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生产组长职位要求
1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。
2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。
3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。
4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。
5、具有较强的语言表达能力。
生产组长岗位职责
1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行；
2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系，指导，协调监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作；
3.编制所属部门的管理制度，作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度
4.签发所属部门的文件和单据，合适递交相关报告文件；
5.物料计划的编排，组织和实施；
6.生产计划的编排，组织和实施；
7.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，即使解决生产中出现的问题；
8.对所属部门人员进行安全生产培训，沟通协调和管理；
9.完成上级交办的其他工作任务。
生产班组长 圣晖莱南京能源科技有限公司 圣晖莱南京能源科技有限公司,圣晖莱 1、根据生产任务和作业计划,合理调配和组织班组人员完成生产任务。
2、巡查生产进度、现场工艺执行、安全操作、劳动纪律情况等,解决生产过程中的各类突发事件,及时向上级领导汇报。
2、对操作人员进行专业技能培训,以及人员的考勤、6s管理工作
3、做好生产统计工作,数据准确,上报及时;
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上生产管理工作经验;
2、熟练使用办公软件
3、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等,能独立带领团队工作
1.熟悉五金手机外壳生产工艺流程;
2.懂cnc五金手机中框生产工艺;
3.服从管理,能够适应白夜班及加班安排;
一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;
三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;
四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;
五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;
六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;
七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;
八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;
九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的指导;
十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;
十一、认真执行作业程序书制度;
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
1在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。
3以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。
4随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
5坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
7班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的发生。
10领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。
12发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。
13对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。
14坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。
15参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。
生产组长的工作职责
1 确保安全生产
2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3 保证并提高生产质量品质
4 不断提高生产效率
5 传达各种指示
6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7 评估及激励下层员工
8 完成各种报表,控制记录,首件三检
9 维护现场工作秩序,各种纪律
10 提高机器与物料的工作效率,降低成本
生产主管/组长 中山百得厨卫 中山百得厨卫有限公司,中山百得厨卫,百得厨卫,百得厨卫 1、负责对装配员日常工作的监督指导及培训、考核
2、负责装配线的生产计划达成;
3、负责装配线的生产异常、品质异常的处理跟进。
食品公司生产部车间班组长岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。
3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。
4、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。
5、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高成品出成率。
6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。
7、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。
8、认真做好本班生产记录及交接班记录，并及时报到车间。
9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。
10、做好面包房当天剩料统计工作，并请原料库管和车间主任签字认可后报送办公室。
11、完成领导交办的各项工作。
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一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；
三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；
四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；
五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；
六、每天检查本队（班组）施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；
七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；
八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；
九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；
十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；
十一、认真执行作业程序书制度；
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
i.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
ii.经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高自保能力。
iii.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。
iv.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
v.认真做好新工人的岗位教育。
vi.发生因伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。
（一）、岗位职责
第1条 保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。
第3条 采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。
第4条 应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。
第5条 保证采煤工作面的工程质量。
第6条 组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第7条 保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。
第8条 带领全班人员参加班前会。
第9条 根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。
第10条 负责本班特种作业人员的持证上岗。
第11条 负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。
第12条 监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。
第13条 采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。
第14条 本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。
第15条 按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。
第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第17条 有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第18条 煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条 采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。
第20条 未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。
第21条 未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。
第22条 不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。
第23条 本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。
第24条 不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。
第25条 未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。
第26条 未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。
第27条 采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。
第28条 本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。
第29条 采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第30条 本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。
第31条 未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。
第32条 决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。
第33条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。
第34条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
1、负责安排好本组岗位劳动力,确保当天(班)上班人员齐,组织参加上级的会议;
2、负责发动组员努力拼搏完成和超额完成厂下达的安全生产,质量等各项工作指标任务;
3、班前督促组员准备好工具及物料,带好防护用品,修平防滑道路,检查好设备及防护设施。开好班前安全生产提示教育会;
4、负责班中,提示安全,检查质量,督好岗,制止脱岗、离岗、串岗等“三违”行为;
5、负责下班,督促组员搞好“三清、两断、两报告”;
6、负责培训新进厂和转岗位人员的安全生产技术操作规程的现场演练;
7、负责搞好工班人员考勤、出工的记录;
8、认真执行厂纪厂规,处事以理服人,确保人心稳定。
生产组长泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。
生产组长岗位职责
1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6.综合平�年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均�生产。
生产组长岗位要求
1.精通所负责部门的业务知识；
2.有熟练的设备操作能力；
3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；
4.良好的沟通技巧和团队协作意识；
5.熟练使用办公软件。
生产组长发展方向
生产组长的晋升方向：生产组长→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监
i.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
ii.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力。
iii.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
iv.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
v.认真做好新工人的岗位教育。
vi.发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
1.在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
2.根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。
3.严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5s管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。
4.严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。
5.根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
10.对新进人员进行岗前培训。
11.有责任配合公司开展的各项管理活动。
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
1. 负安全生产主管领导责任
2. 组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3. 落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
4. 定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产工作
5. 组织制订事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练
6. 组织安全生产大检查,组织力量整改各项事故隐患
7. 组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
掘进班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。掘进班组长必须掌握相关专业知识，依法经过培训，持证上岗，并熟悉避灾路线。掘进班组长必须严格按照掘进作业规程要求组织生产，保证安全。
（一）、岗位职责
第1条 保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对掘进工作面进行全面的检查（负责检查迎头瓦斯、临时支护、永久支护的使用状况和迎头10米内的支护质量等），发现隐患立即进行处理，确保安全。
第3条 安全检查以后，对迎头机电设备进行试运转，保证设备运转正常，信号畅通。
第4条 在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。
第5条 协调好掘进队各工种的工作，保证其能够按照掘进作业规程规定的掘进方式、循环进度等进行施工。
第6条 根据当班出勤人员数和特长，合理安排人员，完成生产任务。
第7条 带领全班人员参加班前会。
第8条 根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决施工中的问题。
第9条 坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，按规定进行超前支护，严禁空顶作业。
第10条 保证掘进工作面的工程质量。
第11条 组织落实劳动竞赛、安全质量标准化等活动。
第12条 保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理是，及时汇报。
第13条 监督本班特种作业人员的持证上岗。
第14条 进行放炮前的检查和警戒工作，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。
第15条 监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。
第16条 掘进工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。
第17条 本班组生产过程中，缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工人操作。
第18条 保证局部通风机运转正常、可靠。
第19条 保证掘进班组按规定进行探放水。
第20条 及时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。
第21条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第22条 有下列行为之一的，给予掘进班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第23条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第24条 掘进班组在生产过程中，未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，掘进班组长应负直接责任。
第25条 未严格执行交接班制度或对掘进工作面的检查不认真，掘进班组长应负直接责任。
第26条 未协调好掘进队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照掘进工作面作业规程规定的掘进方式、循环进度等进行施工的，掘进班组长应负直接责任。
第27条 不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，掘进班组长应负直接责任。
第28条 本班特种作业人员不持证上岗，掘进班组长应负直接责任。
第29条 不认真进行放炮安全检查、警戒、落实安全放炮制度的，掘进班组长应负主要责任。
第30条 未组织开展班组安全教育，掘进班组长应负直接责任。
第31条 未认真监督瓦斯检查员的检查操作，掘进班组长应负主要责任。
第32条 掘进工作面发生险情，不适宜进行作业时，掘进班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。
第33条 本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，掘进班组长仍安排工人操作，掘进班组长应负直接责任。
第34条 掘进班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第35条 本班组的支护质量、巷道成形等工程质量达不到规定要求的，掘进班组长负直接责任。
第36条 未及时发现、整改掘进工作面的安全隐患，掘进班组长负直接责任。
第37条 决策失误导致他人受伤害或损失的，掘进班组长负直接责任。
第38条 局部通风机不正常，致使掘进工作面无风、风量不足作业的，掘进班组长应负直接责任。
第39条 掘进班组不按规定进行探放水，掘进班组长应负直接责任。
第40条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，掘进班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，掘进班组长负直接责任。
第41条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
岗位职责:
1、生产、品质现场的技术人员或管理人员;
2、日常生产管理,包括生产技术,生产效率管理、品质管理;
3、协助完成新产品样品的制作、测试、评估工作;
4、指导生产,处理生产异常;
5、日常生产管理所需报表、现场管理、品质管理、员工管理和培训;
任职资格:
1、熟悉电子产品的装配生产工艺,2年以上工作经验;
2、会使用相关办公软件;
3、懂 iso,或有iso企业运作经历者优先;