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岗位目的：在科长的领导下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。
工作职责：
1．研究站及各部门管理规章制度，协助科长进行修订完善工作。
2．协助科长组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3．协助科长组织站范围内的招标工作，参与经济合同谈判。
4．整理、保存经济合同资料及报表上报、存档工作。
5．组织站全面质量管理和群众性qcc活动工作。
6．根据站发展规划，进行站实际运行调查研究，提出合理化建议。
工作要求：
1．努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。
2．认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。
3．密切联系、深入调研、合理协调各部门工作。
企业管理服务岗位职责
岗位职责:
1、访谈了解客户业务流程，识别业务流程中存在的风险及控制，执行控制测试，查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据，并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿，汇报审计发现，与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求:
1、正规全日制院校本科学历及以上，计算机、电子商务专业优先，cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
职责描述:
1.负责区域发展战略的组织制订、跟踪评估、修编以及区域机构年度规划目标的制订;
2.负责组织建立、健全区域管理制度及流程,负责区域机构相关规章制度的汇编、更新、发布工作;
3.负责对区域组织架构的设立、管理与调整提出建议,定期组织修订部门职责,并负责所管辖国别机构设立、撤销的有关具体工作;
4.负责区域内各国别机构、法人实体的资质申请、使用、年检、注册更新及其它相关资格证书的管理工作;
5.负责牵头组织区域各机构绩效考核工作,组织签订区域各单位目标管理责任书;
6.负责跟踪、监督区域各单位目标完成情况,定期分析企业各项运营指标;
7.负责管理创新与变革的推进工作;
8.负责管理、编制与上报公司综合统计信息。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,具备理工科、数学、经济学、企业管理、财务管理、工程管理等相关专业学习经历者优先,500强企业或知名国际咨询公司的工作经验者优先;
2.具备5年以上大型企业企业管理、战略规划、运营、组织绩效管理、行业研究分析经验;
3.擅长行业研究,精通战略管理和财务分析,具备交通建设行业相关岗位经历者优先;
4.具备优秀的商业分析能力(结构化思维)和较强的全局观念;
5.具备优秀的沟通协调推进及解决问题的能力;
6.具备扎实的文字表达能力和公文书写能力;
7.具备较强的自我驱动力、独立思考能力和创新思维能力;
8. 能接受长期驻外工作,常驻科特迪瓦首都阿比让,视工作需要赴国内或其他非洲国家出差。
企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服。
企业管理人员职位要求
1.本科及以上学历；
2.5年以上工作经验，3年相关业务岗位工作经验，2年管理岗位工作经验；
3.曾经过企业管理和营销管理专业培训或相关培训；
4.英语四级及以上；
5.能够熟练使用办公软件，具备基本网络知识；
6.具备相关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理、法律知识，熟悉企业及部门运作流程；
7.组织领导能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能力、处理事物能力强。
企业管理人员岗位职责
1.负责制定企业内部行政管理制度；
2.负责监督各项制度的实施与执行；
3.负责解决公司相关法律事务；
4.负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作；
5.掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
岗位职责：
1、负责项目管理，根据项目需求确定解决思路，制定项目计划，并通过任务分配、团队合作、过程管理、辅导反馈对项目组员工作进行管理；
2、负责与客户方对项目思路、项目计划、项目进度以及项目过程的沟通，并在关键节点进行沟通、汇报、宣贯等动作，完成高质量项目交付；
3、协助公司持续不断地在专业领域进行知识沉淀和产品创新。
录用要求：
1、 本科及以上学历（硕士优先），人力资源管理、教育学、心理学、管理学相关专业；
2、2年以上咨询顾问或企业大学、人力资源工作经验；
3、 独立负责培训体系建设、人才发展等咨询工作模块，或在企业内部主导此类项目；
4、 英文较好，具有良好的沟通影响力、学习能力、撰写方案能力以及创新能力；
5、无人才培养咨询管理项目经验者请勿投递简历。
1.认真贯彻执行中央、省、市关于离休干部政治、生活待遇方面的方针政策和指示，全面落实企业离休干部的各项待遇。
2.组织企业离休干部政治理论学习、阅读文件，协调企业离休干部党员过好正常的组织生活。
3.认真做好企业离休干部生病住院的看望和节日的走访慰问，配合家属子女和离休干部原单位做好离休干部的丧事处理，按政策规定办理离休干部去世后的丧葬费、抚恤费、无固定收人配偶和遗属的生活困难补助费等各种政策性费用。
4.按规定组织企业离休干部参观考察工农业生产项目；每年组织企业离休干部体检一次；组织企业离休干部参加培训班、情况通报、保健知识讲座等活动。
5.负责与安置在农村和外地的企业离休干部所在地有关单位协调管理，办理代管手续。对易地安置在省内的企业离休干部一年看望一次，安置省外的三年看望一次。
6.负责企业离休干部公用经费、特需费等各项政策性费用的发放。协助办理离休干部的就诊门诊费、住院费的报销工作，核准企业离休干部住院陪护费工作，办理企业离休干部政策性调整工资和增加有关补贴工作。
7.负责接收、管理企业离休干部的人事档案资料工作；建立企业离休干部及遗属花名册、工作记录簿和各项管理规定。
8.及时处理企业离休干部信访问题。
9.完成局领导交办的其他工作，配合有关科室完成局的中心工作。
一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作，管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。那么身为公司管理人员岗位职责有哪些呢下面一起来看看。
下面总结管理人员岗位职责内容，需要的小伙伴们可以参考一下：
管理人员岗位职责之董事长岗位职责：
1)负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实;
2)对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批;
3)听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度;
4)严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表;
5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。公司董事长的含义、岗位职责以及董事长应该具备的条件
管理人员岗位职责之总经理岗位职责：
1)根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行;
2)加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;
3)负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力;
4)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;
5)协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项;
6)对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划
管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：
1)服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作;
2)根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;
3)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标;
4)负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作;
5)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队;
6)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。
必须明确管理人员岗位职责，才能够更好的领导团队不断完成工作目标，企业招聘管理人员可与猎头网合作。
企业管理主管岗位职责
岗位职责:
1、根据企业中长期发展规划和年度计划，将计划分解到内控部门，并对计划执行情况进行跟踪、监督。
2、根据内控部门职责内容和岗位说明书，对中心(营销、技术)执行情况和目标完成情况进行评估、检查、组织完善及考核、分析，与外界同行企业竞争对比分析。
3、主导并强化推行管理流程、管理制度，确保各项管理制度的有效实施。
4、对企业各部门出现的突发状况、问题和部门间的分歧进行协调、跟进，并及时解决和监督执行。
5、组织建立及完善企管受控文件的管理体系，负责进行受控文件的发放、回收、销毁、存档等管理工作。
任职资格:
1、大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业;
2、有企管部门的相关工作经验，熟悉企业管理等相关流程，了解体系类规范;
3、熟悉生产型企业的管控流程及企业策划管理;
4、具有制度制订者优先考虑;
5、品德优良，态度诚恳，工作务实，执行力强。
企业管理主管岗位
1、签订劳动合同
2、人事档案管理
3、办理社保
4、公司日常考勤,工资结算出送财务
5、办理人员入离职手续
6、协助相关招聘工作
7、组织公司员工进行培训
8、发放节日的奖品
9、协助公司行政处理一些公司事务
岗位职责:
1、访谈了解客户业务流程,识别业务流程中存在的风险及控制,执行控制测试,查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据,并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿,汇报审计发现,与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求:
1、正规全日制院校本科学历及以上,计算机、电子商务专业优先,cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述
1、职务名称:企业管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任:
*草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
*根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
*负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
*主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
*积极完成上级临时交办的各项工作。