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1:负责商砼生产线、运输车辆、泵送机械设备的调度和指挥,负责站内生产机械设备的维修组织工作,负责生产部门与试验室、材料供应部门的协调,合理有效地安排相关人员,有组织地完成生产任务。
2:负责与施工现场单位的联络与协调工作。
3:掌握施工现场供应情况,熟悉机械、车辆等设备,合理安排调度,保证生产顺利进行。
4:根据开盘申请,通知供应部门备好生产所需的原材料及特殊外加材料,负责生产任务通知单的下达。
5:负责监督检查罐车、泵工、铲车工、操作楼等部门工作人员,按其作业指导中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的人员暂停其工作。
6:及时汇总,上报各种生产报表、结算单以及车辆运行报表。
7:做好生产、电话记录,在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下,有通报、汇报的责任和采取相应的措施的责任。
8:完成上级领导交办的其他临时性任务。
调度信息员是在分管领导和工会主席、安全部的共同领导下，认真开展安全检查、安全技术管理、安全隐患排查，及时下达安全隐患检查通知书，做好群监员接待工作，努力提高自己的专业知识，依法经过安全专业培训，并取得专业安全资格证书。
(一)、岗位职责
第1条 全面负责各级管理干部下井记录汇总，并提出处理意见，认真遵守国家有关安全生产的法、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 组织编制矿井安全检查月度、季度、年度计划，保证安全检查的经常性。
第3条 参加审查采掘工作面作业规程、安技措计划、矿井灾害预防和处理计划以及安全隐患的各种处理措施 。
第4条 负责全矿范围内的上岗安全监督检查 。
第5条 要经常深入施工现场，及时发现和解决不安全隐患问题，并督促整改有关的安全隐患问题，并向安全部长汇报提出处理意见。
第6条 协助部长、工会主席抓好群防群治工作。
第7条 认真汇总各级管理人员下井纪录，并妥善保存。
第8条 监督好各单位工前会的召开时间，对上井人员有异常时要立即查明原因汇报。
第9条 不得私自脱岗、空岗，班中喝酒、睡觉。
第10条 严格执行交接班制度，存在的问题和待处理的隐患问题要当面记录，交接清楚。
第11条 加强学习，提高业务水平，搞好室内卫生，定期登载黑板报。
第12条 必须尽职尽责，严格执行值班值岗制度，狠反“三违”，月底报好各种报表。
(二)、责任追究
第13条 监督检查各生产单位班前会、班后会，凡是因监督检查不利，信息员负直接责任。
第14条 对各级管理干部上下井考勤不真不实，胡乱编造的，负直接责任。
第15条 对国家有关安全生产的法、法规、规章、标准和技术规范。不及时传达的，信息员负重要责任。
第16条 对地面分管范围，安全生产工作出现失误，信息员负直接责任，并给予一定的处罚。
第17条 对“三违”指标完不成，工作干不好，月底报表不准确，负直接责任，并给予一定的处罚。
第18条 凡是班中脱岗、空岗，班中喝酒、睡岗的，信息员负直接责任，并给予一定的处罚。
工作职责:
1.协调、调动所有资源及时解决各种生产中断,尽快恢复正常生产;
2.汇总各类生产数据及相关信息并上报;
3.接收相关部门关于制造bom问题点,负责调查反馈,并完成系统bom数据的维护;
4.监控各车间生产现况及滞留车现况,并协调相关部门使滞留车辆尽快转序;
5.负责对整车及备件的报废及借出借用进行监督管理;
6.完成生产例会、生产日报、生产加班的联络、举行、确认及汇报;
7.对生产管理系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题;
8.完成上级交办的其他任务,协调、处理所有与生产进度相关的问题。
任职资格:
1.大学本科及以上学历,工科类专业;
2.2年以上大中型企业生产管理工作经验;
3.熟悉整车制造四大工艺,熟悉整车制造工厂生产运作方式;
4.责任心强,执行力强、具备良好的保密意识和团队精神,理解并认同企业文化。
1. 协助队长搞好车队生产调度管理工作。
2. 在队长领导下，做好全体员工的技术培训，安全教育工作。
3. 主要负责各用车单位车辆分配，车辆的调派、协调和运行工作，合理组织生产，并负责做好生产情况的登记统计工作。
4. 做好驾驶员在生产车辆运行前、运行中和运行后的检查工作的监督工作，确保车辆正常运行。
5. 做好与各用车单位及本队司机在车辆运行时间、运行数量、运行质量及任务完成情况等方面的核对工作。
6. 做好对各位员工任务完成情况的公布工作。
7. 做好运行任务完成情况的登记统计工作，并按经营管理部门的要求及时上报。
8. 完成矿领导、职能管理部门及队领导交给的其他工作。
1范围
1.1本标准规定了生产调度岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于生产调度明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
生产调度在生产部长领导下，负责当班的生产组织、调度、控制。
3工作内容与要求
3.1提前30分钟到岗，了解上班生产情况、设备运转情况、原燃料库存情况。组织召开当班工（段）长、班（组）长及调整工“碰头会”，布置当班生产任务及设备检修任务和安全、质量注意事项，并做好会议记录。
3.2负责当班的生产指挥，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好安全与生产、质量与产量、生产与设备之间的关系，严格贯彻“安全第一、质量至上”的原则，确保当班安全、优质、高效、低耗、均衡生产。
3.3监督检查生产线各工序原始记录的填写及有关记录的传递工作，注意收集当班生产、经营、机动、技术等部门的各种信息，认真填写《调度工作日志》，做到真实、准确、字迹工整，并于月末汇总，制作《产品综合指标明细表》上报公司。
3.4负责生产计划（日计划、品种计划及月计划）的制定和修改，合理安排大换辊及设备检修时间，对集团公司下达的工作任务，具体安排各部门执行。
3.5组织召开每周一、三、五的生产调度会，汇报近期的安全生产情况、设备运转情况、产品质量情况及各项工作的完成情况，并且整理会议记录。对其在会议形成的决议、任务、规定进行安排并监督执行。
3.6协助各部门抓好安全、卫生、劳动纪律及生产现场的管理工作。
4职责与权限
4.1职责
4.1.1对新材公司生产部长安排、布置的工作负责。
4.1.2对当班生产作业计划的执行情况负责。
4.1.3对当班的产品质量、各项指标的完成情况负责。
4.1.4对生产调度会形成决议的执行情况负责。
4.1.5对《调度工作日志》记录的准确性负责。
4.1.6对当班的安全、卫生、劳动纪律及生产是否顺行负责。
4.2权限
4.2.1公司领导不在时，有行使生产副总权力。
4.2.2对拒不执行调度指令和不服从指挥的岗位人员有权停止其工作。
4.2.3在生产过程中，部门之间、岗位之间发生分歧时，有权进行调解或裁决。
4.2.4发现设备隐患或危及人身安全情况时，有权发布停产指令，进行处理。
4.2.5对当班的违章、违纪行为，有权按规定予以处罚。
4.2.6对生产车辆或值班车辆有权协调调配。
5检查与考核
5.1由新材公司生产部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6本标准由高海良起草，批准。
1、 在生产科长领导下积极主动地开展工作。
2、 协助抓好调度台的交接班管理工作，加强内部违规的考核。
3、 按照质量贯标的要求，督促坐调做好调度日志的记录，做好调度日志的贯标检查工作，发现不合格项及时整改。
4、 参加生产科主持召开生产事故分析会，在规定的时间内上交事故分析报告。
5、 做好安全定置、文明卫生及日常事务的处理工作。
6、 特殊情况下负责组织厂调度会，协助科长做好双休日值班。
7、 负责周调会影响生产时间、中间包包龄的统计分析，按时提交经济责任制及相关考核数据到综合科。
8、 负责生产科调度员的个人业绩考核工作。
9、 负责生产科工作范围内一些临时性突击任务的协调、组织与指挥。
10、 做好生产系统相关会议准备和记录工作，如实考勤，做好相关的管理工作。
1、全面负责调度所生产管理工作;
2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、公正调度”制度;
3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度;
4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想政治工 作,解决职工困难;
5、领导并督促搞好职工的培训工作;
6、定期召开生产和民主生活会议。
1、有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室主任开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假，调度室主任负直接责任。
5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，探放水队长负直接责任。
6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
7、调度工作不符合规定要求，或未及时做好煤矿调度工作资料的整理归档工作，调度室主任负直接责任。
9、工作失误导致他人受伤害或损失的，调度室主任负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
作为一员生产调度员,其岗位职责如下,希望各位制度职责大全调度员从这篇生产调度员岗位职责中,掌握自身的岗位职责。
1目的
建立生产调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。
2范围
生产调度员。
3责任
生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。
4岗位职责
4.1在生产经理(制度职责大全生产经理)的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。
4.2负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理(制度职责大全经理)审核。
4.3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。
4.4负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。
4.5对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。
4.6完成车间主任(制度职责大全车间主任)临时安排其他工作。
岗位职责：
1.生产调度工作，是围绕企业生产效益为目标，对日常生产活动进行组织、指挥、控制和调节工作。在计划执行过程中，对已出现或将要出现的问题以及可能偏离计划的因素进行及时处理和消除，保证整个生产活动正常进行的工作。
2.全面掌握全厂各班组岗位的生产动态和生产情况，及时了解生产中偏离或影响计划的因素，要坚持确保重点优先安排，合理协调的原则，重视质量，生产消耗和经济效益等各项指标。
3.重视安全生产，文明生产。坚持杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象的发生，发现不安全因素必须立即加以制止，同时向有关部门提出，并要求限期整改。
4.认真对待各班组和岗位人员反映的问题，并及时给予解决和答复。对不能解决的问题，必须召集有关人员进行研究，制定措施，拿出解决方案并上报材料。
5.要及时准确地传达上级指令，认真贯彻执行，并及时反馈执行情况，如有不同意见，影响上级讲明情况，在上级没有变更前，仍按原指令执行。
6.深入车间现场，掌握安全生产指标，设备运行情况，及时发现和掌握事故隐患，采取有效措施，消灭事故隐患和降低事故损失，确保生产任务和计划的完成。
7.调度人员需与车间主任、班组长经常保持联系，对影响生产的因素及时处理，达到连续生产和均衡运行的目的。
8.负责公司事故应急预案中的相关工作。
9.对外协、外购产品单价进行统计。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
1、 服从主管领导和上级领导的管理及工作安排；
2、 遵守公司及所在部门（厂）、科室制订的各项管理制度；
3、 负责按照公司下达的生产任务编制所在部门（厂）的生产作业计划报批；
4、 负责按照批准后的生产作业计划组织实施并对实施的情况进行评价和总结；
5、 负责所在生产部门（厂）生产物资的采购申请并报批，负责对入厂的生产物资进行检验；
6、 负责各生产班组生产物资领用的审核，负责共用设施维修用件领用审核；
7、 协调和衔接各生产班组的生产操作，监督各生产班组的交接班情况；
8、 对各生产班组的生产作业情况、安全防护情况进行监督和检查，及时纠正违规、违纪现象，对发现的设备运转异常情况及时组织排查并向上级领导汇报；
9、 组织员工对公用工程和设施进行维护和保养，编制设备检修计划并组织实施。
10、 完成领导交办的其它工作任务。
1.协助主任做好调度工作,并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握矿的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥平衡生产,及时了解安全质量情况和生产动态,当井下现场出现重大问题或发生重大问题或发生重大事故时,应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。
3、了解掌握采掘部署、综采安排及采掘接续衔接情况。要着重掌握采区设备和采掘设备的性能,了解矿井大型固定设备运转状况,并参加固定设备的检修计划编制。
4、发现影响安全生产的重大隐患时,督促有关单位和科室采区措施,及时处理。
5、负责贯彻上级机关和矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,跟踪落实各单位的执行情况。
6、参加有关生产会议,督促落实会议确定的工作事项,对生产中的关键问题,组织人员深入现场调查研究,提出专题分析材料,为领导提供决策依据。
7、负责完成集团公司、矿领导及主任交办的临时性工作。