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z物业项目维修水工岗位职责(六篇)

第1篇 z物业项目维修水工岗位职责

物业项目维修水工岗位职责

一、直接上级:工程主管

二、本职工作:负责物业内所有给排水设备设施的巡查、维护、保养的维修工作。

三、工作责任;

1、负责物业范围内冷水供给、热水供给、采暖补水、游泳池、软化水装置、卫生消毒装置等给水设备设施的检查、维护、保养和维修工作。

2、负责物业范围内消防水箱、消防泵、喷淋泵、稳压泵等到消防给水设备设施的检查、维护、保养和维修工作。

3、负责物业范围内污水、雨水、集水坑、化粪池等到排水设备设施的检查、维护、保养的维修工作。

4、负责游泳池、设备设施的检查、维护、保养和维修工作。

5、负责物业范围内所有给排水管线及水泵、阀门、消防水管线及消防用水设备设施的巡查、维护、保养和维修工作。

6、负责庭院中各种给排水管井、设备设施(含水示接合器)的巡查、维护、保养和维修工作。

7、负责水泵房、消防泵房、各层给排水管井等相关设备机房、区域内设备及环境清洁工作。

8、负责为客户及时处理有关给排水方面的问题。

9、负责每月定期用水记量记录、对比。

10、负责配合保安部定期对大厦消防系统设备进行特别检查和维护、保养。

11、对本岗位工作范围内发现的隐患及处理不了的问题及时向本专业主管汇报。

12、以上检查、维护、保养和维修工作除事故应急处理维修外应在工程部专业主管的领导下按工程部工作计划执行。

13、配合协助外委保养单位进行消防水系统、给排水机电设备及其它相关设备的维护保养工作。

14、掌握工作所必需的专业知识和专业技能。

15、入户工作中必须严格遵守国家法律、公司规章制度、劳动纪律和员工守则。

16、工作中听从工程部的统一指挥和领导,严格执行工作程序和制度。

17、保持身体健康,并执有有效的健康证。

18、负责保管好个人用品、公用工具、仪表和工作用材料,在工作中发现需购置材料应及时上报专业主管。

19、负责完成工程部交办的其它工作。

第2篇 物业项目工程维修部主管岗位职责12

物业项目工程维修部主管岗位职责(十二)

1、在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。

2、负责辖区内设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

3、履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。

4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理制度》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必训进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。

7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。

8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11、定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。

第3篇 物业项目工程维修主管岗位职责2

物业项目工程维修主管岗位职责(二)

一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

二、熟悉小区管理环境,掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,根据物业管理服务中心管理目标,制订小区域内物业维修及养护的计划和实施方案。

三、提出机电设备运行、维修管理总体方案,编制维修计划和年度预算方案。全面负责维修日常工作,并对本部门员工履行工作职责进行考评。

四、监督本部员工做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织维修工对小区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

五、保证本部所有员工持证上岗,并负责本部员工的培训工作,督促员工积极学习机电工程有关知识,不断提高员工业务素质。对物业使用人报修的问题及时安排维修工予以解决,并按物业管理服务中心规定进行收费。

六、负责各种机电设施设备的维修管理工作,发现问题及时提出解决方案,并组织贯彻实施,保证设施、设备的正常运行,对小区域的各类工程等进行监督,防止偷工减料的现象出现。

七、根据机电设备的维修、保养合同的要求,设施、设备更新改造计划,督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量。

八、掌握并推广新技术,积极采取节能降耗措施,提高设施设备的使用效率。

九、负责水电数据统计,确保水电数据的合理正常,防止出现漏水、漏电等情况。

十、组织员工建立、健全小区域设施、设备的管理档案,以备随时查用,提高机电维修工的思想和技术素质。

十一、做好机电设备房的安全防范工作,督促员工严格按操作规程工作,避免安全事故的发生,努力学习工民建有关知识和有关物业管理知识,提高本身素质。

十二、做好部门员工之间的协调沟通,保证工作的顺利进行,相互配合协调各部门之间的工作,互相监督、相互促进,确保服务质量。

十三、搞好与相关单位的关系协调,保证工作的顺利落实,协助作好房屋管理工作。

十四、定期汇报工作情况,完成领导交办的其它任务。

第4篇 z物业项目空调维修工岗位职责

物业项目空调维修工岗位职责

一、直接上级:工程部主管。

二、本职工作:负责物业内所有空调、通风设备设施的巡查、维护、保养和维修工作。

三、工作职责:

1、负责物业内的热源、热交换、供暖系统、空调机组、新风机组等空调设备设施的检查、维护、保养和维修工作。

2、负责物业正压送风、通风、排风(含游泳池排风、大厦厨房排风、卫生间排风)等通风设备设施的检查、维护、保养和维修工作。

3、负责物业范围内所有空调管和通风风管(风道)的巡查、维护、保养和维修工作。

4、负责庭院中燃气管井的巡查、维护、保养和维修工作。

5、负责热力站、风机房等相关设备机房内的设备及环境工作。

6、负责为客户及时处理有关空调、排风等方面的问题。

7、负责配合保安部定期对大厦消防排风系统设备进行特别检查和维护、保养。

8、对本岗位工作范围内发现的隐患及无法处理的问题及时上报专业主管。

9、以上检查、维护、保养和维修工作除事故应急处理维修外应在工程部专业主管的领导下按工程部工作计划执行。

10、配合协助外围保养单位进行消防排风设备、热交换设备、空调设备的维护保养工作。

11、掌握工作所必需的专业知识和专业技能。

12、入户工作中必须严格遵守国家法律、公司规章制度、劳动纪律和员工守则。

13、工作中听从工程部的统一指挥和领导,严格执行工作程序和制度。

14、负责保管好个人用品、公用工具、仪表和工作用材料,在工作中发现需购置材料应及时上报调度。

15、负责完成工程部交办的其它工作。

第5篇 z物业项目工程维修主管岗位职责

物业项目工程维修主管岗位职责

所在部门:**管理处

直属上级:管理处副经理

职责概要:工程维修主管是在管理处副经理的直接领导下,负责管理区域内公共设施日常维护工作及住户维修工作的安排、检查。

基本任务和职责:

1、每日巡视管理区域内公用设施情况,监督有关责任人对公用设施的维修保养。

2、严格遵守物业管理各项规章制度,认真贯彻执行公司下达的各项指标,协助管理处经理开展工作,完成各项指标,组织落实工程维修项目;

3、负责制定本部门各项管理制度及应急措施;处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事故。

4、制定维修保养计划、节能计划、工程维修等各项工作计划,及时检查和掌握设施设备的运行状况;并组织相关人员实施落实。

5、负责参与楼宇工程以及其他临时工程验收交接工作;

6、严格按照规章制度办事,杜绝人身及设备事故的发生;

7、负责安排、检查管理区域内住户家庭维修工作,并按维修回访要求进行住户回访,以确保维修质量。

8、负责不合格维修服务的处理,纠正和预防措施的实施并跟踪检查;

9、每月负责组织对维修技术人员进行业务技术培训,每半年配合主管副经理组织对维修技术人员的考核工作。

10、负责编制维修组每月的《工作计划表》,每月28日报主管副经理汇总,经常检查工作安排的完成情况并不断调整及时改进。

11、负责维修材料采购计划的申报并对材料使用情况汇总,填写本部门的材料计划;对管理处所采购的维修材料、维修工具的质量检验工作。

12、配合供电局、自来水公司、电话公司、煤气公司、有线电视等有关市政部门进行管理区域内设施维修、检查、保养工作。

13、对维修人员的宿舍进行内部管理。

14、全面掌握所管辖区域内房屋设施的性能状况,负责对管辖业主二次装修的审批工作;对房屋内部装修工程进行监督管理。

15、负责贯彻落实iso9002质量体系认证工作;

16、加强学习,不断提高业务水平和自身素质,掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺等建议,报上级审批后组织实施;

17、完成领导交办的其它工作。

第6篇 物业项目工程处组机电维修工岗位职责

物业项目工程处(组)机电维修工岗位职责

1)不得擅自离开岗位,当班不得饮酒或参与赌博,要忠于职守、坚守岗位。

2)熟悉物业项目供水、供电、消防系统、管理线路和控制装置的位置,通晓机电设备的性能和使用状况,保证正常供水、供电及电梯等设备的安全运行。

3)熟悉各种设备的使用操作方法,严格执行操作规程,掌握判断和处理一般性故障的饿技能及突发事故的应急措施,要定期保养本区的设备。

4)每天要巡查设备的运行情况,认真做好各种运行记录。发生停电、停水、火警及凄其他事故,应立即到位并迅速查明原因,采取应急措施,防止意外是事故发生。

5)及时更换公共地区已损坏的开关和照明灯。

6)完成项目管理处经理交给的其他工作。