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1、在生产副总的领导下,负责水泥生产线(车间)全面工作,领导全体员工保质保量完成生产任务。
2、做好设备管理和设备维护,每月提出设备检修的备品备件计划。
3、及时掌握生产情况,根据实际进行组织调整。
4、做好安全工作,发现隐患及时调整。
5、负责员工的技能培训和思想教育工作。
1 对车间的健康、安全、环保工作负直接领导责任。
2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全、环保的政策、法令和规定。
3 健康、安全、环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4 坚持安全生产(检修)巡回检查制,发现违章要坚决制止,严肃处理,发现不安全和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施,防止事故的发生。
5 认真组织每周的安全、环保和防火检查,消除各类隐患。
6 对管理人员和员工进行经常性的安全技术教育、环境保护教育和防火教育,支持安全员工作,努力提高员工的hse技术素质。
7 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度,改善劳动条件,保证员工的安全与健康。
8 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
9 亲自参加车间各类事故的调查及处理。
10 协助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
11 对高、难、险检修项目和临时抢修项目,指派专人负责hse工作,制定危险度预测或风险评价,采取安全防范措施。
12 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。
13 协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。
14 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。
15 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
16 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。
1 对车间的健康、安全、环保和防火工作负全面领导责任。负责贯彻执行国家及上级有关hse的政策、法令和法规。
2 检查和考核同级副职的hse职责落实情况。
3 把hse工作纳入重要议事日程,坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比健康、安全、环保工作。
4 负责新工人车间级hse教育,并对本单位员工进行经常性的健康、安全、环保和防火技术教育,定期组织考核,坚持每周的安全日活动。
5 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
6 组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
7 组织制定、修订本单位的安全生产检修管理制度和安全检修技术规程。审查设备检修方案,使其符合hse要求,并认真贯彻执行。
8 负责组织编制和实施本单位hse措施计划。改善员工劳动条件。
9 认真组织并参加安全、环保和防火大检查,积极整改检查出的问题和制定防范措施,防止各类事故发生。
10 加强对安全生产(检修)工作的领导,支持安全员的工作,充分发挥班组安全员的作用,定期召开安全检修会议,研究安全检修工作。
11 经常深入调查研究,认真总结、交流、推广安全检修经验,组织开展安全检修竞赛。
12 本单位发生的各类事故要及时报告,并负责查明原因,落实防范措施。
13 加强设备、受压容器、安全装置、防火设施的管理,使之处于完好状态。
14 坚持每月组织召开一次hse领导小组会议和安全生产周检查制度。
15 组织本车间员工定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。
16 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。
17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。
包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:
一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。
十三、做到诚实、本分,严守公司机密。
十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。
十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。
十六、完成公司或生产部下达的其它任务。
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
1、负责维修车间职工的安全教育,不违章指挥,确保人身和设备安全。
2、及时传达公司和分厂有关文件精神,使上策下达,沟通及时做到工作不脱节。
3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进,做到事故预知预控,对发生的设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。
4、设备四大标准的执行,并在实践中提出改进意见。
5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划,组织好设备的点检定修和抢修。
6、组织职工的业务学习和技术练兵,加强职工职业技能和道德素质培养。
7、掌握设备的技术参数,提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备联查并对隐患进行整改。
8、提出备品备件计划并按规定日期上报。
9、现场卫生和备品备件的定置摆放。
车间主任工作职责
主要负责全面主持车间的工作。
岗位职责:
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
企业对车间主任要求
以下内容来自制度大全企业对车间主任的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责:工作认真,有一定的沟通能力,对车间生产熟悉者。任职资格:有相似工作者优先工作时间:7:30-4:30
岗位职责及任职资格b
3年以上车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先; 会识机械图纸,能熟练使用cad设计软件优先; 熟悉生产设备工作原理、金属加工工艺过程、工厂生产计划;
岗位职责及任职资格c
主要负责全面主持车间的工作。
岗位职责:
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
一、 根据设备部(或技术部)下达的计划,做好合理的安排,进行计划的分解并跟踪。
1、 工装模具(夹具)制造计划;
2、 板料工序任务分配计划;
3、 夹具完工及投放生产车间前确认。
二、 组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、定岗、定设备,做到安全生产、文明生产。
三、 抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗,按照产品目标成本,搞好车间的产品控制。
四、 合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接,避免人力资源浪费,提高生产效益。
五、 严格按照iso/ts16949:2002 质量体系的程序组织、实施生产作业,保证产品质量。严格实施5s现场管理。
六、 指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故隐患发生。
七、 合理使用设备,搞好设备保养、提高设备利用率;督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。
八、 对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。
九、 对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。
十、 安排、指导、检查下属的日常工作,对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
十一、 安排机修人员日常维修任务。
十二、 完成上级交办的其他工作。
一.基本信息 | ||||||||||||
岗位名称 | 电气车间副主任 | 所在部门 | 热电公司电气车间 | |||||||||
职等 | 岗位编制 | |||||||||||
直接上级 | 电气车间主任 | 直接下级 | — | |||||||||
二.岗位设置目的 | ||||||||||||
依据公司相关制度及规程及公司生产任务,协助主任开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理,保证车间安全、稳定运行,保障发电生产的正常开展。 | ||||||||||||
三.岗位职责 | ||||||||||||
职 责 一 | 职责描述:协助管理电气车间日常生产工作,参与布置各项工作任务并检查落实情况 | 工作时间百分比:50% | ||||||||||
工作任务 | (1)协助生产副经理和车间主任制定电气车间各项生产指标 | |||||||||||
(2)协助组织车间班组开展生产工作 | ||||||||||||
(3)参与召开班长会议及车间全体会议,布置各班任务,解决工作中存在的问题 | ||||||||||||
(4)协助监督“两票”“三制”正确执行 | ||||||||||||
(5)协助根据《操作规程》进行操作票管理,参与审核各种操作票 | ||||||||||||
职 责 二 | 职责描述:协助开展电气车间的安全环保管理 | 工作时间百分比:20% | ||||||||||
工作任务 | (1)参与组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理 | |||||||||||
(2)参与组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练 | ||||||||||||
(3)参加本车间的安全检查和安全例会工作 | ||||||||||||
(4)参与本车间的环保检查工作,加强技术指导 | ||||||||||||
(5)参与定期进行检查,对不符合安全标准的操作及时纠正整改 | ||||||||||||
(6)参与定期检查安全、消防设施,对存在隐患的设施及时纠正整改 | ||||||||||||
指责三 | 职责描述:参与电气车间设备管理 | 工作时间百分比:15% | ||||||||||
工作任务 | (1)参与组织开展生产设备的日常维护与保养工作 | |||||||||||
(2)参与提出设备缺陷处理意见 | ||||||||||||
(3)参与生产设备大修工作 | ||||||||||||
(4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 | ||||||||||||
(5)参与开展重大操作和特殊工况实验 | ||||||||||||
职 责 四 | 职责描述:协助车间内部管理 | 工作时间百分比:10% | ||||||||||
工作任务 | (1)参与拟定车间管理制度,组织实施 | |||||||||||
(2)参与组织整理本车间的所有记录、日志并归档 | ||||||||||||
(3)协助建立、完善车间各种台帐 | ||||||||||||
(5)负责对下属班组及班长进行考核 | ||||||||||||
(6)协助组织开展车间内安全、环保、质量等相关培训 | ||||||||||||
(7)协助组织开展车间内技术培训和岗位竞赛活动 | ||||||||||||
(8)协助监督、检查车间员工的劳动、工艺纪律,以及各种安全规定的执行情况 | ||||||||||||
职责五 | 职责描述:负责领导交办的其他工作 | 工作时间百分比:5% | ||||||||||
四.岗位权限 | ||||||||||||
权限类别 | 权限内容 | 权限范围 | ||||||||||
业务权 | 电气车间生产成本控制、节能降耗 | 建议权 | ||||||||||
电气设备管理、技改、技术革新 | 建议权 | |||||||||||
电气设备运行安全管理 | 监督检查权 | |||||||||||
电气运行紧急事件 | 临时处理建议权 | |||||||||||
本车间内安全生产 | 监督检查权 | |||||||||||
对一切违章作业 | 制止权和处理建议权 | |||||||||||
有对下属员工和所负责业务工作 | 指挥权 | |||||||||||
授权范围内紧急情况 | 处置权 | |||||||||||
对违反安全操作规程的指令 | 拒绝权 | |||||||||||
安全隐患提出整改 | 建议权 | |||||||||||
对直接下级在车间内 | 工作分配权 | |||||||||||
下级在工作中的争议 | 裁判权 | |||||||||||
财务权 | — | — | ||||||||||
人事权 | 对直接下属 | 考核权、奖惩建议权、任免提名权 | ||||||||||
五.工作协调关系 | ||||||||||||
内部协调 | 热电公司各部门 | |||||||||||
集团协调 | — | |||||||||||
外部协调 | — | |||||||||||
六.任职资格 | ||||||||||||
学历 | 大学本科及以上 | 专业 | 电气类及相关专业 | |||||||||
职称/资格证书 | — | |||||||||||
工作经验年限 | 行业经验年限 | 相关岗位经验年限 | ||||||||||
5年及以上 | 3年及以上 | 3年及以上 | ||||||||||
知识与技能 | 掌握 | 熟练 | 精通 | |||||||||
行业知识 | 电力行业基本知识 | — | — | |||||||||
公司知识 | 基本规章制度与流程 | 本岗位工作相关的主要规章制度与流程 | — | |||||||||
技术知识 | 电力生产基础知识 | 电气运行与维护相关知识 | 电气运行知识 | |||||||||
管理知识 | 基本行政管理知识生产管理、现场管理知识 | — | — | |||||||||
能力要求 | 沟通能力、协调能力、解决问题能力 | |||||||||||
素质要求 | 全局意识、责任心、团队合作精神 | |||||||||||
七.其他 | ||||||||||||
使用工具 | 劳动防护用品、一般办公自动化设备 | |||||||||||
工作环境 | 间隔性的生产现场作业 | |||||||||||
工作时间 | 正常工作时间 |
1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。
2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素质教育等。
3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业环境优良。
4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工段危险源辨识、评价与控制。
5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有培训计划和管理办法。
6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。
8、完成厂部临时任务。
1.负责本车间生产及工艺技术管理工作,保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2.协助车间主任做好车间的管理工作,在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训,负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理,组织完成计划及临时开停车工作。
8.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理,协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10.负责深入职工内部调查研究,总结推广先进经验。
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。