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车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:
1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示;
12、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通;
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产,全面完成厂部下达的生产 任务。
3.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究并制定各种安全、技 术措施,统一三班操作,对生产中存在的问题,及时组织处理。
4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度,抓好各班组的安全生产活动, 总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。
5.负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育, 对特殊工种的工人必须进行培训,经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
6.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
7.负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能 降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程,不断提出改进意见。对临 时性工作,必须明确具体的安全注意事项,严格执行“一项目一措施”制度。
9、深入做好员工的思想政治工作,关心职工生活,经常听取职工的批评和建议。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、 负责本车间人员管理,合理配置,形成最佳组合,高劳动效率
2、 负责完成公司下达的生产任务,生产计划分解工作,确保按计划交货
3、 负责监督按工艺生产,提高产品质量
4、 加强成本控制,降低费用消耗,油类列表控制,轴承、轧辊使用前后做好相关台账
5、 加强设备管理,保养维护,严格执行操作规程
6、 负责本车间安全文明生产,确保安全无事故
7、 负责制订车间管理制度,操作规程,报公司备案
8、 加强对员工的生产质量和安全教育培训及制度计划台账
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题, 组织安全、设备、卫生等方面的检查。
3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对 事故隐患要积极采取措施,及时整改。
4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训,
经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定 置管理等,不断提出改进意见。对临时性工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项 目一措施”制度。
7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂 部汇报本车间的安全生产情况。
岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，全面主持原油接收车间的日常工作，严把原油质量关，确保原油接收工作安全有序运行。
工作职责：
1．贯彻执行站各项管理制度，合理组织安排生产。
2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
4．组织职工开展思想教育、业务技能培训。
5．负责车间设备及财产管理。
6．协调内外部关系，处理车间突发事件。
工作要求：
1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．合理计划、有序组织安排生产，并监督检查，及时安全完成各项任务。
3．杜绝违规操作、违纪事件发生。
4．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
5．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:
一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。
十三、做到诚实、本分,严守公司机密。
十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。
十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。
十六、完成公司或生产部下达的其它任务。
生产主管/车间主任 南京健友生化制药股份有限公司 南京健友生化制药股份有限公司,健友股份,健友 1、根据生产计划,制定批生产指令、批包装指令,确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合gmp及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
任职资格:
1、药学、药物制剂等相关专业本科以上学历,3年以上药品生产部门管理工作经验;
2、熟悉医药行业相关法律法规,具有较强的质量和成本意识,能及时有效地发现和解决与生产相关的问题;
3、具有良好的生产计划制定、执行和组织协调管理、应变能力;
4、强烈的责任感,敬业精神和探索精神,创新、沟通能力强;
5、 熟练使用办公软件及岗位所需的相关软件;
一、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的各项工作。
二、加强自身的业务学习，不断提高业务能力；熟练掌握工艺流程、设备结构、性能、原理；掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。
三、协助主任建立健全本部门工作制度及各岗位职责，完善岗位操作规程并严格执行。
四、协助主任做好本部门的安全维修、文明维修及设备的保养，加强对员工的安全教育，杜绝“三违”。
五、依据岗位操作规程及岗位操作标准，协助主任组织员工定期进行理论和实际操作考核。
六、组织好岗位练兵和劳动竞赛活动，总结推广先进经验，降低成本，修旧利废。
七、深入岗位，总结推广先进操作技术，对生产中存在的技术问题及时组织研究，提出解决办法，做好炼焦生产技术分析。
八、完成主任交办的其他工作。
1 对车间的健康、安全、环保和防火工作负全面领导责任。负责贯彻执行国家及上级有关hse的政策、法令和法规。
2 检查和考核同级副职的hse职责落实情况。
3 把hse工作纳入重要议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比健康、安全、环保工作。
4 负责新工人车间级hse教育，并对本单位员工进行经常性的健康、安全、环保和防火技术教育，定期组织考核，坚持每周的安全日活动。
5 负责审批管辖范围内施工作业票证书。
6 组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
7 组织制定、修订本单位的安全生产检修管理制度和安全检修技术规程。审查设备检修方案，使其符合hse要求，并认真贯彻执行。
8 负责组织编制和实施本单位hse措施计划。改善员工劳动条件。
9 认真组织并参加安全、环保和防火大检查，积极整改检查出的问题和制定防范措施，防止各类事故发生。
10 加强对安全生产（检修）工作的领导，支持安全员的工作，充分发挥班组安全员的作用，定期召开安全检修会议，研究安全检修工作。
11 经常深入调查研究，认真总结、交流、推广安全检修经验，组织开展安全检修竞赛。
12 本单位发生的各类事故要及时报告，并负责查明原因，落实防范措施。
13 加强设备、受压容器、安全装置、防火设施的管理，使之处于完好状态。
14 坚持每月组织召开一次hse领导小组会议和安全生产周检查制度。
15 组织本车间员工定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。
16 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。
17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。
1、车间主任是车间的环境保护安全第一负责人，对车间环境保护安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项环境保护法规、制度和标准。
2、贯彻执行国家和上级有关环境保护的指示、法令和决定，自觉执行环境保护的“五同时”。
3、制订、修订车间环境保护安全技术规程和环境保护管理制度，编制车间环境保护安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
4、组织落实新职工车间级环境保护、安全教育，并督促检查新职工班组级环境保护安全教育；组织开展环境保护安全思想和环境保护安全技术教育及环境保护竞赛等安全活动，并定期进行考核。
5、组织车间级定期、不定期环境保护安全检查，确保环境保护设备、环境保护安全装置、环境保护防护设施处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时环境保护安全措施，及时向公司书面报告。
6、采取措施严格控制废气、废水、固体废气物的排放，确保完成公司下达的污染物排放控制指标。
7、设备操作与管理，完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等控制检划
8、 贯彻工艺操作纪律管理规定杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏的污染环境事件的发生。
9、组织或参加车间各类环境保护事故调查和处理工作，并按规定及时上报，配合环保部门做好监测工作。
10、对本部门发生的环境保护事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对环境保护事故的责任者提出处理意见。
11、建立、健全车间环境保护安全、环境保护组织，领导并支持车间和班组环境保护安全员的工作。
12、副主任在主任指定的工作范围内对环境保护负责。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。