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职位描述：
岗位职责-实施顾问：
1、为帮助客户成功应用金蝶软件，根据金蝶实施方法论，结合客户管理信息化需求，主导erp项目实施；
2、具备总结项目实施经验、形成项目知识文档等经验，能够管理团队成员良好的完成项目实施工作。
岗位要求-实施顾问：
1、大学本科及以上学历，财务、工商管理、经济或工程等相关专业，3年以上项目管理工作经验， 熟悉项目管理知识；
2、熟悉erp理论知识，了解财务、物流、生产、制造、hr、建筑与房地产等专业知识；
3、熟悉基础数据库知识，了解系统设计开发项目过程，熟悉中间件weblogic、websphere、apusic；
4、具备良好的项目及团队管理能力，沟通协调能力、解决问题能力强；
5、业界精英或条件特优者可从优考虑。
岗位职责-项目经理：
1、负责集团大、中型客户的实施支持和项目管理工作；
2、能总结提炼优秀企业的管理模式，参与实施标准化建设；
3、有能力组织一线顾问项目团队的能力提升。
岗位要求-项目经理
1、年龄：28-45岁本科以上学历；
2、工作年限：5年，其中项目管理经验3年以上；
3、专业：经济、管理、财务、房地产或相关专业；
4、知识技能：熟悉erp项目管理理论，在某个企业管理领域有系统化知识
5、工作经验：有大、中型企业并实施过大、中型erp的乙方或甲方实施管理工作经验；
6、素质要求：具备较强的专业知识、分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、较强的项目掌控能力。
7、优先条件：（符合以下条件之一）具备注册会计师、pmp、cpim或相关资格者优先。
房地产集团项目公司经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称项目公司经理所属部门岗位职等
直接上级集团总经理直接下属工程部经理、综合办主任、前期主管
岗位概要:负责公司指定项目的开发与管理
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据公司项目开发的总体规划,组织拟订开发项目的具体实施方案,编制和上报项目公司工作计划和总结、每月资金需求计划,提出项目公司人员需求计划;组织审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责项目公司年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;
2.组织管理:根据集团的项目公司管理制度,确定项目公司内部各部门责权利,组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范,根据集团批准的人员定编方案,组织项目公司除集团派出和招聘的人员之外的岗位人员的招聘、培训和人员的日常管理;建立内部信息控制及反馈体系,组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
3.前期管理:组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规;根据政府相关规定,组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;根据招投标管理制度,提出招投标申请,负责协助组织投标单位报名及日常联系工作;在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;
4.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案、施工进度计划,组织开展工程进度控制,每月编制实际工程进度表,与计划对比进行进度检讨、汇报;组织开展工程质量控制,核查工程施工各阶段、各环节现场质量,及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制,对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制,定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;
5.项目管理其它事项:根据项目要求,参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;
一般工作
1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向集团总经理汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;
2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;
3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证项目开发进度如期达成;
2.保证工程质量符合标准;
3.保证工程成本控制在预算范围之内;
4.保证工程安全施工,无重大安全事故;
5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;
6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据项目公司的工作需要,提出本项目公司部门和岗位设置,人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;
2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;
5.根据人力资源管理制度,对本项目公司人员组织招聘、实施考核和进行奖惩的权力;
6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;
7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
9.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验,相关行业五年以上工作经历;
能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;
品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;
知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验,同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数
1 负责贯彻执行国家及上级有关健康、安全和环保的政策、法令和法规。对项目部的健康、安全和环保工作负全面领导责任。
2 检查和考核同级副职的健康、安全和环保职责落实情况。
3 负责资本性支出项目建设、安保基金（隐患治理）项目建设等施工项目的安全管理。
4 负责组织对基建施工现场的建筑、设备、起重机械、施工机具及安全附件、气瓶等定期进行安全检查工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患的要坚决停用。
5 负责基建施工现场的安全、环保及防火措施的实施及监督工作。
6 定期组织健康、安全和环保大检查，对检查出的有关问题要及时整改，按期完成事故隐患整改项目。
7 在计划布置施工任务时，同时计划布置安全措施。
8 做到防火设施与主体工程“三同时”，即：同时设计、同时施工、同时验收。
9 负责施工过程中事故的调查处理工作，及时向上级主管部门报告。
10 组织本单位人员定期对施工现场及办公场所的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。
11 负责组织本单位的安全活动及应急预案演练。
12 下班之前，切断办公室所用办公设备的。
13 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促施工单位将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。
14将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
1、负责对设备、设施进行安全检查；
2、负责设备日常的安装维护；
3、进行综合维修的日常工作；
4、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。
1、认真贯彻国家和管理局关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。
2、负责制定劳动力、物资设备机具计划，合理配置生产要素。加强施工管理，协调处理与工程项目有关的内外部关系，保证工期，文明施工，安全生产。
3、贯彻公司质量、安全环保方针，组织实施整合管理体系程序文件，按要素责任分工，落实安全职责，及时处理安全监督中出现的问题。
4、履行安全环保第1责任人职责，带头遵守中石化安全生产“十大禁令”，全面推广hse管理体系，落实安全环保责任，实现安全文明清洁生产。
5、工程达到竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施，及时整改。
6、组织制定本单位的安全管理规章制度，安全技术操作规程。
7、认真履行“1岗双责”，带头遵守《员工守则》，协同支部书记做好思想政治工作。
多媒体项目经理(三维动画方向) 重庆汉沙科技有限公司 重庆汉沙科技有限公司,汉沙,汉沙科技,汉沙 〖你需要做到〗:
1、负责与客户、合作单位保持沟通,建立维护长久的客户关系,协助相关部门开展好项目工作,第一时间获取相关信息并加以改进;
2、负责项目的技术方面的统筹管理,跟进客户需求,及时更改沟通;
3、做好项目的前期规划、技术支持,项目施工实施,协助项目工程师完成既定工作任务;
4、提升团队综合素质、技术能力,带领团队进步、成长;
〖你需具备的条件〗:
1、有过带领技术团队经验,能带动团队共同进步;
2、了解多媒体数字科技的相关技术程序(ue4、unity、3dmax、maya、u3d等等三维动画及影视后期特效软件),以及项目施工等问题;
3、对待工作积极主动、认真负责,抗压性强,能承受较大的工作压力;
4、具有独立完成任务和处理事件的能力;
职责描述：
工作职责：
1-负责对项目的立项成立项目小组，对项目可行性进行分析以获得管理层支持
2-负责对项目的前期分配规划，确定小组成员在项目环节中的负责内容
3-负责项目开发的具体实施
a 对项目的时间节点进行设定。评估条件-跟踪，监控，确保按时按质完成。
b 提出所有设备和夹具，工具的要求。评估条件-具体功能技术要求的实现，培训到位完整。
c 以量产为目标，提出人员的数量和培训的要求。评估条件-标准工时
d 发布产品的材料，辅料信息确保采购正确。评估条件-产品标准的发布，在制品和原材料标准的发布。
e 布局生产物流。评估条件-生产节拍的流畅，生产的效率，生产的过程防错。
f 完成apqp，提交ppap。
g 制定生产工艺，发布操作指导书为主的工艺文件。评估条件-各类工艺参数的制定，工艺过程的制定，培训指导的到位和完整。
4-负责对项目的后期跟踪和支持
a 解决量产中发现的问题。评估条件-主导解决与工艺，和设计布局有关的问题。
b 工艺的持续改进。评估条件-设定改进项，制定改进目标和计划，并能按计划执行。
职位要求：
1、本科以上学历、 机械自动化专业、英语良好。
2、为人诚信；亲和力强；认真仔细；
3、从事汽车行业工作10年，对产品的开发和量产的过程较为熟悉，具备5年以上项目开发的经验。
4、态度较为积极，善于和各部门沟通， 执行力强；严谨。
5、有组建、带领团队、培养下属能力
6、有良好的组织、协调、沟通能力
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上经验
1 对本单位贯彻党和国家的安全生产方针起监督作用，并积极提出建议。
2 协助项目部主任搞好安全生产方针、政策、制度等宣传教育，提高员工的安全意识。
3 发挥党支部在安全生产中的监督保障作用，教育党员起模范带头作用，并带动员工做好安全管理工作。
4 总结推广安全生产先进经验，参与安全先进人员评比及撰写工作业绩。
5 深入基层了解员工思想动向，发生事故后，要做好稳定员工情绪及时恢复生产的各种思想工作。
6 组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
7 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。电源，关闭电灯。
8 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
岗位职责：
1、编制市政园林施工计划并监控其实施；
2、统一协调、管理市政园林项目，控制工程质量及安全；
3、协调施工过程中各方面之间的关系，协调市政工程后期施工服务及现场技术处理；
4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本；
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合做好施工图交底及现场综合工作;
6、协助项目负责人做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位；
7、负责施工班组技术交底；
任职资格：
1、专科以上学历，市政园林2年以上相关岗位工作经验
2、熟悉施工图纸、了解给排水、交通、绿化等相关知识；
3、熟悉市政设施、外线、给排水及园林工程技术规范；
4、熟练掌握市政施工规范、法律、法规文件；
5、能够运用 autocad 软件绘制施工图。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-7年经验
项目经理(法语) 思达仪表 深圳市思达仪表有限公司,思达仪表,思达 1,两年以上工作经验,有行业经验者优先。
2,本科以上学历,法语专业;如英语亦突出者优先考虑。
3,有市场开拓能力,能出差。
4,善于沟通,思路敏捷。
岗位职责:
1、对激光项目的开发工作全面负责,负责产品的开发实现及开发过程中的项目管理制定开发计划;
2、对研发项目进行成本控制、进度控制及目标管理;
3、对研发项目的人员进行协调,组织开发团队,明确各成员的分工、按计划执行开发任务;
4、全程参与需求分析,概要设计,组织并完成详细的设计流程。
任职资格:
1、本科以上学历,激光、光信息等相关专业毕业优先;
2.熟悉激光加工原理,理解激光和材料的相互作用过程、机理;
3、.熟悉激光设备的使用,了解光学器件的选型、光路调试;
4、5年以上激光项目研发设计应用相关经验,其中3年以上项目团队管理经验;
3、具有一定的理论基础,尽早的分辨并识别各种潜在的风险,在风险转为问题前削除;
4、对资源有超强的掌控能力,对激光自动化行业足够了解;
5、具务较强的沟通、激励能力。
项目风险控制组经理 负责项目段数据的系统搭建及数据分析、数据库管理,总负责项目监控数据有效性核查;
负责识别项目风险,搭建并完善风控信息提取的系统数据库, 建立风险管理等级标准,分析定义管理风险,向高层预警;
针对风险项督促项目管理部提交原因分析及整改措施,评估分析措施有效性及完整性,跟踪措施的达成状态,及时反馈风险,对没有达标的问题,协调制订整改计划并跟踪改进结果,并向上层递交项目状态报告;
跟进项目开发阶段异常运输及停线的发生状态,督促各职能部门对异常运输及停线落实相关考核,按时提交考核证明,跟进考核的落实状态; 负责项目段数据的系统搭建及数据分析、数据库管理,总负责项目监控数据有效性核查;
负责识别项目风险,搭建并完善风控信息提取的系统数据库, 建立风险管理等级标准,分析定义管理风险,向高层预警;
针对风险项督促项目管理部提交原因分析及整改措施,评估分析措施有效性及完整性,跟踪措施的达成状态,及时反馈风险,对没有达标的问题,协调制订整改计划并跟踪改进结果,并向上层递交项目状态报告;
跟进项目开发阶段异常运输及停线的发生状态,督促各职能部门对异常运输及停线落实相关考核,按时提交考核证明,跟进考核的落实状态;