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在队长领导下负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。
1.开好班前会具体安排各班组的工作并积极组织落实完成当班生产任务
2.深入现场以身作则靠前指挥对生产中的重大问题亲自组织处理
3.做好生产系统管理和安全质量管理工作组织现场交接班交清遗留问题保证安全生产
4.支持班组长工作抓好劳动纪律贯彻“三大规程”带头抵制“三违”
5.遵守矿各项规章制度每班如实将生产情况向区队及矿调度室汇报
6.完成领导交办的其它工作任务。
1、协助队长搞好各项工作，对所分管范围内的安全工作负直接责任。
2、搞好班组建设的领导工作，负责班组工作安排及落实，负责班组劳动纪律、工作质量及生产任务的监督管理工作。
3、负责班组长劳动分配、协调、考勤的监督管理工作。
4、负责班组材料、配件领用核实工作，保证管辖范围内的材料、配件的计划管理工作。
5、经常深入班级、井下，了解班组的工作情况，掌握分管范围内机电设备运行情况，解决生产过程中出现的问题。
6、定期对职工进行安全教育活动，增强职工反“三违”意识，提高职工技术素质和自我保安意识。
7、配合工程技术人员做好管辖范围内有关制度及施工安全技术措施的编写，及工作中措施的落实情况。
1、认真学习贯彻党的安全生产方针、政策、法律、规程、条例以及上级有关安全生产指示，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，带头执行各项安全规章制度，严禁违章指挥。
2、经常深入井下，了解掌握本单位工程质量、生产进度及存在的不安全隐患，及时解决安全生产中出现的各种问题。
3、认真抓好分管业务范围内的各项工作，更好地为安全生产服务。
4、协助队长做好事故隐患排查工作，积极参加事故追查分析会，提出合理化建议及防范措施。
5、协助队长搞好工程质量，抓好质量达标及规范化管理，严格按标准组织实施，不断改善生产环境和劳动条件，实现安全生产、文明生产。
6、协助队长搞好本单位职工的安全、业务技术培训，积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
机电副队长是队长在机电方面的助手，在队长领导下负责本队机械、电气设备的安装使用、维护、检修的组织领导工作。
1、负责检查执行三大规程和设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。
2、负责制定设备运送、安装使用、拆除的安全技术措施，并组织贯彻和学习执行。
3、通过对井下设备的状态分析和采掘生产具体情况，负责制订检修计划。
4、负责审查设备台帐和设备运输记录，检查井下备件储存和消耗情况。
5、新工作面移交时，负责验收机电设备等方面的结果，并办理机电设备的移交手续。
6、负责和矿生产办机电专业组联系，组织更换设备，旧设备、材料等 及时升井入库，办理交库手续。
7、熟悉全队的设备、材料、配件、油脂等情况，对机电方面的问题有责任和权力做出决定。
8、负责全队机械、电气设备的完好标准化、安全等 工作，对于设备完好率达不到规定，以致造成事故损坏设备应负主要责任。
9、凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。
10、机电副队长有权力向队长建议有关工人调动，奖惩 升降级等 事务，有权建议撤换班、组长。
11、凡在井下遇见违章、违纪、违章指挥等有责任和权力进行制止。
12、参加队务会议，研究本队存在的问题，根据设备状况，负责召开队内的机电会议，分析解决机电方面 的关键问题，及时向队长汇报工作，并主动提出改进工作建议。
1、对本单位机电设备工程质量负全面责任，牢固树立“安全第一 质量为本”的思想。
2、协助队长抓好本单位机电设备的工程质量工作。
3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的机电设备运行情况，积极落实上级有关部门提出的质量问题，并针对问题采取措施，防患与未然。
4、组织好本专业的工程质量达标工作。
5、就本单位每月的机电设备质量标准化状况，存在问题及整改措施，下月安全工作安排每月进行总结。
6、井下跟班，现场指挥应严格按照质量标准化要求进行组织，确保工程质量。
7、单位范围内发生机电设备质量事故时，是队长处理问题的第一助手，参加事故处理，参加事故的调查分析，总结经验教训，制定防止质量事故的防范措施。
1、在第一副站长及分管副站长的领导下，协助队长搞好本队的各项管理工作；
2、认真贯彻学习安全生产方针政策、法令和上级的有关指示精神，并向队内员工传达。
3、熟悉辅助运输线的各项考核制度，严查违章行为，做到考核有依据，问题有落实；
4、经常深入井下大巷，了解运输线现场安全及标准化工作，发现问题及时组织处理并逐级汇报；
5、协助队长做好全矿车辆检验工作，做好全矿车辆车容、车貌、车况整改工作，使出入井车辆保持良好的运行状态，杜绝隐患事故的发生；
6、负责协调井口人员及车辆秩序，确保井口安检大厅安全有序运行；
7、积极主动完成上级领导安排的各项工作任务。
1、对管辖范围内的瓦斯管理、局部通风、通风调度等安全工作负责。
2、熟悉矿井通风系统及各采掘工作面的风量、瓦斯情况，监督盲巷（栅栏、警标牌）检查情况，抓好瓦斯管理及局部通风质量标准化等工作开展情况。
3、抓好测气队的安全工作和日常工作，检查现场测气员的交接班情况、瓦斯记录等，切实贯彻“三对口”制度，提高瓦斯管理水平。
4、参与瓦斯排放工作。
5、组织本队职工参加业务技术培训、技术比武。
6、深入井下，监督检查测气员瓦斯检查情况，杜绝空班、漏检、假检。
物流公司车队副队长岗位职责
1、协助队长管理车队日常事务。
2、定期召开安全学习会议,以各种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形式,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。
1、 对本队安全生产负直接管理责任。
2、 认真组织全队职工按质按量完成生产任务和各项指标。
3、 负责落实作业规程及安全技术措施，抓好施工工程质量及文明生产，严格按照设计图纸及规格技术要求施工。
4、 组织召开本队三班联系会、安全会，研究解决安全生产中的问题。组织职工参加业务技术培训，提高本队职工的业务技术素质。
5、 做好现场管理，以身作则，按章指挥，制止违章、违纪行为。
6、 每班向区值班汇报生产、安全情况，发现问题应及时汇报处理。
7、 负责开好班前会、班后会，认真执行现场交接班和工程质量验收检查制度。
采掘副队长是队长在采掘生产管理方面的助手，在队长的领导下，负责本队的采掘生产管理工作。
1、负责检查执行“三大”规程，岗位责任制及其本队和上级有关规定、指示和决定。
2、队上的年、月计划下达后，负责制定班组任务计划，提出组织措施，保证完成任务。
3、负责本队工作面的质量标准化和文明生产，参加上级组织的安全检查 。
4、负责本队采掘方面的安全工作，狠抓工艺过程，严格按操作规程正规循环作业，确保生产质量。
5、负责工种进行劳动竞赛和技术练兵等工作，鼓励职工在采煤方面提出合理化建议。
6、参加队务会议，研究解决本队存在的种种问题，及时向队长汇报工作，主动提出改进工作的建议。
7、根据生产需要，负责召开生产班组参加的会议，分析生产过程中存在的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。
8、经常深入井下跟班作业，指挥生产班组的生产，对在生产中存在的违章作业，违章指挥或不服从队领导者有权停止工作，造成影响生产或安全的可以根据情况对责任者进行处罚并汇报给队长。
9、参加生产班班前会议，并根据掌握的生产情况，合理组织解决生产上的关键问题。
10、凡重大事故，必须亲临现场组织抢救和处理，并做好事故后的生产安排等工作。
11、协助队长安排生产计划，督促生产班的各项经济指标的完成。
12、根据现场实际情况，与机电副队长协商，及时调整使用设备、管路、线路等 。
1、认真执行模范遵守有关安全生产的规章制度及岗位责任制，严格按照 各项技术操作规程规范化操作，领导本班组安全作业，对本班组安全生产负责，是班组安全生产的第一责任者。
2、深入井下跟班上岗，带领职工完成队长安排的工作任务，熟悉堤实际情况，解决工程中存在的实际问题。
3、按照队长安排具体组织实施，按时完成交办的工作任务。
4、做好新员工的班组教育，对班组不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业，并进行相应的处罚。
5、班前要对所使用的机具、设备、防护用品、施工环境等进行安全检查，发现员工酒后上岗、情绪不稳定等，应令其停止作业。
6、有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时，有权指挥作业人员立即撤离现场。
7、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时处理，不能解决的要立即报请上级采取措施，确保安全后，方可继续作业。
8、配合队长开好每周一次的周五安全日学习活动，进行安全讲评，布置总结安全工作，预测预防事故苗头，处理好安全与生产的关系。
9、发生伤亡事故，要积极抢救伤员，保护现场，如实向领导提供事故发生的情况，分析事故原因，吸取教训，采取措施，改进工作。
10、完成队长交办的临时性工作。
1、熟悉《煤矿安全规程》及防灭火质量标准化的有关规定。在分管区长领导下，完成防灭火任务。
2、在分管区长的领导下，根据防灭火年、季、月度工作计划，带领全队职工，开展劳动竞赛，完成各项任务。
3、严格贯彻执行各项规章制度及规程措施，做到班前有布置，班后有落实。
4、深入现场，掌握井下各高温点、火区、待封闭地点及施工现场情况，发现问题及隐患，及时采取有效的措施进行处理。
5、每季度应对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行一次检查，发现问题及时解决。
6、加强灌浆工作的管理，经常组织、检查、灌浆管路，发现问题及时处理，确保灌浆工作顺利进行。
7、负责开好班前、班后会，并向职工贯彻有关安全方面的注意事项，布置任务要具体、细致。
8、负责组织推广应用防灭火工作的先进经验、新技术、新工艺、新装备。
9、组织本队职工参加业务技术培训，提高本队职工的业务技术水平。