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职责描述：
1.全面负责车间的生产安排和调度管理工作；
2.保证车间生产计划按质按量完成；
3.及时协调车间生产过程中出现的问题。
4.生产成本的控制，熟悉生产计划、调度、统计方式方法；
5.协调各工序和部门之间的沟通与合作。
要求：1、大专以上学历，机械类相关专业，
2．三年以上机械加工专业经验，熟悉各种机械加工工艺流程，
3．具备的现场管理经验、良好的计划能力及执行能力。
4．具有较强的学习能力，理解能力，责任心强，有良好的团队合作意识。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。
工作职责：
1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。
3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。
4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。
5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求：
1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。
2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
1、安排与协调订单通知书在oa系统内的评审工作,对于系统评审存在异常的,及时安排通过会议评审,以确保订单的交期能够达到;
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达,做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度,并根据实际生产情况做到适度调整;
3、erp系统内审核mc向采购下达的物料需求计划,并督促与要求mc跟进物料的提供进度,同时对于影响到订单生产完工的问题,积极同责任部门商讨解决的方案;
4、编织每月的fcs报表,并向采购下达fcs需求计划;
5、生产异常的协调与沟通;
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
岗位目的：在科长的领导下，做好全站申报计划的统筹安排，确保计划项合理有序落实，站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1．协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2．负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3．组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4．分析、报告计划的执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。
5．控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
工作要求：
1．根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。
2．合理安排计划落实，实现资源价值最大化。
3．协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。
according to customers' requirement, complete material plan by communicating with suppliers
根据客户要求,与供应商沟通,完成原材料及生产计划。
任职资格:
1、本科以上学历bachelor degree or above
2、日语二级以上水平 jlpt2 or above
3、英语cet4以上 cet4 or above
4、可接受应届生accept fresh graduate.
1.负责按照销售预测,在评估生产能力后制订生产计划,并提出材料需求计划与人员需求计划。
2.负责协调各制造部门生产、跟踪计划实施、完成进度。
3.制订出货计划,协调从入厂检验、生产线、库房的整个流程,以确保准时发货;制订库存计划,根据库存及时预测、安排物料采购,不断降低外购件的最低库存,减少仓库废料的发生。
4.制作各类报表、单据。
生产计划经理 宝馨科技 苏州宝馨科技实业股份有限公司,宝馨科技,宝馨 1、机械先关专业,本科及以上学历。
2, 3年以上pmc工作经验, 5年以上pmc管理工作经验,有钣金工作经验者优先。
3, 熟练掌握物料数量生产控制,具备全面的精益生产理念和丰富的实践经验。
4, 具有良好的计划、组织、指导、沟通协调能力,良好的团队精神。
5, 能承受较大的工作压力。
企业生产计划专员岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
生产计划主管，是指在企业中负责生产计划的基层管理人员，根据企业的战略规划目标制定相应的企业生产计划，在实际生产过程中根据实际生产情况进行合理的调整。生产计划主管直接上级是生产经理，直接下级是生产计划专员。
生产计划主管岗位职责
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
7.组织部门员工参加业务培训，对下属员工进行工作指导和绩效考核。
生产计划主管应具备的能力
1.具备与产品行业相关的知识和经验，熟悉生产过程和生产周期;
2.熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
3.具备计划管理能力，具有较强的生产计划管理能力，能够及时、科学、合理的编制生产计划;
4.具备良好的组织协调能力，协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题和矛盾;
5.具备良好的沟通能力;
6.具备团队意识。
生产计划主管任职条件
1.生产运作和管理相关专业本科以上学历;
2.具备3年以上生产管理相关工作经验，2年以上生产计划管理工作经验;
3.熟悉产品行业相关的知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
4.熟悉erp生产系统;
5.具备良好的计划管理和组织协调能力;
6.工作认真、负责。
生产计划主管职业发展
生产计划主管一般是由生产计划专员发展而来，其职业发展方向是生产经理、生产总监，想成为一名生产经理，只了解生产计划相关知识是不够的，还需要多积累管理知识，管生产还要管人，善于沟通，具备感召力和凝聚力，同样要需要专业的技术知识。
生产计划主管收入
生产计划主管的收入一般在3000-10000元之间，不同的地区以及行业的收入不同，企业性质规模以及个人的工作经验也是造成收入差距的重要因素，一线城市以及外企的收入比较高。
职责描述：
岗位职责：
一、 pc职责为：
1．制订并下发具有可行性及有效性生产计划，减少停工待料的现象；
2．分析统计各加工中心的产能负荷；
3．跟踪产品生产过程，协调产品生产进度；
4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
二、 mc职责为：
1．统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用；
2．进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料；
3．定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存数量；
4．对物料损耗定期统计，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
三、 仓管员工作职责：
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作；
2、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作；
3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；
4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作；
5、认真做好物料的监控工作，避免重复领料和材料浪费。
职位要求：
1、大专以上学历；
2、熟悉erp软件的使用；
3、工作责任心较强；
4、有电源行业、led灯具照明行业工作经验。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
1、目的
建立生产计划调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。
2、范围
生产计划调度
3、责任
生产计划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监督、检查。
4、内容
4.1、原辅材料采购计划的编制
4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期;
4.1.2采购部所采购物资到司后,督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析;
4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置;
4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定;
4.2、设备检修计划的编制
4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表,制定设备的检修、维修计划;
4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的,车间在征得调度同意后可自行进行检修,调度要进行跟踪检查,以尽快完成设备检修任务;
4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间;
4.3、生产计划的分解
4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况,制定详细的排产计划;
4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求;
4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查;
4.4、生产调度
4.4.1掌握生产作业情况和动态,协调产、供、销、运,做好综合平衡;
4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况,及时进行协调;
4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况,及时进行协调;
4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标,安排车间进行生产,并对生产过程进行监督检查;
4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解,及时通知车间进行生产;
4.5、计划完成率的考核
4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促,不能按时、按质、按量完成采购计划的,视情况对采购部进行考核;
4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的,视情况对销售部进行考核;
4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间,视情况对生产车间进行考核;
4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的,视情况对个人或单位进行考核;
4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。
5、日常工作
5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。
5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总,报生产副总、总工、总经理各一份。
5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总,报生产副总、总经理各一份。
5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。
5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析,并追究当事者的责任。
5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理,处理不了的及时向总调度汇报。
5.2.3 负责公司(北厂包含集团)急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。
5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。
1.订单评审，编制和下达分厂生产作业计划。
2.新产品试制、试产作业计划的编制、跟进。
3.呆滞物料的防范与及时处理。
4.erp系统中的生产计划日常维护。
5.海外出货急单跟进处理。
6.物料回货跟进，物料异常协调处理。