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职责描述：
项目经理2名：
要求工民建相关专业毕业，5年以上相关工作经验，独立管过一个5千万以上或多个项目；
1、项目部经理岗位职责：
1.1 负责组织现场项目部的日常管理工作，确定项目管理机构的人员配备和职责分工，协调安排各专业监理的现场配合工作。检查监督现场项目管理机构的工作，根据工程项目的进展进行人员调配，对不称职的人员进行调换；
1.2 负责编制《项目部管理规划》，制定项目管理机构的规章制度，组织制订年度、季度、月度项目管理工作计划；
1.3 负责审查设计部门下发的施工图纸，做好图纸会审工作。根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目的施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
1.4 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量；进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
1.5 严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的工程签证单，技术核定单的审查确认；
1.6 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷，索赔等事宜；
1.7 负责现场与建筑承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。协调解决工程项目施工中的设计与施工问题产生矛盾的问题；
1.8 负责整个工程项目的竣工验收及工程移交工作。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
基本要求:
1、遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行;
3、一年以上工作经历,具备岗位所需的专业、能力或技能条件;
4、适应岗位要求的身体条件;5、具有金融、财务等相关专业研究生或本科双学位以上学历
岗位要求:
1、负责项目前期论证和可行性研究报告的编制工作;
2、负责申报材料的准备工作;
3、负责跟踪项目贷款发放进度;
4、汇项目进度,归集融资信息定期向部门负责人汇报项目进度;
5、负责集团公司对内、对外担保的管理工作;
6、根据项目需要与政府职能部门对接,办理相关手续;
7、与对口金融机构项目经理建立良好的沟通渠道,获取各类融资讯息;8、领导交办的其他工作。
项目物业客服部经理岗位职责
报告上级:项目管理物业总经理
督导下级:客服主任
联系部门:项目管理内各部门
岗位职责:
1、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2、建立健全客服部的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
3、选择合格的服务供方,拟订有关合同(协议),实施监督检查、验收评定,确保达到合同(协议)的要求。
4、定期向公司汇报客服部的工作情况,提交公司有关物业后期物业管理的建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
5、负责签定客服部的合同,并监督合同实施。
6、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。
7、主持每周一次的客服部例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作进展。
8、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况,检查服务质量,发现问题,及时解决。
9、负责审批员工培训考核及奖惩计划,监督员工培训工作。
10、负责组织客服部的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,督导各项管理服务工作的有效落实。
11、关心员工生活,为员工解决实际困难,增强集体凝聚力。
12、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作。
13、负责客服部日常管理经费的报批工作。
14、负责组织协调员工的工作安排,负责客服部员工工作绩效考评。
15、自觉接受甲方公司、销售部的监督,采纳合理化建议。
16、接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。
17、完成总经理交办的各项工作。
1、认真加强自我学习，提高政治思想觉悟，带头执行党的路线、方针、政策，加强班子的团结，加强职工群众的团结。
2、负责全队职工思想政治和安全教育工作，配合施工队队长搞好安全质量标准化工作。
3、协助队长按期召开安全质量标准化活动学习会和政治学习会，传达贯彻上级安全质量标准化方针政策和矿有关安全质量标准化会议精神以及安全质量标准化文件、指示精神。
4、协助队长参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题，支持和配合队长、班长搞好安全质量标准化工作，并努力完成各项安全质量标准化任务。
5、负责本队的安全质量标准化宣传教育工作，及时掌握职工的思想动态，做好思想教育，不断提高职工的思想素质和觉悟，提高安全质量标准化意识。
6、对开拓各种机械设备要熟练掌握，熟练操作，提高解决工作中的重大疑难问题的能力，对开拓安全质量标准化标准、评定级办法要熟练掌握，确保安全质量标准误差错。
岗位名称：保安部经理
汇报上级：主管安全保卫工作的领导
工作内容概述：全面负责所辖区域内的安全保卫及保安队伍的管理工作
岗位职责：
*负责落实上级领导及主管机关的有关工作任务。
*根据社会治安状况和企业经营管理的要求，制定保安部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案，并组织贯彻实施。
*确定保安部的体制、机构、编制，并对整体保安队伍进行培训和管理。
*定期或不定期组织召开保安工作会议，研究分析工作，讨论、总结工作中的经验教训，不断提高保安工作的总体水平。
*领导和组织对所辖区域及各部门的安全检查，对发现的安全隐患，提出整改建议，并呈报主管领导。不断强化安全管理制度，提高安全水平。
*审定一、二级警卫方案，并组织贯彻落实。
*接待客户投 诉，做出相应处理。
*协调公安机构和地方政府有关部门的关系，共同搞好周边地区的治安和消防工作。
*对发生的重大治安、消防、交通事故及时赶赴现场，组织处理解决。
*协助主管领导组建防火安全委员会、交通委员会、综合治理委员会、国家安全领导小组，并制定计划开展工作。
*审定重大及要害部位的保卫工作方案，并组织检查落实。
*执行国家安全法，配合国家安全部门工作。
1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。
2.对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。
4.负责项目组员工的日常管理。
5.负责项目管理体系建设及团队管理。
中海花园项目部经理岗位职责
根据中海花园项目管理的需要,以iso9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。
经理:
1、负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;
2、代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务,督促分判商责任及义务的落实情况;
3、负责项目部事务的全面领导工作;
4、负责对监理部及相关施工单位的管理工作;
5、负责召集和主持项目管理办公会(定于月中和每月最后一周周三。月中会议为扩大会议,各组组长、地盘人员参加);
6、负责项目部权限范围内的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中进行
7、保证项目部与其他部门、地盘、良好的配合;
8、指导、监督、协调、激励项目部员工的工作;
9、协助合约部做好所属工程成本的分析、预测并配合公司进行分判合约的审核及对分判商的选择;
10、初步审定项目部员工的考勤和休假申请;
11、对项目部的费用报销进行审核。
12、建立和维护与相关业务单位之间的公共关系;
13、完成公司领导交办的其它工作。
物业项目工程部经理岗位职责(二)
一、直接上级:物业项目处项目经理
二、直接下属:工程部调度及各专业主管
三、本职工作:负责本公司所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理及监督各级管理人员、作业人员工作。
四、工作责任:
1、在总经理领导下,负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作。
2、负责制定有关本部门的各项工作计划、工作程序和管理制度。
3、负责对工程部各岗位的工作进行检查、指导。
4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。
5、负责参与楼宇工程竣工验收交接工作及制定实施计划。
6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析及制度处理方案。
7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。
8、负责外委维护保养项目审核及合同制定、预算的审核以及具体工作实施管理和服务质量的总体控制。
9、负责管理本部门的物品申购工作,严格按预算执行。
10、负责本部门招聘的新员工面试工作。
11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的计划实施。
12、负责根据实际情况,组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。
13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。
1.贯彻执行国家有关财会法规和集团公司的财务管理制度。
2.负责拟定和执行项目公司财务管理制度、会计核算办法、资产管理规定、财务预算、财务决算方案。
3.负责拟订和执行项目建设资金来源与使用计划,并按公司有关规定审核、支付工程建设资金。
1，认真贯彻执行国家法律，法规，政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，办法，维护企业的合法权益.
2，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.
3，负责组织本项目的验工计价，调概索赔，变更，债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工，作业队伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批制度.
4，按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项目的施工组织设计，总体计划和年，季，月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息
5，组织编制本项目的责任目标，落实责任成本;定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现.
6，对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产，文明施工.
7，推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施.
8，加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目，单价，数量要量化准确.签订合同履行汇报，审批制度.
9，组织工程项目地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利.
10，落实民主集中制，推行厂务公开等制度，重大问题必须经过集体讨论确定.
11，加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼.
12，负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算;在确保稳定的同时，树立债务经营的思想.
13，负责对本项目作业人员的管理，教育，培训，贯彻各项奖惩制度.组织开展劳动定额管理.不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神.
14，加强项目的基础管理工作，保证各种文件，资料，数据等信息准确及时传递和反馈沟通.
15，负责质量，环境，职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行.
物业公司项目工程部经理的岗位职责7
岗位名称:项目工程部经理
直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理
直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员
直接责任:
1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;
2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;
5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;
7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;
9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;
11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;
13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;
14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;
15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;
16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;
18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;
19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
物业项目保安部经理岗位职责(九)
1、负责公司的日常治安保卫工作,贯彻和执行上级工作指示,检查和监督消防、保安、停车场管理有关规章制度执行情况。
2、负责保安部印章的管理,监督保安部日常工作经费的合理开支。
3、负责保安员的'应急情况处理'及'两证'的培训。
4、负责指导、检查、督促与各管理处保安工作。
5、负责参与公司的消防项目外包合同的评审与监督、配合相关部门及时消除火险隐患。
6、负责检查、指导停车场的安全管理工作。
7、对公司范围内发生的治安、消防事故、各类案件协同有关部门进行处理、整改。
8、负责与公安、消防、车管、保卫等到部门的联系。
9、负责公司的三防应急处理工作。
10、完成领导交办的其他工作任务。