第1篇 房地产项目开发部市调岗位职责

房地产公司项目开发部市调岗位职责

1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。

2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。

3、与技术部门衔接,确定区域市场的调查并形成市调报告。

4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。

5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。

6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。

第2篇 房地产基金项目岗位职责

1、 负责研究地产行业政策、开发地产金融产品。

2、 在项目负责人的带领下,负责筛选符合公司投资标准的房地产项目资源。

3、 负责目标项目的尽职调查、风险评估,协助项目负责人进行项目投资谈判,编制投资调研报告、投资方案、框架协议。

4、 负责项目的落地、实施、运作,并协助项目负责人做好项目后期管理及退出方案制定。

5、 配合建立与合作方、金融机构等建立良好的工作关系。

任职资格

1、 国内重点大学本科及以上学历,金融、投资、法律、房地产等相关专业优先。

2、 具备3年以上地产方向投融资实际操作经验,熟悉相关法律和政策,擅长地产金融产品交易结构及投资方案设计,对行业发展有深入的理解及一定的前瞻性研究。

3、 具备良好的业务开拓能力,广泛的社会资源及良好的金融机构合作关系。

4、 具有地产基金、信托公司、资产管理公司、证券公司、房地产公司投融资部门工作经验的人士优先。

第3篇 房地产项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第4篇 房地产项目策划主管岗位职责

岗位职责:

1、负责项目营销推广策划、品牌推广及市场公关活动,完成项目年度营销目标;

2、营销计划制定、调整和控制;营销推广策略方案的制定、调整与控制;

3、市场环境研究、执行市场调研工作,执行客户细分工作;

4、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。

任职资格:

1、28-35周岁,本科以上学历,条件优异者可放宽

2、能独立拟写房地产营销策划方案,3年以上地产策划经验,1年以上同岗位工作经验

第5篇 房地产项目主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

房地产项目主管是指根据项目整体规划，主持项目工作，并负责项目工程的现场施工组织和配套管理，保证项目的施工进度、质量及施工安全，并达成项目的目标成本。

房地产项目主管岗位职责

1.在项目经理领导下负责具体销售工作；

2.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定案场每月销售计划，掌握销售进度；

3.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送；

4.根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施；

5.协调、带动好本团队的工作，利用团队的配合促使客户成交；

6.根据项目的具体情况，不定期的向项目经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议；

7.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助提出方案和建议。

房地产项目主管岗位要求

1.熟悉房地产政策法规、开发策划销售全程，对市场有高度敏感，了解房地产项目开发基础知识；

2.热爱房地产行业，对策划案例有较强的鉴别能力，对市场、客户需求有一定敏感性；

3.优秀的沟通协调能力，执行力强、能承受一定工作压力；

4.具有抗压力、能吃苦、随机应变的各种能力；

5.有责任感、为人正直诚实；

6.高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织能力；

7.较强的观察力、逻辑能力和应变能力。

房地产项目主管发展方向

可向项目经理发展。

第6篇 房地产项目部各岗位职责范本

房地产项目部各岗位职责

项目经理

直接上级:分管副总裁

直接下级:土建工程师、预算工程师、设备工程师、项目材料工程师、资料员

本职工作:项目部日常管理岗位职责:

(1)负责编制项目开发计划,按程序报批;

(2)负责编制项目开发进度计划,按程序报批后实施;

(3)负责审核施工单位的施工组织设计、施工方案,按程序报批;

(4)负责组织施工图的设计交底,并审核图纸会审记录,按程序报批,并分发至相关部门;

(5)负责审定监理公司的监理规划和细则及监理月报,按月度汇总提交相关部门及领导;审核监理总结,按程序报批;

(6)负责项目施工过程中的风险分析并制定相应的风险对策措施,按程序报批;

(7)负责审核施工单位的工程经济签证,按《工程经济签证管理办法》的规定实施;

(8)负责施工现场的安全文明施工;

(9)负责审核施工单位提报经监理初审的工程进度并按程序报批;(10)负责施工单位工程进度款拨付管理;

(11)负责审核乙方提交的甲供材计划,并提报至采购部采购;

(12)负责协调甲方、监理、施工单位、供应商的工作关系和按合同监督工作状况;

(13)负责组织工程项目的各阶段验收;

(14)负责审核施工单位和监理提交的变更申请并按《施工图设计变更管理办法》处理;

(15)负责组织竣工项目向物业公司的移交;

(16)负责项目部规范化建设;

(17)负责处理突发事件,处理和接待重大安全、质量事故、合作单位间的重大纠纷、群众*及区局级以上领导的视察;

(18)参与工程竣工决算;

(19)参与项目有关招投标工作,参与项目前期项目可行性研究、产品定位及设计工作;

(20)协助物业和销售部门做好销售与售后服务工作;

(21)完成领导交办的其他工作。

土建工程师

直接上级:项目经理

本职工作:土建施工与管理

岗位职责:

(1)负责施工图土建专业的设计交底、图纸会审;

(2)负责为监理和施工单位提供开工基础资料;

(3)负责项目开工前道路和场地平整;

(4)负责初审监理规划、监理细则中有关土建部分;

(5)负责初审和汇总施工组织设计和施工方案;

(6)负责初审乙方提交的甲供材料(设备)采购计划;

(7)负责对甲、乙双方采购材料(设备)的检查、验收;

(8)负责对施工单位和监理工作进行管理、协调;

(9)负责初审施工工程土建部分经济文件;

(10)负责初审施工单位和监理提交的土建部分变更申请,并按《施工图设计变更管理办法》处理;

(11)负责初审施工单位提交的工作量完成报表;

(12)负责土建部分施工资料的收集与整理;

(13)负责工程土建遗留问题的处理;

(14)负责土建工程竣工决算,资料的收集、汇总;

(15)参与项目的前期可行性研究及设计工作;

(16)参与项目的经济技术分析和项目开发计划编制;

(17)参与施工现场定位放线、高程测设;

(18)参与项目的中间验收和竣工验收、综合验收;

(19)参与单体和整体项目工程向物业公司的移交工作;

(20)协助物业和市场营销部门的工作,做好营销与售后服务工作;(21)完成领导交办的其他工作。

预算工程师

直接上级:项目经理本职工作:工程预算、项目成本审核岗位职责:(1)负责项目经济签证的审查(校核);

(2)负责竣工结算资料的收集、整理;

(3)负责工程进度的审查(校核)及工程进度结算资料的收集、整理;

(4)负责工程成本管理,及时提出设计和施工优化方案;

(5)参与项目的工程进度割算与工程竣工决算;

(6)协助其他专业工程师工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

设备工程师

直接上级:项目经理

本职工作:设备安装与管理

岗位职责:

(1)负责项目开工前本专业的三通一平工作;

(2)负责初审监理规划、监理细则中有关设备工程部分;

(3)负责施工图设备专业的设计交底和图纸会审;

(4)负责初审施工单位设备安装经济签证;

(5)负责初审施工单位提交的工程量计量表;

(6)负责初审乙方提交的甲供材设备采购计划;

(7)负责初审施工单位提交的甲供材计划,检查乙方自购材料质量;

(8)负责对施工单位和监理项目进行监控协调;

(9)负责初审施工单位和监理单位提交的有关设备变更申请,并按《施工图设计变更管理办法》办理;

(10)负责单体和整体项目向物业公司的移交工作;

(11)负责工程竣工决算资料的收集、汇总;

(12)负责初审施工单位施工组织设计和施工方案;

(13)负责项目设备方面的遗留问题处理;

(14)协助物业公司和市场营销部门做好营销及售后服务工作;

(15)配合采购部进行项目所用设备的选型;

(16)参与工程项目的可行性研究阶段工作,参与项目的前期设计工作;

(17)参与项目经济技术指标分析与项目开发进度计划编制;

(18)参与项目的各阶段验收;

(19)完成领导交办的其他工作。

项目材料工程师

直接上级:项目经理

本职工作:工程

材料(设备)供应与管理

岗位职责:

(1)负责乙供可调价格材料(设备)单项价值在一万元以下的认价,并建立台帐,按程序报批;

(2)负责甲供材计划的初审,并建立台帐,按程序报批;

(3)负责组织材料(设备)验收;

(4)负责一万元以下的甲供材零星采购并建立台帐;

(5)负责甲供材料(设备)的现场调配;

(6)参与甲供材的招标工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

资料员

直接上级:项目经理

本职工作:工程资料管理

岗位职责:

(1)负责项目工程资料的收集和管理归档;

(2)负责施工图交底情况并进行专题记录、收集、整理和保存,经批准盖章后发放相关单位;

(3)负责做好项目部会议记录;

(4)负责项目部办公用品的计划和领取,负责管理项目部的固定资产;

(5)负责做好资料的保密和提供利用;

(6)负责部门内勤工作;

第7篇 房地产咨询项目岗位职责

岗位职责:

1)具有较高的项目管理水平,能够全面负责咨询项目的运作和管理;制订或审订项目建议书,对项目报告的撰写架构进行设计和完善;

2)带领或参与咨询项目团队实施管理咨询项目,完成调研、分析、诊断、报告等工作;

3)负责或参与咨询项目前期开发;与客户进行沟通与协调;阶段性咨询成果评审及汇报;

4)能够独立承担管理课题研究工作,取得有实际指导性的成果;

5)进行项目开发及其它管理工作;

6)协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。

岗位要求:

1)国内外重点大学毕业,房地产、建筑工程、经济学、管理学等硕士以上学历;

2)有房地产公司工作经验者优先考虑;

3)有国内外知名咨询公司项目经理以上级别工作经验者优先考虑;

4)有3年以上管理咨询经验并担任过5个以上项目的项目经理;

5)敬业、专业,出色的项目管理和控制能力,良好的沟通和表达能力,优秀的逻辑思维能力、决策能力以及解决复杂问题的能力,善于与客户和项目团队协同工作,并达到目标;

6)熟练使用project/word/excel/visio/power point等办公软件;

7)工作作风严谨、细致,具责任心和敬业精神,能在压力下工作以积极心态工作;

8)30-45岁,男女不限,身体素质好,适应出差要求,能够很好地平衡咨询工作与咨询生活。

第8篇 房地产项目公司总经理岗位职责

房地产项目公司总经理 职位概述:负责豪泽集团单项目的全面管理,包括规划设计、工程管理、成本管理、财务管理、营销管理、公关外联等。

候选人任职资格要求:

1)35-45周岁,工民建、建筑学、土木工程等相关专业统招本科及以上学历,有高级职称可适当放宽学历,但不得低于统招大专;

2)3年以上房地产开发公司总经理经验;

3)作为开发公司总经理,至少完成2个10万方项目经验,项目经验要求如下:

①项目类型为住宅或商业综合体;

②必须从拿地阶段介入,项目交付阶段结束;

③工程、设计、成本、财务、营销5方面管理经验均具备;

④项目必须为自销; 职位概述:负责豪泽集团单项目的全面管理,包括规划设计、工程管理、成本管理、财务管理、营销管理、公关外联等。

候选人任职资格要求:

1)35-45周岁,工民建、建筑学、土木工程等相关专业统招本科及以上学历,有高级职称可适当放宽学历,但不得低于统招大专;

2)3年以上房地产开发公司总经理经验;

3)作为开发公司总经理,至少完成2个10万方项目经验,项目经验要求如下:

①项目类型为住宅或商业综合体;

②必须从拿地阶段介入,项目交付阶段结束;

③工程、设计、成本、财务、营销5方面管理经验均具备;

④项目必须为自销;

第9篇 房地产销售项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第10篇 房地产项目助理岗位职责

房地产项目-总经理助理 上海新发展房地产开发有限公司 上海新发展房地产开发有限公司 一、岗位要求 1、大学本科及以上学历,工民建或工程管理相关专业; 2、英语书写及口语流利; 3、5年以上房地产企业、工程管理工作经验者优先; 4、熟悉房地产行业发展现状,了解行业各项相关政策、法规,掌握工程管理技能; 5、熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制。有房地产全程工作经验, 熟悉开发建设流程; 6、熟悉房地产相关业务流程,能独立完成与行业各部门窗口对接工作; 7、具有良好的沟通能力、协调能力和组织能力,执行力强; 8、为人乐观积极,有团队意识。

二、岗位职责

1、对公司经营计划、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,协助参与公司重大经营决策;

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门、项目公司之间关系和工作任务;

3、协助制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果及时总结分析汇报;

4、协助协调与政府、融资机构、顾问单位的关系;

5、负责组织、协调、跟踪工程进度,组织质量与安全检查,确保项目的工期和质量;

6、编制项目施工计划,定期组织分析进展情况,及时解决施工中遇到的问题;

7、完成总经理交办的其他任务。

第11篇 房地产项目经理岗位职责和任职条件

职位概述

房地产项目经理，是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。其定义为：受开发商委托，以投资主体的立场对项目进行计划、监督、控制、协调，必须具备房地产开发过程中的营销、开发、工程等知识结构，对项目建设过程实施全方位、综合管理的专业人员。

房地产项目经理岗位责任

1.引进新项目，培训项目信息。

2.负责项目的落地执行，与各条线同事沟通协调，统筹该项目线下工作安排，保障带看顺利进行；

3.与开发商，代理公司直接对接沟通，定期向销售人员及领导汇报项目进展

4.把控现场活动节奏，及时解决突发事件；

5.每天对项目进行监测，数据统计等，攥写每日简报，并及时反馈领导；

6.完成领导交办的其他工作。

房地产项目经理任职条件

（1）技能和素质

1.熟练掌握房地产管理运作流程，熟悉房地产市场；

2.具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

3.优秀的沟协调能力，执行力强、能承受一定工作压力；

4.优秀的领导能力、团队合作精神和较强的服务意识；

5.良好的谈判技巧及工作规划和目标；

6.有较强的进取心、学习能力，勇于挑战自我。

（2）职位的工作经验人群比例

3-5年：43%

0-2年：33%

6-7年：14%

8-10年：12%

房地产项目经职业发展方向

可向营销总监发展。

房地产项目经理薪资行情（元/月）

：4498

一年以上：4516

二年以上：5151

三年以上：6874

五年以上：8851

八年以上：9979

十年以上：10823

（数据来自网络，仅供参考）

企业招聘房地产项目经理可与猎头网合作，快速招聘到合适的人才。

第12篇 岗位职责说明书：房地产集团项目公司经理

房地产集团项目公司经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目公司经理所属部门岗位职等

直接上级集团总经理直接下属工程部经理、综合办主任、前期主管

岗位概要:负责公司指定项目的开发与管理

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据公司项目开发的总体规划,组织拟订开发项目的具体实施方案,编制和上报项目公司工作计划和总结、每月资金需求计划,提出项目公司人员需求计划;组织审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责项目公司年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织管理:根据集团的项目公司管理制度,确定项目公司内部各部门责权利,组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范,根据集团批准的人员定编方案,组织项目公司除集团派出和招聘的人员之外的岗位人员的招聘、培训和人员的日常管理;建立内部信息控制及反馈体系,组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.前期管理:组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规;根据政府相关规定,组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;根据招投标管理制度,提出招投标申请,负责协助组织投标单位报名及日常联系工作;在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;

4.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案、施工进度计划,组织开展工程进度控制,每月编制实际工程进度表,与计划对比进行进度检讨、汇报;组织开展工程质量控制,核查工程施工各阶段、各环节现场质量,及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制,对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制,定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;

5.项目管理其它事项:根据项目要求,参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;

一般工作

1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向集团总经理汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;

2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目开发进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据项目公司的工作需要,提出本项目公司部门和岗位设置,人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;

2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

5.根据人力资源管理制度,对本项目公司人员组织招聘、实施考核和进行奖惩的权力;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

9.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验,相关行业五年以上工作经历;

能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;

品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;

知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验,同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数