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岗位目的:根据生产需求及相关规章制度,全面主持分站生产调度工作,确保分站生产科学、有序开展。
工作职责:
1.掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。
2.监督检查调度员各项工作。
3.协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。
4.指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。
5.做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。
工作要求:
1.及时掌握生产情况,确保分站生产科学、有序开展。
2.确保调度员严格执行相关规定,各记录、报表详实准确。
3.及时处理、上报生产中突发、异常事故,保障生产顺利进行。
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、tpm、5s及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导 各班当班不合格品的处理工作;
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
生产部:
2022.01.01
四大车间生产班组长.返修工.工段长 车身车间:
总装车间: 维修班组长、维修工、生产班组长、生产操作工、返修班组长、返修工、检测班组长、 车身车间:
总装车间: 维修班组长、维修工、生产班组长、生产操作工、返修班组长、返修工、检测班组长、
1、上岗前劳保用品按规定穿戴齐全规范,要确保自身安全防护。
2、班前、班中不准饮酒。
3、班中不准睡岗、脱岗或干与工作无关的事。
4、生产工作区域内操作室内严禁吸烟。
5、负责制定煤粉制备系统各工艺控制参数及其调整。
6、负责依照生产要求及时调整煤粉细度、水份、产量。
7、负责协助生产部主任全面管理以及协助处理解决生产中突发的问题。
8、有权对生产部所有员工的违章行为做出相应的处罚、纠正。
9、及时认真完成领导交办的其他工作。
1.协助生产技术科搞好安全生产工作
2.负责本工段安全技术操作规程和设备维护规程的执行
3.保证高炉日常用料,满足生产要求,及时反馈原燃料信息
4.熟知烧结矿和球团矿的储料情况,搞好物料平衡
5.保证工段车辆及设备正常运转
6.负责检查入场焦炭质量及存储情况
7.负责本工段人员调动及日清工作
8.负责工段的技术培训工作,提高工段职工素质
9.完成领导交办的临时任务