优秀实用范文分享
岗位职责:
1、负责官方新媒体平台的日常内容的撰写和运营;
2、收集、研究网络热点话题,结合新媒体特性,对新媒体账号内容的实时调整和更新;
3、负责乐雅方舟品牌活动方案的创意、执行、运营以及汇报和总结;
4、策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广,并做相应的活动评估报告和总结报告,同时负责新媒体资源拓展,渠道运营及管理;
5、分析同行业新媒体内容结构及话题热点,调研目标用户群体喜好,在此基础上定位客户需求及喜好,增长粉丝量;
6、完成上级指定的其他工作。
岗位要求:
1、有2年以上相关工作经验;
2、具有较强的新闻、热点敏感性,有较强的写作能力,可胜任文案写作、内容撰写等工作;
3、有丰富的线上线下活动推广实战经验,了解知识性媒体特点,熟悉口碑营销的执行操作流程;
4、网感好,创意优,执行力强,有良好的策略思考能力并能独立撰写方案,一定程度掌握图片处理软件;
5、知识面广,思维活跃,工作主动,有责任感,能承受较大的工作压力;
6、对新媒体运营成功案例者优先;
7、良好团队合作精神;较强的执行力,独立思考能力 ,观察力和应变能力;
8、有创业经验、互联网公司从业经验、对教育行业有一定见解者优先
1.努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件。
2.负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善。
3.负责制订成本费用计划、消耗定额,及时报告财务状况和经营成果。
4.负责审核公司的财务收支,保证报销凭证真实、合理、合法。
5.负责编制财务情况说明书,按时报送会计报表。
6.负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整。
7.完成领导交办的其他工作。
1.合理安排下属工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。
2.与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务。
3.了解市场信息,比值论价,降低费用开支。
4.检
1.协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2.检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。
3.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。
4.督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。
5.完成工程部经理交办的其他工作。
1.审核及评价担保项r,评价担保业务相关信息的可靠性、完整性、可行性。
2.参与担保项目评审,根据项目具体情况拟定风险防范方案。
3.协助监管项目实施过程和在保项目,提出风险预警,控制项目风险。
4.协助建立、完善风险管理流程,指导、协助客户经理控制项目风险。
5.建立公司风险管理体系。
养殖部主管职位要求
1、畜牧兽医专科以上学历,在规模化猪场担任技术员以上职务两年以上。
2、熟练使用各种办公软件
3、热爱本行业,独立工作能力强,吃苦耐劳,有上进精神;
4、责任心强,具备一定的管理协调能力
养殖部主管岗位职责/工作内容
1.负责动物(鸵鸟、孔雀、梅花鹿等)的健康、安全,爱护动物,精心饲喂、观察和管理。
2.热爱本职工作,遵守场内纪律,负责饲养管理及舍内外的卫生,认真执行饲养管理操作规程。
3.饲养期间,如发现动物精神状态、毛色、食欲、饮欲、行走、呼吸、粪便等有异常,立即上报场内技术人员及时诊治。
4.配合兽医及配种人员搞好动物疾病治疗、护理及发情、配种等工作。
1、 掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、 做到三不伤害,并严格遵守执行。
2、 遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。
3、 全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。
4、 负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。
5、 监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。
6、严格遵守“5s”管理要求,保持现场的清洁卫生,工装、夹具的归类、合理放置。
7、经常检查机械保护装置,发现问题及时处理。
8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。
9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。
商业中心环卫部主管岗位职责
一、受管理处经理直接领导和管理员监督,对大厦的环卫绿化工作负直接责任。
二、带头执行各项规章制度。
三、每月召开一次全体会议,了解员工的思想动态。
四、建立建全各项规章制度,检查、督促各岗位操作规程的执行情况。
五、完善各项规章制度,每天巡视大厦管理范围,及时发现问题并予以整改,不断提高服务质量,认真落实奖惩制度。
六、加强与各组的联系,树立整体形象,互相沟通,不推诿。
七、制定本组业务培训计划,不断提高员工工作质量,组织员工进行安全卫生培训。
八、加强管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的操作规程,提高工作效率质量。
九、熟悉本组所有清洁、绿化药品的配制、用途、用量,以便更好地保护成品及公物。
十、认真落实各项规章制度,完成领导交办的其他工作任务。
保安部主管职位要求
1.专业资格要求:退伍军人
2.普通话要求:一般
3.外语水平:不限
4.性格个性:性格开朗,服从意识较强,有一定的组织和管理能力
5.其他要求:五官端正,身体健康,能够认同酒店的企业文化和管理模式
保安部主管岗位职责/工作内容
一、保安主管在保安工作上负有具体的责任。
二、协助行政部经理督导及教导各保安员工作。
三、制定、部署保安部的工作计划,督促各保安员的工作。
四、执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。
五、主持保安工作会议,贯彻行政部经理的指令。
六、定期安排培训下属及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。
七、安排体能训练,保持员工经常处在最佳状态工作。
八、及时向行政部经理反映租户的意见及投诉。
九、与部门经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。
十、须认识周围环境,熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点,以便执行工作。
十一、做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。
十二、加强与所属管辖警区的警民关系,以便日后执行工作。
十三、对重点岗位的巡视,每天不少于三次,每月夜巡不少于三次。
十四、定期抽查保安部监控中心记录本,报告记录本及巡逻记录等。
十五、熟记紧急联络信号,电话号码,对讲机号码。
十六、考评及报告保安员上班工作的情况。
十七、不定时巡视、督促各岗哨,及时纠正违章违纪现象。
十八、处理一般性的治安案件和投诉。
十九、管理好本班的警具器械和公用物资。
二十、定期向行政部经理汇报有关保安事宜。
二十一、定期与消防单位联系,以便日后执行工作。
二十二、完成行政部经理交给的其他任务
项目物业客服部主管岗位职责:
a.岗位职责
1、负责部门人员管理及组织环境建设。
2、负责部门人员的业务培训。
3、负责部门工作年度、月度计划及总结。
4、负责督导部门体系文件的建立、完善。
5、负责统筹并监督部门及客户档案系统的建立、管理、完善。
6、负责监督管理本部门的固定资产。
7、负责对部门月度计划的考核。
8、合理设置人员班次,审核控制人员加班。
10、负责审核部门考勤、工作排班等工作。
11、负责上级领导交办的其他任务。
b、对客服务
1、负责督导客户入伙进驻、装修、迁出退租相关服务流程的规范执行。
2、负责督导日常客户服务接待的规范执行。
3、负责统筹安排并督导检查对客户日常沟通的实施及效果,如月度拜访、问卷调查、客户活动等,保证及时解决落实客户意见、建议并及时反馈。
4、负责统筹安排并督导每年定期组织的各种形式客户联谊活动的策划、组织实施及效果反馈、活动总结。
5、负责统筹安排定期的客户宣传推广或宣传沟通工作的实施,并检查实施效果、改进措施。
6、负责督导每月或定期对客户进行的拜访,并组织会同其他业务部门共同研讨,协调解决客户建议或意见,监督落实、反馈。
7、负责督导每半年进行的客户问卷调查,并组织会同其他业务部门共同研讨,协调解决客户建议或意见,监督落实、反馈。
8、负责接待并处理客户投诉,监督处理结果与客户沟通,直至客户满意。
9、负责参与并监督项目环境及形象的巡视,包括项目外园及各楼层清洁、绿化、装修现场形象、项目重点区域形象等,记录不良之处并监督跟进处理结果。
10、负责处理客户发生的事故事件,上报总经理。
医院物业保洁部主管岗位职责
保洁部主管在管理中心经理的领导下,负责实施医院区域保洁绿化工作,美化、净化就医环境。具体岗位职责如下:
1、监督落实保洁班和绿化班工作,根据检查绿化班对各种绿化物养护工序,保证绿化物的正常生长。
2、熟悉医院楼宇结构、单元户数、楼座排列,车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。
3、坚持高质量、高标准,制定行车道、人行道、楼梯走道、各科室、重要地段、大堂和绿化地的保洁的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理中心经理批准后组织实施。
4、合理配置医院内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,医院内不留卫生死角。
5、医院保洁工作实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。
6、严格本部门考勤制度。保洁员每天定时集中讲评,对全年出全勤、无迟到早退员工,报请管理中心经理给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保医院保洁工作有条不紊。
7、坚持每天巡视医院二遍,有效制止医院内乱贴字画广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象,培养医患者爱护医院环境清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。
8、经常检查科室、重点区域,落实分片责任制度。
9、严格保洁工作检查制度,实行自查、互查、主管检查、经理抽(暗)查、管理中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受医患人员监督。
10、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。
11、完成管理中心经理交办的其他任务。
1.熟悉保险机构筹建规划和管理工作及相关流程,掌握相关管理规章和办法。
2.能够应用管理经验培训和指导机构相关人员,开展机构建设和相关管理工作。
3.根据公司业务发展和地域经济状况规划机构建设,拟定具体工作计划和预算等。
4.统筹安排工作相关资源,合理指导和管理机构建设工作。
5.能够较好完成相关岗位工作,完成领导交办的其他工作。