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1、 建立健全质量管理体系并组织有效运行.
2、 分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展qc小组活动,做好优质工程的和优质qc小组的申报工作,做好计量管理。
3、 负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制和监管。
4、 负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。
5、 负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。
6、 严格实施“质量一票否决”制度。
7、 负责质量管理体系的风险识别与控制工作。
8、 负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。
1.材料、半成品、成品的检验和试验。
2.对产品的符合性作出判断并决定是否放行。
3.确认检查在用的测量设备。
4.记录、报告异常情况。
5.整理、归档检查记录。
一说到质检员,大家都知道是对产品的质量等方面进行的一种检测。但是了解具体质检部的岗位职责定义及内容却不是寥寥无几了。想懂的更多的质检部岗位职责,大家可参阅本文。
部门名称:质检科
直接上级:质保部
部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收。
管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。
主要职责:
1、严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;
2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、负责进公司的各类物资计质量检验,对质量问题提出质异处理意见;
4、负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品计质量的统计工作;
6、对出产产品质量总理2全面负责;
7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8、负责对质量问题原因的进行分析,并及时向领导报告;
9、负责对产品生产过程中的计质量检验;
10、协助做好质量档案工作;
11、协助做好公司的有关质量的工作计划;
12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;
14、协助做好计质量人中的业务培训,考核和上岗工作;
15、协助制定公司iso9000质量管理标准;
16、完成临时交办的其他工作。
其他相关岗位职责有:仓管员岗位职责范文会计主管岗位职责范文
1、负责原材料包括进厂熟料、混合材取样、制样、化学分析、药品配制、标定及出磨水泥、出厂水泥烧失量、so3等检验工作。
2、严格按照国家水泥化学分析方法标准对本室化学分析方法不定期进行对比校正，发现问题，及时纠正。
3、分析原始记录、报告要清楚、准确、完善，要专人保管两年。
4、严格遵守操作规程，未经领导批准不得随意更改。
5、保质保量制备蒸馏水，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。
6、要时刻注意安全，保持室内清洁卫生，非检验用品不得带入化验室。
7、正确使用和维护、保养各种起夜、设备、工具，如天平、高温炉、铂、银、镍等器皿。
8、严格执行安全操作规程，不违章作业，作到安全操作，药品应专人保管。
9、按时完成本部门布置的临时任务。
质检部门对酒店各级管理人员及员工对酒店各项管理制度、工作制度及员工的服务质量,服务标准进行监督检查和考核追究。
1、质检部应采用定期或不定期,随机抽查和抽样检查相结合的办法对酒店各级部门的安全设施、制度落实、服务质量、仪表仪容、设施设备、节约意识、后勤保障、卫生等情况进行检查,对于检查出的问题严格按制度追究。
2、检查的次数每人每日不得少于2次,每日10点前上交至总经理前一个工作日的质检报告(本制度执行起前3月内每位质检每周不得低于3张奖罚单,以后每周不低于1张);奖罚单报总经理审批后生效;每少一次或迟交扣质检人员每人15分。
3、在进行检查时,各部门负责人要积极参与配合检查,并对检查出的问题予以正确认识,并予以改正(本部门负责人不在时要指定下级负责人配合),对于不予配合的部门给予部门管理人员及当事人扣30分。
4、质检人员及部门管理人员在进行检查时要做到实事求是,一切从实际出发,公开、公正、公平、合理,严格按规章制度办事,以理服人,确保在制度面前人人平等,每违反一次扣质检人员或部门管理人员50分。
5、对于检查出的问题必须按照规定严格追究扣款倒位,对于检查出的问题要有检查人员、部门负责人、当事人三方签字确认。每出现一次工作失误扣款20分。
6、对于违犯规章制度事实清楚,责任在当事人的,当事人拒不签字的由质检人员及其部门经理认定(生效),态度恶劣的,给予2倍追究扣分,两次予于辞退。
7、质检人员在事发2个工作日内将质检结果汇总一式两份报总经理审批,一份交财务部门扣款,一份交人事部门存档,每晚报一天扣10分,少报一次扣20分。
8、根据每月的质检情况写出质检分析报告,对酒店在管理方面存在的问题及改进措施进行分析,于每月终了于次月6日内上报总经理,每迟报一天扣10分,少报一次扣20分。
9、要定期对财务部门的来往账务登记情况,餐厅收银、吧员、库管、前台手续传递情况和单据审核审批情况进行检查,每月不少于一次,制度落实情况每周不少于5次, 每少一次扣质检人员20分。
10、对于质检发现的问题,由质检依照2023年起下发的制度文件拿出处理结果,否则扣20分;由于质检疏于管理及落实酒店各部门存在的问题,而上级发现的问题并处理的,质检负有80%的连带责任。
1、按照国家规定的方法，完成对熟料、出磨水泥、出厂水泥和省市检验站对比样的全部物理检验工作，各留样按类分清，出厂水泥封存样品必须保存三个月。
2、要搞好试验条件标准化，保证仪器、设备的技术要求符合国家标准规定。
3、严格执行操作规程，定期与地方中心检验站对比，发现问题及时解决，以提高试验准确性，加强业务学习，提高操作水平，原始记录要如实填写清楚，不得任意涂改，妥善保存。
4、必须熟悉本岗位所有仪器、设备的性能、操作及维护管理，做好使用设备的安全保护工作，使用前必须空车试运转，正常后方可使用。
5、保持试验室和操作台清洁，仪器用具存放整齐并擦拭干净。
6、按时完成本部门布置的临时任务。
1、严格遵守操作规程和公司及本部门各项规章制度，服从质检部长的领导。
2、全面完成本岗位担负的检验和临时检验任务，检验室要集中精力做到既快又准，记录要完整清楚，真实准确，原始记录不准随意涂改，检验结果要及时通知有关部门。
3、按规定方法取样、留样、检验，不经领导同意不得任意改变，经常检查有关设备，确保取样和检验有代表性。
4、认真执行抽查对比制度，积极改善试验条件和操作方法，完善管理制度，提高试验准确性。
5、严格执行交接班制度，做好交接班工作。
6、按时完成本部门布置的临时任务。