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职责描述：
工作地区： 安徽，马鞍山市
岗位要求： 1、本科学历以上、40岁以下
2、七年以上电池生产制造行业生产经验，其中三至五年生产管理经验。
3、熟悉电池（商用大型）制造企业的生产组织、质量保证和现场管理，熟练应用质量工具，掌握过程质量控制方法；
4、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力及时间管理能力；
5、领导能力强，善于管理和培养生产团队；
6、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，能够适应高效率的工作环境；
7、为人诚信正直，具有高度的责任心，有耐心，抗压能力强
8、会日语者优先
岗位职责： 南通为研发基地，获得马鞍山的政府支持，建立大型厂房。
厂房已经竣工，近期设备的搬入即将完成。招募经验者。
1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安生操作规程
2、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品合格率。
3、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全培训。
4、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
5、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
6、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。
7、协助有关部门分析不合格品产生的原因，并妥善处理不合格产品。
8、负责公司各项生产产品的质量管理。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
vii.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
全面负责车间的生产工作,确保该部门各项工作按全年目标有序执行。
模具生产经理 1. 年龄35~45岁;学历大专或以上;
2. 有商品模模厂工作经验10年以上,有钳工主管工作经验6年以上,
若除了钳工主管工作经验以外兼有机加工主管工作经验则优先考虑;
3. 有汽车模模具经验3年以上,有出口模制作经验优先考虑;
4. 精通钳工技术,有复杂模具的装配和调配经验;
精通模具维修技术,精通修模方案的制定,
精通cnc或edm或ew其中一个加工工序,
精通加工工艺的知识,能指导加工工艺的优化;
5. 熟习自动化或半自动化机加工流程模式,熟习erp系统的应用;
6. 管理经验丰富,有管理30人以上的团队的经验,有绩效管理和考核的经验;
7. 沟通能力良好,能主动承担责任,抗压能力强;
8. 善于安排生产计划,条理清晰,善于安排生产资源最优化,以保证品质和交期;
9. 有精益生产不断改善的管理经验;
10. 善于控制成本;
11.心态积极,勇于挑战,不断学习进步。 1. 年龄35~45岁;学历大专或以上;
2. 有商品模模厂工作经验10年以上,有钳工主管工作经验6年以上,
若除了钳工主管工作经验以外兼有机加工主管工作经验则优先考虑;
3. 有汽车模模具经验3年以上,有出口模制作经验优先考虑;
4. 精通钳工技术,有复杂模具的装配和调配经验;
精通模具维修技术,精通修模方案的制定,
精通cnc或edm或ew其中一个加工工序,
精通加工工艺的知识,能指导加工工艺的优化;
5. 熟习自动化或半自动化机加工流程模式,熟习erp系统的应用;
6. 管理经验丰富,有管理30人以上的团队的经验,有绩效管理和考核的经验;
7. 沟通能力良好,能主动承担责任,抗压能力强;
8. 善于安排生产计划,条理清晰,善于安排生产资源最优化,以保证品质和交期;
9. 有精益生产不断改善的管理经验;
10. 善于控制成本;
11.心态积极,勇于挑战,不断学习进步。
18.1 具有大学专科或以上学历,电力、管理等相关专业,有生产6年以上工作经验,2年以上中层管理经验。掌握计算机等办公设备使用,熟悉office办公软件的应用。与其他工作单位不存在劳动关系。
18.2 掌握企业管理和电力企业现代化管理知识,掌握发送电检修和运行等专业及基建工程的基础理论知识。熟悉电力工作技术法规、规程和标准及电力生产过程等专业知识。
18.3 具有较强的领导能力、判断决策能力、人际沟通能力、计划执行能力。
1熟悉发那科系统。
2必须中专及以上学历。
3工作5年以上。
4能有自己的小团体(自己招聘相对应的cnc技术员)。
5建立管理体系
6安排,协调整个车间生产。
1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度；
2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；
3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；
4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；
5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；
6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；
8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。
1.负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
2.认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。
3.制订销售计划，编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。
4.建立营销网络，遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。
5.负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6.对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。
7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合，需要经销商参加时，做好组织联络工作。
8.定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。
9.完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责(范例一)
一、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平�调度设备材料。
三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、 根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
生产经理岗位职责
1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均�施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会,碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
生产经理岗位职责(范例二):
1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。
2、生产各部门的协调、考核、评估。
3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、及落实跟进。
4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告,定期、向副总或总经理汇报。
5、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平�记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。
6 、对各个部门的物料用量正常或异常作评估;根据每款产品它的物料清单,用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
7、定期、定时对pmc、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。
8、依据各部门的实际运作,建制各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等),节约生产成本的措施(人力(人员工时、人员利用)、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等)
9、定期主持召开生产会议:生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等,监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。
10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,制订中、短期生产目标并上报副总或总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
初期目标 :
运用实际的管理经验及不断吸纳新管理的方式,依公司决策者的提出的目标、发展战略及公司规划、方针对中基层管理甚至员工作有计划、引导、策略性培训、督导,初步建立依公司发展为核心的生产团队。时间周期为:2―3个月。
注: 此职责为公司发展过程中特定时期而制定,随着公司发展该岗位职责将不断提升及新的要求。
后续工作要求:
1、各项绩效指标的建制和岗位职责的优化
2、通过考核、激励措施结合公司战略发展,平�生产资源及持续改善活动建制高效生产团队
生产经理工作职责
生产经理，即生产主管，负责单位内组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，能根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平�调度设备材料，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
岗位职责：
1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7、起动、协调存货清单和成本控制程序。
8、制定和维护生产报告和人员记录。
9、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
企业对生产经理要求
以下内容来自制度大全企业对生产经理的职责要求
岗位职责及任职资格a
生产经理，即生产主管，负责单位内组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，能根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平�调度设备材料，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
岗位职责：
1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7、起动、协调存货清单和成本控制程序。
8、制定和维护生产报告和人员记录。
9、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
岗位职责及任职资格b
岗位职责：
1、根据月度销售计划组织生产；定期总经理汇报工作；
2、建立健全部门内控制度与工作流程，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
3、监督生产车间按质量管理规范要求组织生产，做好文明、安全、生产，提高劳动生产率，节能降耗，杜绝安全事故及质量事故的发生；
4、审核生产情况报告，主持每天的生产部例会，监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；
5、及时完成上司交办的其他工作。
任职资格：
1、性别不限；30岁-45岁；药学、制药工程、生物工程相关专业本科以上学历；
2、至少2年的药品生产管理经验，接受过药品医疗器械相关的专业知识培训，经历过gmp认证，对生产设备熟悉，会编制有关生产、设备的文件；
3、身体健康，正直、廉洁、稳健，责任心、安全意识、保密意识、服务意识强；原则性和灵活性能较好结合，有良好的人际沟通、协调、执行、领导、创新能力；有团队合作精神及对高负荷工作压力的承受能力。
岗位职责及任职资格c
1、大专以上学历；2、熟悉手机制造流程与工艺、产线异常分析； 3、3年以上同职位工作经验，具备丰富的管理经验； 4、沟通协调能力强，具备较强的统筹规划能力；
1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3 按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5 定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。
6 负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
9 加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。
10 指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。
1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11.综合平�年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均�生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。