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各建筑工程公司或装饰公司的工程部经理,根据公司的实际性的需求,其岗位职责如何安排呢以下的工程部经理岗位职责资料,可供参考。
1、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除;对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名;
2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理,协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中,如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款,有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队,有权行使合理的处罚手段;
3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜;
4、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;
5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。
6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。
7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。
8、负责对工程工作进行全方位的管理,对公司的工程质量负责。
9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。
10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。
11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会,并对其进行培训。
12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”
13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。
工程部总监
chief engineer
一 、岗位名称: 工程总监
job name: chief engineer
二 、岗位级别: 经理
job title: manager
三 、直接上司: 驻店经理、总经理
immediate superior: r.m、g.m
四 、下属对象: 值班工程师
immediate subordinate: duty engineer
五 、主要职责:
primary responsibilities
1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、 主持部门工作例会,协调班组工作。
9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。
12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。经常深入基层,指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和实施。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工,质量、机械、电气综合大检查,并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定,并监督、检查其实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节,对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作,发现隐患,协调、督促整改,并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为,一切不符合规范行为,勒令整改,情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款,数额视情节严重程度决定,无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作,分析事故的原因,并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
工程部经理岗位职责
直接对分管工程部的酒店副总经理或工程总监负责,直接管理各专业主管,并与酒店相关门部进行沟通与协调。工程部经理应具有工程技术专业或旅游管理专业大学本科以上学历,中级以上技术职称,中级以上外语水平,受过酒店工程技术管理的专业培训,8年以上酒店工作经验,5年以上技术管理经验,3年以上中层管理经验,对现代酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道等方面的专业知识有较全面的了解。其岗位职责主要有:
(1)贯彻执行总经理和副总经理的指令,负责工程部的日常管理,对副总经理负责。
(2)主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。
(3)全权调配工程部的员工和设备,为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。
(4)安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。
(5)制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,上报酒店副总经理。
(6)组织日常巡视,能够及时解决各种工程问题并妥善处理设备事故投诉。
(7)负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导员工执行。
(8)进行人事管理,合理安排、调配及考核评估员工。
(9)组织安排下属员工的技术培训与经验交流。
(10)进行设备预算管理,控制本部门开支费用。
(11)参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。
(12)处理好与供电局、自来水公司、市政各有关单位的工作关系。
工程设备部经理 职位描述:(行业不限)
职责一:设备管理
根据公司的发展目标制定年度的设备维护、大修、技改计划。
总结与归纳设备运行维修的实践经验,制定设备预防性保全方案(tpm)。
根据部门的总体目标制定个人的年度计划。
根据生产计划,合理安排水、电、汽的供应,做好节能减排工作。
负责设备的安全运行、杜绝事故发生。
参与新项目的会审、工程监督、接收等技术工作。
负责对设备的选型,预算、核价等工作。
根据《设备保养规程》定期检查员工对设备维护、保养情况。
职责二:人员管理
根据部门的总体目标,制定部门的组织架构与运行模式,帮助下属制定个人目标。
和下属保持持续的沟通,收集下属目标计划完成情况的信息,利用恳谈会的形式。
根据员工的具体情况,负责为全公司员工进行设备安全的有关的培训,并负责拟定培训文件,制定培训计划和培训材料;向人力资源部提出培训的建议和要求。
和下属一起讨论绩效结果。
职责三:现场5s、tpm管理工作
工作环境的整理整顿和清洁工作的检查。
对车间现场和公用工程进行预防性保养维护工作并组织检查。
岗位要求:
本科以上,化工机械、机电及相关专业
8年以上相同岗位的工作经验,至少3年以上团队管理经验
具备较强管理能力、沟通协调能力、计划能力、执行力
熟悉现场管理、管理工具的使用、激励下属、培养下属、5s、tpm管理
关键字:设备,维修,ehs,工程,机械,设施 职位描述:(行业不限)
职责一:设备管理
根据公司的发展目标制定年度的设备维护、大修、技改计划。
总结与归纳设备运行维修的实践经验,制定设备预防性保全方案(tpm)。
根据部门的总体目标制定个人的年度计划。
根据生产计划,合理安排水、电、汽的供应,做好节能减排工作。
负责设备的安全运行、杜绝事故发生。
参与新项目的会审、工程监督、接收等技术工作。
负责对设备的选型,预算、核价等工作。
根据《设备保养规程》定期检查员工对设备维护、保养情况。
职责二:人员管理
根据部门的总体目标,制定部门的组织架构与运行模式,帮助下属制定个人目标。
和下属保持持续的沟通,收集下属目标计划完成情况的信息,利用恳谈会的形式。
根据员工的具体情况,负责为全公司员工进行设备安全的有关的培训,并负责拟定培训文件,制定培训计划和培训材料;向人力资源部提出培训的建议和要求。
和下属一起讨论绩效结果。
职责三:现场5s、tpm管理工作
工作环境的整理整顿和清洁工作的检查。
对车间现场和公用工程进行预防性保养维护工作并组织检查。
岗位要求:
本科以上,化工机械、机电及相关专业
8年以上相同岗位的工作经验,至少3年以上团队管理经验
具备较强管理能力、沟通协调能力、计划能力、执行力
熟悉现场管理、管理工具的使用、激励下属、培养下属、5s、tpm管理
关键字:设备,维修,ehs,工程,机械,设施
机关大厦物业工程部经理岗位职责
直接上级:分管总工程师
直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书
联系部门:大厦各部门
岗位职责:
a.在总经理或分管总工程师领导下,负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作,并协调与业主在工程管理方面的关系。
b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用,确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;
c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等,经批准后组织实施计划方案的编制。
d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备使用开支,保持大厦高格调的水准。
e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等,提高经济效益。
f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题,并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属工作技术改造,使设备性能日趋完善。
j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工的企业责任感。
h.编制培训计划,定期对管理人员进行业务培训和考核,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
i.审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施。
j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。
有大型商场工程工作经验优先考虑管理维修团队负责商场各种固定设备的维修及维护
大专以上学历;具有相关工作经验;善于组织、计划、沟通、协调能力和人际技巧;乐于接受挑战,能承受工作压力;有电工证书;有电器、制冷、钳工技能要负责营运卖场设备正常运转
公司(生产)工程部经理岗位职责
一、对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。
二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。
三、审核和批准产品生产流程,生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。
四、负责新产品之设计、技术标准之制订,并协调和组织新产品试产。
五、负责参与设备购买和设备改造方案之审核。
六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。
七、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用,维修和技术安全等有关技术规定。
八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划按时完成。
九、负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作,负责制定严格技术资料保管之制度,合理、充分利用技术资料。
十、汇总客户需求,开成文件,转化为内部改进措施,并进行跟踪验证。
十一、按客户要求进行生产加工有困难时,协助相关人员解决问题,负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。
十二、参与合同评审和售后服务工作,做好技术咨询;参与对供方评定或签订有关技术协议,提供相关的技术文件或采购依据;负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。
十三、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。
酒店工程部经理岗位职责
一、岗位名称:工程部经理
二、直接上级:总经理
三、直接下级:运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员
四、岗位职责:
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件:
1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。
5、身体健康,精力充沛。
装饰公司工程部经理岗位职责
部门名称:工程部
直接上级:总经理助理
管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。
主要职责:
1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、 负责主持部门例会。
10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。
11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。
12、负责对全体施工人员的安全教育培训。
13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室
本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
装饰公司工程部经理岗位职责
1 代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
2 编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。
3 必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。
4 必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。
5 认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。
6 组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
7 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。
8 审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。
9 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
10 组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。
11 组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。
12 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
13 组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
14 做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
15 做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。
16 组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。
17 协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。
商业广场物业工程部经理岗位职责
(一)负责贯彻落实公司的质量方针、目标,并进行监督与检查;
(二)负责根据商厦经营和质量方针、目标,制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划,并进行实施与监督检查;
(三)负责各项设施维护和改造的预算编审工作;
(四)负责监控联营厂商设施的设计制作和改造;
(五)负责合理分配工作,督导员工合理有效完成工作;
(六)负责协调与各部门处部的关系;
(七)负责审核每月电气及工程配件的进销存工作并掌握本部门各项费用的支出情况;
(八)负责对本部门员工进行相关的业务知识技能的培训工作。