优秀实用范文分享
1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。
2.对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。
4.负责项目组员工的日常管理。
5.负责项目管理体系建设及团队管理。
1.负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。
2、及时传达集团公司的各种会议精神,并组织下级员工学习、贯彻。
3、制订年度、月度培训计划,做好新员工的上岗前培训,按计划实施各项专业技术培训,进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训,不断地提高人员的技术素质和实际操作能力,使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足,确保工程人力资源得到合理流动的使用。
4、负责协助行政管理部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率。
5、实地考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。
6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。
7、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
8、负责指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。
9、负责本部门的不合格服务的处置及验证,针对不合格项制定纠正措施或预防措施,并组织实施与验证,按期实施整改,::对实施效果负责。
10、领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标,
11、完成领导交办的其它工作。
装饰装修公司工程部经理岗位职责
1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见,负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及督促设计部主任工作。
6、做好施工的周工作计划于小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
8、完成总经理交赋的其他工作。
工作职责:
1. 办事处工程经销商格局的建立与优化
2. 区域内工程渠道销售任务的达成
3. 辖区内经销商工程特价的审核管理
4. 辖区内工程渠道商务人员的管理考核
5. 办事处工程人员技能提升及业务管理
6. 区域性地产战略客户开拓与维护
7. 大型商业企业及大型企业集团客户开拓
8. 重点项目开拓支持与项目管理
9. 通畅地全面地做好与各部门的沟通和协调工作
10.准确及时地完成上级领导交办的任务。
任职资格:
1. 市场营销专业或相关专业专科以上学历
2. 三年以上企业销售管理工作经验
3. 对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力、开拓能力及谈判能力
4. 熟悉办公自动化软件
5. 良好的英语听、读、写能力
6. 适应频繁出差。
1、大专及以上学历,计算机、自动化、应用电子类相关专业;
2、三年以上安防系统集成行业方案设计、工程设计工作经验;
3、精通安防系统专业知识,精通设计规范及相关国家标准,熟悉智能楼宇自动化控制(优先);
4、掌握本行业安防系统专业知识,熟练掌握cad绘图软件及相关文档处理软件;
5、具有良好的团队合作精神;
6、具有一级或二级建造师证书优先考虑。
装饰装修工程公司行政部经理岗位职责
1、在副总经理指导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、根据副总经理的指示和本公司实际,制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。
3、更具公司发展需要,组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员做好工人的出勤统计和公司员工考勤、绩效的考核工作。
5、负责对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的相互配合、相互支持,协同作战,紧密配合,确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会,做好周工作计划与小结、根据公司工作情况收集各方面意见,按周提交副总经理研究解决。
9、完成副总经理交赋的其他工作。
a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。
j)组织物业前期介入工程方面的工作。
k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
l)负责主管领导交办的其他工作。
2.5.2职位说明
a)年龄30岁以上,身体健康;
b)大专以上学历,工程类专业,从事酒店或物业管理行业相似职位三年以上;
c)对工程类精通某一技术工种,并对其他技术工种有较广泛的了解,具有一定的管理能力和组织协调能力;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;
e)工作负责范围:负责下属单位工程技工的培训考核,负责工程设备的维护保养,负责工程中、大修工程的业务指导工作。
直接上级:分管总工程师
直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书
联系部门:大厦各部门
岗位职责:
a.在总经理或分管总工程师领导下,负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作,并协调与业主在工程管理方面的关系。
b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用,确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;
c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等,经批准后组织实施计划方案的编制。
d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备使用开支,保持大厦高格调的水准。
e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等,提高经济效益。
f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题,并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属工作技术改造,使设备性能日趋完善。
j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工的企业责任感。
h.编制培训计划,定期对管理人员进行业务培训和考核,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
i.审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施。
j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。
酒店工程部经理岗位职责与素质要求
上级:工程总监
下级:主管工程师、各专业领班、文员
岗位职责:
1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3)检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。
4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
5)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。
7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
8)完成上级指派的各种临时任务。
素质要求:
1)基本素质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。
2)自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职称。
3)外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料。
4)工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。
5)特殊要求:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业的特长。
1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理岗位工作职责
直接领导:项目正、副经理
工作监督:公司工程部、公司综合管理部
1、在项目经理领导下,负责本项目所管辖区内的房屋建筑、公共设施、设备的安全运营及所需维修、养护管理工作。
2、负责制定本部门的各项管理、安全操作制度及应急措施方案。
3、负责对所任职项目部工程维修工作进行有效管理,保证达到物业《设备维修养护质量标准》,保证所有设备运行安全、可靠。
4、负责制定本部门年、季、月的设施、设备维修、养护计划,并在获得项目经理及公司工程部门审核批准后,承担组织实施责任。
5、负责组织项目所有工程质量交接及验收,签属交、验文件,并且承担相应责任。
6、对发生的工程设备故障组织调查分析及处理,并且制定预防措施,编制相应文件,纳入工程工作管理,防止同类故障再次发生。
7、负责审核本部门的材料采购清单,控制维修成本。
8、负责本部门员工的培训及考核计划的制定,获得公司工程部门及项目经理批准后组织实施。
9、负责工程部门职工工作考评,并将评价交物业服务值班室。
10、完成项目正、副经理交办的其他工作。