够实现减轻税收负担、提升企业经营管理水平的目的。
4、财务分析技能:财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。其目的是评价过去的经营业绩,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势。
5、成本管理技能:财务经理应该注重成本的控制,应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本,这既包括企业为生产产品所付出的作业劳动,同时也包括这一过程所消耗的资源。
1、统筹公司资金管理,合理调度资金,保证公司各项业务日常资金需求,与银行保持良好的合作关系。
2、统筹公司税务管理工作,根据公司需求参与税务筹划方案制定,关于维护等
3、统筹公司财务核算工作,以及各类管理报表,合并财务报表的编制工作。
4、对公司的成本,收入等进行分析,提供月度分析,以及月度费用预算,并审核各项费用,保证费用合理支出。
5、负责对外与相关税务等政府职能部门的业务联系和沟通协调。
7、部门内人员管理及相关工作的协调安排。
8、完成公司领导交办的其他事宜。
1、负责监督海外投资公司日常资金收回与使用;
2、与海外各子公司当地财务人员沟通,及时监督其完成各项会计核算并上报财务执行情况;
3、负责海外子公司与总部财务相应事务的对接;
4、协调优化控制流程、制度,努力降低耗费;
5、能够主动学习了解当地财税政策,为管理层提供分析数据;
6、完成公司领导安排的其他工作。
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司业务所需要的资金筹措方式进行成本计算;
5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
1、负责公司全盘账务处理工作;
2、负责公司的财务处理,包括成本核算,费用管理,库存审核,工资校对等;
3、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;
4、负责每月公司管理报表、税务报表等的编制和上报;
5、负责财务团队成员的工作安排及指导。
1. 负责公司财务部门的管理工作,对日常财务核算、税务以及财务报表工作进行审核。
2. 制定财务各方面的管理制定及有关规定,并建立、完善税务体系、流程和制度。
3. 根据公司财务发展的规划,对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案,以满足公司对财务信息化的需要。
4. 负责公司资金管理,编制财务预算,合理调配资金。
5. 及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
6. 负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项。
1.负责公司财务管理系统的建立和完善, 健全财务管理制度和相关工作程序;
2.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;
3.负责制定公司利润计划、财务规划、收支预算、财务报告,审核会计报表等;
4.全面负责财务部的日常管理工作:公司资金运作管理、审核付款单据、财务凭证及报表等日常财务管理与分析;
5. 负责协调政府部门渠道关系,包括银行、工商、税务、统计、审计等,维护公司利益;
6. 完成领导交代的其他工作。
1、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;
2、组织制定公司财务规划、目标及操作程序,并根据授权向上级报告;
3、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;
4、组织做好财务预算、项目分析、论证、过程跟踪和结果反馈,以便为决策提供依据;
5、积极履行董事会授予的其他职权及工作。
全面负责财务部的日常管理工作。
组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。
制定年度、季度、月度财务计划。
负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。
负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
负责对财务有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
完成上级交给的其他日常事务工作。
1、协助公司发展战略,对公司目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司发展计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序;
5、负责公司原材料入库等财务流程的搭建,熟练掌握库存管理,店面管理等软件;
6、分析并改进现有工作流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
1、负责公司会计核算及日常财务工作及纳税申报(所得税汇算清缴)等;
2、协同采购、工程等部门制订、实施可行的物资、材料管理办法,参加采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理;
3、负责公司资产管理,定期组织人员对资产进行清查盘点;
4、完善存货、增值税管理台帐,执行开票计划,搞好税负控制;
5、审核项目各项收支,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;
6、协同办理工商、审计,以及其他需要部门间协同的工作;
7、完成公司和财务总监安排的其他工作。
1、规范设置财务账目,负责集团房地产模块的记账和财务报表的审核监督;
2、审核公司员工的报销单据,维护公司日常运转的合理支出、保障资金安全、精打细算;
3、负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配,负责本科室员工的职业安全;
4、定期总结存在的问题、组织分析,提出改善建议方案;
5、负责部门间的协调,确保业务正常运行;
6、落实公司规章制度,制定本科相应的管理条例并监督执行;
7、负责组织会计人员学习理论和业务技术,有计划地教育培训员工,以提高其工作能力与素质;
8、审核出纳的现金银行日记账和总账现金银行账和报表,确保账实相符、账账相符;
9、监督并落实6S等公司的各项制度在本部门的实施;
10、完成其他领导指派的任务。
财务人员往财务经理方向的进阶,其实便是从技术骨干到管理者的转身。要想成为财务方面的管理者,首先技术必须过硬,这样才能服众,其次能够独当一面对业务负责也是必要的因素。那么财务人员具体应该怎样朝财务经理方向发展呢?
1、财务经理的界定
一旦晋升为财务经理,便完成了从技术骨干到管理者的转身。一方面,财务经理还是会负责一部分的财务业务工作;另一方面,财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作,着重于人员与业务的合理分配利用。
2、财务经理需要更强的沟通能力
财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置,他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源,也需要与自己的下属关系融洽,同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此,优秀的财务经理需要很强的综合能力。
3、财务经理需要很高的情商
第一,能快速审时度势;
第二,能根据具体情况找出相应的办法;
第三,能迅速判断一个人的心理诉求;
第四,能判断一件事情关节点是什么;
第五,与人交谈中知道人家没说出的内容是什么;
第六,能找出不同事情中相关连的点。
4、财务经理能够将团队建设的更好
这一点也是财务经理与财务骨干的重要区别之一。财务经理要能够善于调动团队的积极性;用好每个团队成员;建立好团队和谐的气氛。这也是财务经理领导能力展现。
5、财务经理需要过硬的财务技能
这一点毋庸置疑,当团队里遇到了大家都无法解决的难题,而你可以把它很好的完成,这样会得到大家的拥戴,也会让大家对你信服。
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1、中层管理职位,负责其所辖部门目标、计划的制定和实施;
2、参与制定并协助公司上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、审核、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、税务、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度工作计划;
6、向公司企业服务中心提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
1、财务日常凭证审核,帐务管理;
2、财务日常资金管理(计划、执行监控);
3、财务相关报表编制、审核;
4、负责与当地税收部门及银行等对外沟通;
5、负责分析公司财务状况,为公司管理层提供决策依据;
6、领导安排的其他工作。
1、参与制定项目公司财务核算细则;
2、协调公司核算进度,审核会计业务的规范性合理性,并提出相应整改意见;
3、编制公司财务报表,以及上级部门要求提报的各类报表;
4、培训指导公司财务的业务工作;
5、全面负责公司对外审计协调工作;
6、按期完成本公司经济活动分析报告,为领导决策提供高质量的财务数据及管理建议;
7、负责所在项目的融资工作;
8、完成领导安排的临时任务或其他工作。
1、根据财务部的各项制度和操作办法,完善和规范公司操作流程;
2、对所负责门店的经营政策提供财务建议,要求根据外部财务报表 和内部财务分析,对公司的经营提供合理化建议;
3、预算管理工作;
4、审核付款单据和报销凭证;
5、核对工资及绩效奖金;
6、外部报表管理;
7、税务事项管理;
8、厂家事项管理;
9、财务团队建设;
10、银行关系管理;
11、配合内审及外审做好审计工作;
12、其他政府部门相关事项管理;
13、资产管理工作;
14、店内资金管理;
15、财务信息安全管理工作;
16 、与店内各部门之间的配合与协调,及时沟通;
17、 完成财务部交办的其他工作任务。
1、组织领导集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善财务管理体系;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。