优秀实用范文分享
车辆管理主管岗位职责
工作职责:
1、负责公司北京总部各办公区穿梭巴士的线路设计、运营调度及日常管理;
2、负责车辆供应商的日常监管和考核评估;
3、负责公司自有车辆的维护保养及用车管理;
4、负责公司车位的日常管理和运营;
5、负责公务用车的预定管理;
6、负责制定公司车辆管理相关流程和制度。
任职要求:
1、统招大专以上学历;
2、有3年以上企事业单位车辆调度管理工作经验(大型互联网工作经验优先);
3、熟悉北京市内路况;
4、沟通能力和执行力强。
车辆管理主管岗位
车辆维护管理岗位职责
一、岗位职责
1、负责公司所有车辆的调度工作;
2、负责定期对公司库存车辆进行检测,并针对车辆情况做好维护记录;
3、负责公司对外交付车辆及对所交付车辆的售后跟踪维护工作;
4、负责与厂家售后对接,制定和跟踪车辆维修计划;
5、负责公司新车上牌、过户检测,保险理赔等工作;
6、负责上级领导安排的其他事项。
二、任职要求
1、大专及以上学历,有吃苦耐劳精神,踏实肯干,具备良好的服务意识;
2、了解车辆构造,具有一定的文字表格数据处理能力,具备车辆维修经验者或有汽车4s店车管工作者优先;
3、具备c1以上驾驶证,驾驶经验丰富。
三、公司介绍
本公司作为南京环绿新能源车辆有限公司的配套运营公司,是一家专业从事新能源专用汽车集约化、创新型运营服务商,致力于为各大快递物流及城市配送提供环保、高效的运力服务,主要为快递物流业务的支线、调拨、末端配送等提供运力支持,业务涵盖了运力解决方案、充电服务、车辆维护保障、运营业务支持等多类服务。
1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。
2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习,提高驾驶员的政治业务素质,做到出车准时,行车安全,质量保证。
3、认真做好各类车辆的维修保养工作,使车辆处于良好状态,确保各部门的正常用车需要。
4、合理调度车辆,建立健全车辆档案,统计好各驾驶员的帐目,提高驾驶员的积极性,提高车辆的利用率。
5、制定健全各类规章制度,明确各类人员的岗位职责,做到有章可循,违章必究。
6、不断完善经济管理,深化改革,充分调动职工的积极性。
7、严格执行某、局和学校的各项规章制度。积极完成运输任务。
a岗
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作;
2、负责贯彻执行车辆管理相关法律、规章、制度,制定全系统车辆配备管理办法;
3、负责拟定全系统年度工作目标和车辆配置计划;
4、负责全系统车辆编制和配备管理工作;
5、负责完成处领导交办的其他工作。
b岗
税务服装管理或其他岗位人员不在岗时,负责其各项工作。
职责描述:
1、 全面负责公司车辆在使用管理工作方面的跟踪、检核、分析、整顿;
2、 车辆管理制度的制定与落实,车辆安全管理工作的检核。包括车辆的gps安装、移动使用手续违规查询以及车辆违章处理、年审、续保、定期保养等各项工作的监督管理。
任职要求:
1、 有责任心,有工作耐心,有管理思路,敢于管理和担当;
2、 勤奋努力,乐观向上;
3、 办公软件使用娴熟,有驾照,有一定管理经验;
车辆管理专员岗位
车辆安全管理岗位职责
岗位职责:
1、负责地区安全管控事项,包括安全文化建设、安全培训、过程监控与驾驶员安全考核等;
2、负责营运车辆交通事故处理、营运车辆保险购买、理赔与核销;
3、负责地区车辆维修成本及质量管理、维修供应商管理、费用结算及监控;
4、负责车辆检查及异常监控、大型维修及异常维修处理,外包车辆现场准入技术性能检查;
5、负责承接公路运输管理处下发的其它安全技术管控类事项。
任职要求:
1、 大专及以上学历;
2、 熟悉运用excel或word办公软件,较好的数据分析和沟通能力;
3、 有大型车辆管理团队经验者优先。
职责描述:
1、负责车辆故障救援、处理、送修及车辆维修跟进;
2、负责车辆年检、道路运输证年审;
3、各分公司车辆送修车辆日常保养、维修内容审核;
4、维修档案存放与管理;
5、车辆保养、维修信息统计、反馈;
6、与维修厂核对车辆维修、保养费用单据;
职位要求:
1、大专及以上学历;3年及以上车辆售后服务管理工作经验;
2、新能源车辆相关、充电设备相关、车辆维修、整备、保养、保险等相关知识;
3、驾照c1及以上、实际驾龄3年以上者优先;
3、具有较强的责任心、管理能力、逻辑思维能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力
岗位职责:
1、负责对所有车源的拍照以及后期处理;
2、负责撰写车源文案,包括能够准确找到每个车源的特性与亮点,抓住用户痛点;
3、对结果指标负责,包括车源上传审核通过率、日均车源上传数量等。
岗位要求:
1、全日制统招专科及以上学历,1年左右相关经验;
2、个性因素:具备良好的沟通协调能力,工作配合度高;对工作认真负责;
3、核心能力:摄影技能;
4、熟练使用office办公软件,车辆驾驶熟练、精通ps修图软件;
(1)负责车辆维修管理科全面工作;
(2)宣传贯彻执行有关车辆维修管理法律、法规、规章及相关政策;
(3)参与起草有关车辆维修管理的规范性文件,参与制定车辆维修行业发展规划、汽车维修标准规范等,负责组织贯彻实施车辆维修技术标准;
(4)具体负责车辆维修行政审批、行政强制、行政处罚工作;
(5)组织对车辆维修业户的监督检查,依法处理维修业户的违法行为;
(6)负责审核上报重大车辆维修违法案件材料,并提出审核意见;
(7)负责组织从事车辆维修人员的技术培训和技术考核工作;
(8)组织车辆维修技术经济信息交流工作,负责车辆维修统计工作;
(9)参与听证、行政复议及应诉;
(10)其他职责。
物业服务中心/管理处车辆管理人员岗位职责
一、遵守服务中心/管理处的各项管理服务制度和执行程序,统一着装上岗,佩戴工作牌,做好交接班手续,认真填写交接班记录。
二、负责对停入车库的汽车、摩托车及自行车的统一管理,服从服务中心/管理处的统一安排调度。
三、负责按规定和程序对车库车辆的指挥和放行,并填写车辆出入登记,维持车库内的交通和停车秩序。
四、按规定和标准收取停车费、开具收据或发票,及时将营业款缴交服务中心/管理处财务,严禁收取无票款或将无票款占为私有。
五、负责车库内的消防和清洁工作。
六、负责督促进出车库车辆减速行驶,禁止车辆鸣号,拒绝装有易燃、燃爆和有剧毒或污染性等危险物品车辆进入车库。发现可疑车辆应及时报告并随时做好记录。
七、经常对车库内停放的车辆进行巡视、检查,保证车辆的安全,对车辆或业主损坏车库内公共设施或其他车辆的,要求责任人按价赔偿。
八、对待车主、住户热情有礼貌。
九、坚持原则,不准利用工作之便与车主拉关系,收受贿赂,放松管理。
十、如遇车库内发生紧急情况,应按紧急事件处理程序沉着有序地进行处理。
十一、完成领导交办的其他任务。
1.0、总则与目的
有效调配、使用公务车辆资源,规范车辆管理要求,在合理配置、科学调配、有效监控的前提下,充分发挥公司车辆资源的使用效益,实现高效管理、成本受控、保障安全的目的。
2.0、规范性引用文件
2.1、《中华人民共和国道路交通管理条例》
2.2、《中华人民共和国道路交通安全法》
3.0、术语和定义
3.1、公务车:是指服务于企业生产经营,用于人员接送、货物运输的小型汽车、小型货车。
4.0、应用范围
本标准适用于公司所有公务车及驾驶员的日常管理。
5.0、职责与权限
5.1、人力资源部:负责公务车及驾驶员的日常管理,包括车辆调配、维修保养、年审、证照办理、违章及事故处理、费用分析等;
5.2、各部门:配合执行车辆管理制度,按规定办理用车申请;
5.3、财务部:负责车辆档案的管理和加油卡充值安排;
5.4、总经理:负责车辆申购、特殊用车及车辆事故处理的审批。
6.0、管理内容及要求
6.1、车辆申购
6.1.1、公司经营发展战略需要:公司经营战略需要配置或增加车辆时,根据业务需求由人力资源部协调总经办确认车辆品牌、类型,拟定车辆申购计划;
6.1.2、车辆管理调整需要:当出现车辆出售、报废、转让等情况,造成车辆资源不能满足业务需求时,由人力资源部提出申请后,协调总经办确认车辆品牌、类型,拟定车辆申购计划;
6.2、档案管理
6.2.1、车辆购入后由人力资源部建立“车辆管理档案”,记录清楚车辆购买时间、车辆价值、车辆品牌、车辆类型、保险记录、随车证件、随车配件、维修工具等信息;
6.2.2、车辆保险资料、行驶证、加油卡、高速费用卡、年检记录等资料随车辆配置,车辆登记证书及车辆使用说明书、保修凭证、备用钥匙及购买发票等由财务部管理。
6.3、车辆管理
6.3.1、车辆的日常管理由人力资源部负责,包括车辆调配、维修保养、年审、证照办理、违章及事故处理、费用预算、费用分析管理,投保、续保、出险索赔及司机管理等;
6.3.2、公司原则上不配岗位专用车辆,所有车辆均统一由人力资源部进行调配;需配置业务专用车的需经总经理批准,视情况合理安排。
6.3.3、车辆的日常管理和维护
6.3.3.1、车辆停放
6.3.3.1.1、公务车辆一律停放在公司停车场,禁止公车私用;
6.3.3.1.2、司机出车超过晚上24点的,或应早上业务需要在7点前出车的,须经人力资源部经理批准后可将车开回住处。未经人力资源部经理批准司机不得将公务车停在公司规定以外的地点,若因公务在外不能及时返回时,应将车辆停放在正规的停车场或有专人看管的场所;
6.3.3.1.3、禁止将车辆停放在禁止停车或危险的区域,司机下车时应检查是否关闭门窗和保险锁;如有违反造成公司财物损失或车辆丢失的,除保险理赔责任以外的所有损失由司机承担。
6.3.3.2、车辆维修管理
6.3.3.2.1、车辆维修必须在正规的“4s”店或指定的维修厂家修理,若因车辆损坏或车辆故障不即刻处理将影响行车安全需就近维修的,需经人力资源部经理批准;
6.3.3.2.2、司机应受护公司车辆,注意车辆保养,经常检查车辆的主要零部件,发现车辆故障时应及时呈报人力资源部经理,并拟写“车辆维修申请”经总经理批准后方可维修;
6.3.3.2.3、车辆送到汽车维修厂家后,如维修项目或费用超出原计划项目或费用的,必须在维修前通报人力资源部经理,经批准后方可进行修理;
6.3.3.2.4、维修过程中无法从外观确认需更抽换零部件的,司机应全程跟踪维修过程,并将拆换后的零部件交人力资源部确认。
6.3.3.3、车辆油耗管理
6.3.3.3.1、公司车辆实行定点加油,由人力资源部办理指定油站加油卡,若未经批准在非公司指定加油点加油所产生费用,不予以报销;
6.3.3.3.2、建立加油记录卡,完成加油后需如实填写加油日期、加油升数、费用、对应里程等信息;
6.3.3.3.3、每月25日前人力资源部统计当月车辆油费使用情况,根据油卡余额制定加油计划,填写《ic卡加油状况登记表》,呈报财务部给加油卡充值;
6.3.3.3.4、每张加油卡只能为指定车辆加油,禁止其他车辆使用。
6.4、车辆租赁
6.4.1、当公司车辆无法满足业务需求时,原则上安排搭乘出租车和公共交通出行;若遇人员较多、时间较长、路途较远或接送客户等特殊情况时,可租赁外部车辆临时补充;
6.4.2、租赁车辆时,小型汽车(轿车、商务车)由人力资源部负责开发2-3家固定的租赁服务供应商;大型车辆(货车)由企划部负责开发2-5家固定的租赁服务供应商;将租赁价格报总经理批准后与汽车租赁服务供应商签订租赁协议;
6.4.3、租赁完成后,由用车部门责任人或对应的汽车租赁单位负责人凭发票填写《费用报销申请单》报销相关费用。
6.5、车辆使用流程
6.5.1、公务车由人力资源部统一调配,相关单位需用车时应做到当班用车提前1小时请,下午用车上午申请,次日用车当日申请,夜间用车下班前申请,并填写《用车申请单》经用车单位负责人批准后,由人力资源部根据紧急程度调派;若长途用车(用车超出1天)需提前一天申报,经总经理批准后方可派车;
6.5.2、车辆调派综合先后、人数、紧急程度有序调派,原则上路线一致或大部分一致的应拼车出行;
6.5.3、遇紧急情况或突发事件可向人力资源部通报先行出车,于事后一天内补写《用车申请单》;
6.5.4、非业务用车(或其他单位借用车辆)需经总经理批准后方可使用,保卫部门需确认借用车辆是否得到许可,并如实登记出车里程;
职责描述:
1、监控、检查骨架,箱体安装情况;
2、检查车辆、证件等,同厢厂,客户三方交接车辆,证件;
3、处理交车过程中遇到异常;
4、存档车辆交接资料;
5、停车场管理,库存车辆盘点,检查
6、协助其他兄弟部门处理相关事宜
职位要求:
1、诚信正直,吃苦耐劳,责任心强,沟通能力强;
2、会使用office办公软件及智能手机设备等;
3、有c1或以上驾驶证,会开车。