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1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
岗位目的:依据集输站下达的生产任务,组织原油付炼生产,保质保量地完成生产任务。
工作职责:
1.组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2.制定车间工作计划,合理组织安排生产,完成集输站下达的原油付炼任务。
3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4.检查、维护车间设备,确保设备正常运转。
5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6.处理车间突发事件,协调内外部关系。
工作要求:
1.认真学习原油付炼知识,定期组织科内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。
2.车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。
3.设备正常运转,无设备事故发生。
4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
岗位目的：依据原油管输管理制度和操作规范，全面主持管输车间的日常工作，确保原油管输工作安全有序运行。
工作职责：
1．贯彻执行站各项管理制度，根据生产计划调度，合理组织安排原油管输。
2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
4．组织职工开展思想教育、业务技能培训。
5．负责车间设备及财产管理。
6．协调内外部关系，处理车间突发事件。
工作要求：
1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．合理计划、有序组织安排生产，并监督检查，及时安全完成各项任务。
3．杜绝违规操作、违纪事件发生。
4．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
5．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、在厂长的指导下，全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。
2、负责连铸车间的日常管理事务，主持召开车间的常务例会及其它会议。
3、组织制定车间的各项管理规程和管理制度、监督执行并考核到位。
4、按时编制年度的安全、技术、生产、检修计划并组织实施。
5、发生安全事故时，要紧急抢救并保护现场，采取防范措施，避免事故扩大化。
6、对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处理意见。
7、做好车间的奖金分配工作，做到公平、公正、公开。
8、了解职工的工作状态，解决职工的实际困难。
9、完成炼钢厂安排的各项临时性工作。
1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
一、 根据设备部（或技术部）下达的计划，做好合理的安排，进行计划的分解并跟踪。
1、 工装模具（夹具）制造计划；
2、 板料工序任务分配计划；
3、 夹具完工及投放生产车间前确认。
二、 组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。
三、 抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗，按照产品目标成本，搞好车间的产品控制。
四、 合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。
五、 严格按照iso/ts16949:2002 质量体系的程序组织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施５ｓ现场管理。
六、 指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。
七、 合理使用设备，搞好设备保养、提高设备利用率；督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。
八、 对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。
九、 对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。
十、 安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
十一、 安排机修人员日常维修任务。
十二、 完成上级交办的其他工作。
机电车间副主任应积极协助车间主任在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握机电设备安全运行的专业知识,有一定的管理能力和机电设备故障处理能力,能胜任本职工作。
1、在主任的领导下,负责抓好车间的安全生产管理工作。
负责监督检查生产现场的安全质量。
2、负责抓好'三基'管理工作,把责任和权利落实到班组长和群监员、青安岗员,切实发挥他们的安全监督作用。
3、负责分管范围内班组的管理,加强劳动纪律,杜绝轻伤以上人身事故和重大责任机械事故的发生。
4、负责参加上级组织的安全质量大检查活动,监督落实隐患整改工作,把事故隐患,消灭在萌芽状态。
5、负责分管范围内员工的安全教育工作,增强员工的安全生产尊章守纪的意识。
6、负责现场和施工过程中安全技术操作规程,措施的落实工作。
7、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
8、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。
9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
10、按时完成领导安排的各项临时性工作。