第1篇 车总经理岗位职责

无车承运总经理 三岛嘉禾投资管理(北京)有限公司 三岛嘉禾投资管理(北京)有限公司,三岛嘉禾投资,三岛嘉禾 知名无车承运公司急需总经理、运营总等高管人员,行业排名前20.

第2篇 汽车行业总经理岗位职责

岗位要求:

1、大学本科以上学历,3年以上部门管理经验

2、掌握经营管理知识能力与技能,计划统筹与组织能力,市场开拓能力,谈判能力

3、普通话标准,具有良好的沟通能力、谈判能力和团队协作精神

4、有高度的工作责任感,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力

5、思维敏捷,对市场感应能力强,能快速接受新事务,富有创新精神

6、有较强个人资源,有汽车租赁行业从业经验者优先

岗位职责:

1、负责企业客户的开发与维护

2、根据客户要求提交长租车方案并促成订单

3、完成并努力超越公司规定的任务目标

4、负责开发企业长包车等业务。

第3篇 汽车总经理岗位职责

岗位职责:

1. 负责连锁汽车服务店的整体营运管理。

2、制定连锁店运营标准,规范与提升操作流程。

3、全国区域团队管理,提升人效,并进行组织架构合理化,控制人力成本。

4、建立店面培训体系,完善培训内容及实施管理办法。

5、管控店面供应链及市场活动,维护连锁店体系管理质量。

6. 了解汽车金融行业、企业的发展方式,负责公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系;

7、负责与汽车厂商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作,并建立长期的合作关系;

8. 汽车金融平台及产品的设计搭建;风控体系的搭建;

9. 掌握公司整体运营状态,负责公司整体运营工作,制定运营策略并组织执行;

任职资格:

1、本科或以上学历,金融学、经济学、财务学等相关专业;

2、10年及以上汽车行业工作经验及5年以上汽车金融行业管理工作经历,对汽车金融行业及融资租赁运作比较了解;

3、5年以上汽车连锁实体服务行业运营管理工作经验,全国总部运营管理经验优先;

4、熟悉融资租赁行业相关法律法规,有较为全面的融资租赁公司管理能力和带团队的能力;

5、具备资源整合能力,具有丰富的融资资源和人脉关系,良好的金融行业人脉资源、项目资源和社会资源,有一定融资渠道者优先;

6、熟悉连锁汽车服务店的整体运营管理工作,包括建店、培训、运营、人员管理、财务等各个环节的工作,曾经管理不小于30人的团队,曾经管理过3家以上的连锁汽车服务店。

7、有独立完成店面规划建店的经验,具备店面营运策略制定的能力,能够主导人员培训的体系建立及实施,具备必要的财务知识与技能。

8、具有市场拓展、财务分析或综合管理等经验丰富,具有良好的计划、控制、协调等能力;

9、具备较强的沟通协调能力与风险控制能力。

第4篇 车贷总经理岗位职责

车贷业务团队总经理 四川鑫和易融资担保有限公司 四川鑫和易融资担保有限公司,四川鑫和易,鑫和易,鑫和易 岗位名称:车贷营销中心事业部总经理

汇报对象:车贷营销中心总经理

一、工作职能:

1.根据公司的车贷业绩总目标所分解的任务,完成部门任务目标;

2、深入了解本行业,把握最新市场信息,为公司业务发展战略提供依据;

3、组织开拓新的市场区域,制定管理区域市场的制度与办法;

4、与客户、同行以及推广平台建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;

6、负责部门内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质;

7、认真评估、审核业务员业绩;

8、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理;

9、负责合理控制费用,对本部门的成本支出负责;

10.对销售人员进行培训,引导市场销售行为。

二、应聘条件:

1.年龄要求:不超过35岁,本科(含)以上学历;

2. 具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识;

3.3年以上大型或知名4s店、车厂、快消品、零售行业同市场营销类工作经验,2年以上管理经验;

4. 热爱汽车与金融行业;具有良好的公关能力、应变能力、谈判能力;

5.自驾车,熟悉四川省内各区域情况,适应经常至二级城市。

薪酬结构:月基本工资15k+月考核工资5k+季度奖金(按照9000元/月计算)+超任务佣金

第5篇 汽车副总经理岗位职责

1、根据公司年度业务规划,负责所属项目的开拓,挖掘,督促指导完成既定业务额和年度利润率指标;

2、指导开发或维护新老客户,提升客户满意度;了解客户方的来年规划,深度挖掘客户需求,及时获取潜在项目信息,做好项目评估、规划,为公司业务额提供新的增长点。

3、(指导管控)指导客户总监、项目总监按质、按时完成项目管控,达成项目目标。

4、指导跟进各项目回款所需资料提交的及时性和准确性,积极与客户沟通、催款,确保及时回款。

5、所负责项目的客户方往来,关系维护、并指导客户总监做好项目风险把控及应对。

6、负责团队整体管理及内部学习成长,包括:工作指导、监督考核、培训提升、经验分享、活动组织等。

7、协助部门负责人,推进各项管理方法、措施的执行,落实关键岗位继任者培养机制等。

岗位要求

1、具备较强的文案策划能力和客户服务经验。

2、能独立带领团队完成业绩指标,熟悉车展运营。

4、熟悉预算管理、成本管理等方面知识。

5、具备敏锐的分析、沟通、判断能力,对于客户沟通及谈判过程出现的问题能准确做出决断。

6、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力,完成公司下达的管理和销售目标。

第6篇 车业总经理岗位职责

一、要认清自己,处事有原则。

总经理处于“总管家”的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理去管。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

二、要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当总经理的重要,在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,解决问题并提供决策参考。一旦确定决策意见,还要制订多种决策备选方案。以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三、要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从。要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四、要高效快捷处理有关事务。

必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲;不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。工作上不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五、要不断提升个人素质,增加人文魅力。

自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,德、识、才、学、高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重、理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能、实现价值。首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多。

六、要注意自身形象,起好表率作用。

总经理处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七、要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分、是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八、要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

第7篇 汽车租赁总经理岗位职责

汽车金融租赁事业部总经理、总助、副总 1.负责汽车金融租赁事业部的从无到有的搭建。

2.负责此块业务的发展。

3.各个级别的候选人都要。

4.希望在汽车金融租赁方面经验丰富, 希望候选人是对公,对私租赁都了解。

5.base:北京&上海 薪水open可谈 1.负责汽车金融租赁事业部的从无到有的搭建。

2.负责此块业务的发展。

3.各个级别的候选人都要。

4.希望在汽车金融租赁方面经验丰富, 希望候选人是对公,对私租赁都了解。

5.base:北京&上海

第8篇 汽车公司4s站总经理岗位职责

汽车集团公司4s站总经理岗位职责

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4s站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

第9篇 汽车销售总经理岗位职责

1、有效执行各类汽车营销策略；

2、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标；

3、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等；

4、协助客户办理车辆销售的相关手续；

5、积极上报并解决售车过程中出现的问题；

6、负责整理各车型的销售资料及客户档案；

7、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。

第10篇 汽车事业部总经理岗位职责

汽车金融事业部总经理 1. 负责公司汽车金融产品的市场拓展;

2. 负责新增汽车金融产品的商业逻辑研判、交易结构设计、推动产品研发;

3. 协助撰写项目尽调报告、产品立项报告;

4. 协助进行风险模型设计、产品框架设计;

5. 完成部门负责人交办的其他工作。 1. 负责公司汽车金融产品的市场拓展;

2. 负责新增汽车金融产品的商业逻辑研判、交易结构设计、推动产品研发;

3. 协助撰写项目尽调报告、产品立项报告;

4. 协助进行风险模型设计、产品框架设计;

5. 完成部门负责人交办的其他工作。