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车间主任，是指生产企业中负责车间的生产和管理工作的人员，对车间生产提供技术支持指导，进行指挥、协调和管理车间生产。车间主任的直接上级是生产主管，直接下级是车间组长。
车间主任岗位职责
1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;
5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;
6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;
7.对下属员工的工作进行考核和监督;
8.对下属员工进行技术或者管理培训;
9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
车间主任应具备的能力
1.车间主任必须具备优秀的生产技术知识及经验，熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2.具备专业的技术能力，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能，能解决生产过程中的问题;
3.具备良好的生产管理能力，能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4.协调组织能力，能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题，确保生产的顺利进行;
5.具备良好的人际关系处理能力。
车间主任任职条件
1.生产管理相关专业大专以上学历;
2.具备5年以上企业所在行业的生产经验，3年以上车间管理工作经验;
3.具备专业的技术能力和生产管理能力;
4.具备工作责任心和工作热情;
5.具备良好的沟通协调能力以及人际关系处理能力。
车间主任职业发展
车间主任的职业发展方向是生产主管、生产经理，车间主任具备专业的生产技术知识和操作能力，是技术性的中层管理人才，作为车间主任对学历要求不是特别高，需要具有丰富的工作经验，不断的提高自身的管理能力。
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,全面主持原油接收车间的日常工作,严把原油质量关,确保原油接收工作安全有序运行。
工作职责:
1.贯彻执行站各项管理制度,合理组织安排生产。
2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3.负责对车间职工调配,监督、考核、激励。
4.组织职工开展思想教育、业务技能培训。
5.负责车间设备及财产管理。
6.协调内外部关系,处理车间突发事件。
工作要求:
1.建立健全车间各项管理制度及应急预案,并监督落实。
2.合理计划、有序组织安排生产,并监督检查,及时安全完成各项任务。
3.杜绝违规操作、违纪事件发生。
4.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
5.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
岗位目的:依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。
工作职责:
1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。
2.掌握车间维修工作执行情况。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
工作要求:
1.任务分派合理,维修现场有序。
2.确保各项维修安全、及时完成。
3.确保车间维修设备、工具正常使用。
4.不断提高车间业务技术水平。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。
1、车间主任是车间的环境保护安全第一负责人，对车间环境保护安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项环境保护法规、制度和标准。
2、贯彻执行国家和上级有关环境保护的指示、法令和决定，自觉执行环境保护的“五同时”。
3、制订、修订车间环境保护安全技术规程和环境保护管理制度，编制车间环境保护安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
4、组织落实新职工车间级环境保护、安全教育，并督促检查新职工班组级环境保护安全教育；组织开展环境保护安全思想和环境保护安全技术教育及环境保护竞赛等安全活动，并定期进行考核。
5、组织车间级定期、不定期环境保护安全检查，确保环境保护设备、环境保护安全装置、环境保护防护设施处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时环境保护安全措施，及时向公司书面报告。
6、采取措施严格控制废气、废水、固体废气物的排放，确保完成公司下达的污染物排放控制指标。
7、设备操作与管理，完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等控制检划
8、 贯彻工艺操作纪律管理规定杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏的污染环境事件的发生。
9、组织或参加车间各类环境保护事故调查和处理工作，并按规定及时上报，配合环保部门做好监测工作。
10、对本部门发生的环境保护事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对环境保护事故的责任者提出处理意见。
11、建立、健全车间环境保护安全、环境保护组织，领导并支持车间和班组环境保护安全员的工作。
12、副主任在主任指定的工作范围内对环境保护负责。
公司车间主任岗位职责(五)
1、目的
提高工作效率,保障生产车间的正常运行。
2、范围
本公司所有车间主任。
3、责任
车间主任履行其本岗位职责,生产部监督本内容的执行。
4、内容
4.1.根据当日生产、人员实际情况,组织、安排班组生产工作,指挥下属人员确保生产顺利进行。
4.2.对半成品进行检查和测量,根据所得数据组织人员调整硫化状态,对不符合相关规定的情况和数据及时通知相关人员,得到指令后方可继续生产。
4.3.按相关规定要求,复查定位、限位装置是否在正常位置。发现异常,监督相关人员及时调整,确保带体投正走直。
4.4.生产过程中,除完成本职生产活动外,必须严格监督下属,按设备安全操作规程进行操作,对班组的安全生产及操作质量负主要责任。
4.5.组织人员对成品带进行卷取,并再次对成品带的外观质量进行检查。
4.6.车间生产时,应及时与调度沟通生产情况,调取所需生产物资,并负责组织人力安全运抵生产现场。确保完成分厂下达的各项生产任务。
4.7.实时监控生产工艺参数的执行情况,发现问题,及时按相关规程纠正。
4.8.生产过程中,如发现硫化板附着物过多,应及时组织人员按相关安全操作规程进行抛光处理,并对安全操作和抛光质量负责。
4.9.组织下属及时清理现场卫生,遵守定置摆放规定。对现场卫生负主要责任。
4.10.按时组织班组安全活动,按规定进行本岗位日常安全检查,发现问题及时上报。对下属的安全生产负领导责任。
4.11.组织下属人员及时清理卫生分担区,确保每天清理一次。
4.12.如有下属请假离开生产现场,必须限定其回来的时间,并暂时指派他人履行其职责。
1、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规定、制度，负责车间设备与工艺技术的管理与实施工作，是车间安全生产第一责任人。
2、组织做好对职工法律、法规、安全规程及各项管理制度的宣传和教育工作。
3、主持召开车间安全生产会议，组织安全生产、管理制度的制定与贯彻工作。
4、协助公司有关部门落实对职工上岗前的安全教育、技能培训工作。
5、加强安全预防性工作，组织车间安全工作的检查与整改，建立健全安全工作的层层管理制度。
6、协助安监部门对安全事故的调查、处理工作，以及整改的落实工作。
7、负责组织对车间安全责任制执行情况的考核、奖惩工作，提高职工的责任意识和行为意识。
8、建立推进安全管理的合理化奖励机制，促进安全生产的综合管理水平。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、负责维修车间职工的安全教育,不违章指挥,确保人身和设备安全。
2、及时传达公司和分厂有关文件精神,使上策下达,沟通及时做到工作不脱节。
3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进,做到事故预知预控,对发生的设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。
4、设备四大标准的执行,并在实践中提出改进意见。
5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划,组织好设备的点检定修和抢修。
6、组织职工的业务学习和技术练兵,加强职工职业技能和道德素质培养。
7、掌握设备的技术参数,提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备联查并对隐患进行整改。
8、提出备品备件计划并按规定日期上报。
9、现场卫生和备品备件的定置摆放。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示,并监督车间员工认真完成;
2、认真贯彻执行公司安全生产方针,主抓安全生产工作;
3、负责车间工艺性改造工作;
4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则,及时准确解决生产技术问题,协助车间开展技术革新活动;
5、编制及修订车间的工艺技术规程;
6、负责生产技术资料的整理、保管;
7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见;
8、监督员工学习新工艺的操作,提高员工的业务水平;
9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作;
10、协助车间抓好劳动纪律,环境卫生工作;
11、协助车间做好节能降耗工作。
车间主任的岗位职责
车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”，车间主任在总经理的领导下，全面负责车间生产、质量、设备、安全等管理工作。
一、根据业务部下达的生产计划，提出原材料需求计划报给仓库，并组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务的按时完成；
二、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
三、按时完成车间生产日报表、生产月报表、工人工资报表等各类报表的统计，并对其及时性、准确性和真实性负责；
严格执行安全生产管理，教育和监督工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；
在本车间现有条件下，充分科学合理地规划好生产现场，使生产现场井然有序，安全通道畅通，同时做好日常消防安全的检查工作；
负责管好、用好、维护好生产设备，根据公司对设备管理的要求，督促员工正确使用工具设备，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
支持质量检验工作，认真协同质检部门做好质量控制工作，配合质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
对生产车间内各班组的各项指标完成情况进行考核，根据考核结果，负责对本车间人员薪酬进行分配。
九、负责员工的日常管理，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。可根据生产情况调整车间内的劳动组织和调配职工，按公司制度对车间员工提出进行奖励和惩罚。经常对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策及技术培训。
十、提前做好上班准备工作，做到八点准时开工，下班后监督员工搞好车间卫生、设备保养、水电关闭等工作；
十一、及时处理的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件应及时请示汇报；
十二、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
十三、负责贯彻落实公司会议精神，带头遵守公司各项规章制度，各项管理制度与措施的实施；认真完成公司或部门安排的其它临时性工作。
安吉百驷图家具有限公司
2023年01月25日
煤焦车间副主任应积极协助车间主任在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责。必须熟练掌握焦化行业安全生产专业知识,有一定的管理能力,胜任本职工作。
1、在主任的领导下,负责抓好车间的安全生产管理工作。
2、负责抓好'三基'管理工作,把责任和权利落实到班组长和群监员、青安岗员,切实发挥他们的安全监督作用。
3、负责分管范围内班组的管理,加强劳动纪律,杜绝轻伤以上人身事故和重大责任机械事故的发生。
4、负责参加上级组织的安全质量大检查活动,监督落实隐患整改工作,把事故隐患,消灭在萌芽状态。
5、负责分管范围内员工的安全教育工作,增强员工的安全生产尊章守纪的意识。
6、负责现场和施工过程中安全技术操作规程,措施的落实工作。
7、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
8、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。
必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
9、按时完成领导安排的各项临时性工作。