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电缆销售副总 宝世达 宝世达国际控股集团有限公司,宝世达,宝世达国际控股集团,宝世达 职责
1、协助总经理实施营销管理,制定销售策略,分解销售目标;
2、负责销售团队的组建和人才培养,带领团队达成业绩目标;
3、负责建立和开发客户,控制业务流程,促进订单交易;
要求
1、有战略前瞻性,对市场把控力强,了解电缆行业市场动态;
2、5年以上电缆行业销售经验,2年以上团队管理经验;
3、有固定电缆行业客户资源,快速达成订单;
4、有渠道销售工作经验。
销售部有基层的销售人员,也有中层的销售主管,销售经理及高层的销售副总,销售总监等。每个岗位都有不同的岗位职责,以下的销售副总岗位职责资料,仅供参考。
1、参与公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议;
2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;
3、根据项目计划,制定销售政策和执行营销方案;
4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导;
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理,包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;
6、负责所辖业务的全面管理,包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;
7、负责所辖业务相关费用的审核,并对实际效果负责;
8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;
9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
销售运营部副总经理/集团营销二把手 销售运营部工作范畴:
(1)销售后台管控:优化现行销售、销售支持制度,规范销售流程及内控;
(2)信息化建设:优化改进集团营销系统,为集团、区域提供有效的管控工具;
(3)运营数据管理:统计分析集团各区域货量及销售计划执行情况,公司决策提供平台化数据支持。
目标人群:地产前30强区域营销负责人 销售运营部工作范畴:
(1)销售后台管控:优化现行销售、销售支持制度,规范销售流程及内控;
(2)信息化建设:优化改进集团营销系统,为集团、区域提供有效的管控工具;
(3)运营数据管理:统计分析集团各区域货量及销售计划执行情况,公司决策提供平台化数据支持。
目标人群:地产前30强区域营销负责人
岗位职责:
1、根据公司经营计划,分解制定销售工作计划,并组织实施;
2、建立健全产品策划、营销管理体系,完善部门内部管理流程与制度,并贯彻执行;
3、负责部门内部工作安排,指导销售人员的业务工作,跟踪、考核销售人员的工作绩效,带领管理销售团队完成销售目标任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历,水产、畜牧、营销相关专业;
2、5年以上国内水产饲料优秀企业营销管理经验;
3、具有团队领导能力,富有挑战精神;
要求英文过4级,英文能力越强越好
外形良好,嘴巴得力,能言会道者优先
有过零售或服务经营者优先
提交简历的时候,请附上近照一张
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销售市场副总经理 职责:
1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;
2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
3.完成公司规定的各项销售业绩指标;
4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。
要求
1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,
2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;
3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;
4.10年以上的团队管理经验
职责:
1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;
2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
3.完成公司规定的各项销售业绩指标;
4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。
要求
1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,
2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;
3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;
4.10年以上的团队管理经验
销售副总裁 1、协助公司总裁,负责公司全国市场推广和销售工作。
2、协助公司总裁,参与公司经营目标的管理与决策,领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标;
3、领导公司产品市场推广工作,确定产品营销策略;
4、领导销售部门开展工作,完成销售任务;
5、以及内部组织的建设与管理
必须八年以上团队管理经验,20人以上团队管理规模;
必须具有丰富的银行、信托、金融it等客户资源和销售背景;
技能要求
具备较强的客户关系;销售管理;市场开拓;协调能力;领导能力;市场营销;团队管理;市场推广;抗压能力能力优先
方向要求
具有银行;信托相关工作经验优先
其他项
有成熟的销售团队及深厚的客户资源背景的优先; 1、协助公司总裁,负责公司全国市场推广和销售工作。
2、协助公司总裁,参与公司经营目标的管理与决策,领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标;
3、领导公司产品市场推广工作,确定产品营销策略;
4、领导销售部门开展工作,完成销售任务;
5、以及内部组织的建设与管理
必须八年以上团队管理经验,20人以上团队管理规模;
必须具有丰富的银行、信托、金融it等客户资源和销售背景;
技能要求
具备较强的客户关系;销售管理;市场开拓;协调能力;领导能力;市场营销;团队管理;市场推广;抗压能力能力优先
方向要求
具有银行;信托相关工作经验优先
其他项
有成熟的销售团队及深厚的客户资源背景的优先;
物流公司业务销售副总经理岗位职责
1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作
2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务
3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;
4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;
5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;
6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批
7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守
8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间
9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值。
职责一:销售副总经理岗位职责
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;
2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;
3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;
13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职责二:销售副总经理岗位职责
一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。
五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。
六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十.定期向总经理汇报日常工作情况。
职责三:销售副总经理岗位职责
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制
销售副总监岗位职责及要求
1、主要职责:
制订酒店会议市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;制定酒店会议市场年度、月度的市场推广计划、销售计划及营销策略;研究同行市场竞争发展趋势,收集各方面经营策略与价格数据,对公司定价提出建议,向总监提交分析决策报告;密切联系国内外客户,了解市场供求情况、客户意向和需求,分析营销动态,根据市场变化提出改进方案;研究制定各期间的市场促销计划,调整产品服务组合和价格,提高市场占有率。
2、职位要求:
形象好、气质佳,酒店管理或相关管理专业;熟悉本行业同质产品的分布、数量、价格策略的特点,如各酒店、会展产品结构、服务规范和质量标准,各酒店、会展产品对外销售的组合概念、广告艺术、促销策略和产品价格策略等;了解展览、会议、旅游市场的动态、特点和发展趋势;熟悉会展、旅游政策法规和有关会展、旅*业的相关规定;具有一定判断、决策、创新、应变及组织协调能力,制定和调整产品价格;具有较强的社会活动能力,能对外界建立广泛的业务网络,熟悉客户基本情况。
地产项目销售副总监岗位职责(二)
1.积极配合、协助销售总监,带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。
2.合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。
3.按时上报小组排班表并严格遵守。
4.按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。
5.每天将工作日志、例会记录上交销售总监。
6.经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励,不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。
7.对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助,使其业务能力不断提高。
8.经常帮助组员调整心态、提高士气,培养团队精神。
9.负责组内人员的各项管理工作,随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。
10.参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
11.对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。
12.及时处理组内各种问题,。
13.月末做好业绩、佣金的核对工作。
14.对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训,使其迅速成长,业绩不断提高。
15.适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本项目,提出更多的营销建议。
16.为销售总监、公司提供各种数据信息。
17.保证小组办公区域环境及工作秩序良好。
18.协调小组之间及部门之间的关系。
19.配合公司其它部门做好相关工作。
20.按时完成公司安排的其它临时性工作。
1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。
2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。
3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。
4.负责组织各区域政府关系、客户关系的建立与维护。
5.负责其他通信产业海外销售相关工作。